研究生開題報(bào)告(終稿)

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1、碩士研究生學(xué)位論文選題報(bào)告論文題目：基于BPEL4WS的服裝供應(yīng)鏈協(xié)同生產(chǎn)管理研究研究生：導(dǎo)師及職稱：學(xué)科專業(yè)：計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)學(xué)號(hào)：年級(jí)：學(xué)院：計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院2007年10月20H填報(bào)說明一、選題報(bào)告中必須采用計(jì)算機(jī)輸入和打印。二、選題報(bào)告為A4紙、宋體、小四字號(hào)、1.3倍行距，于左側(cè)裝訂成冊(cè)。三、選題報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)肅、認(rèn)真地填寫;空間不足可續(xù)頁,但不能改變?cè)砀窀袷?。四、課程成績一欄應(yīng)正確填寫，成績審核在各學(xué)院辦理。五、選題報(bào)告書一式二份，研究生部和學(xué)院各存檔一份?！猇立題依據(jù)課題來源、選題依據(jù)和背景情況、課題研究目的、理論意義、實(shí)際應(yīng)用價(jià)值本

2、課題來源于國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目“面向輕紡行業(yè)的企業(yè)協(xié)同生產(chǎn)集成信息化軟件系統(tǒng)”（項(xiàng)目編號(hào):2006BAF01A44）o選題依據(jù)和背景情況改革開放以來，我國的服裝產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。在供應(yīng)方面，我國是世界上最大的服裝生產(chǎn)國。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2006年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國總產(chǎn)值的十分之一，并己連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一，服裝產(chǎn)業(yè)為我國出口創(chuàng)匯做出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，我國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自于中國生產(chǎn)。在消費(fèi)方面，中國也已成為世界上最大的服裝消費(fèi)國。因此,服裝行業(yè)是拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長的重要力量，在國民經(jīng)濟(jì)中占有十

3、分重要的作用。在市場環(huán)境競爭口益激烈的情況下，服裝企業(yè)為了生存和保持競爭優(yōu)勢，供應(yīng)鏈管理成為一種必然的選擇?？梢哉f，當(dāng)前企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為各供應(yīng)鏈之間的競爭。因此，在面臨新的競爭環(huán)境，就我國服裝企業(yè)而言，有效的供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為他們參與市場競爭，并獲取市場的一個(gè)重要方面。由近幾年供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢來看，冃前服裝企業(yè)主要側(cè)重于而向功能的企業(yè)內(nèi)的供應(yīng)鏈管理，比如典型的有ERP,雖然一定程度上提高了企業(yè)供應(yīng)鏈管理和運(yùn)營水平的同時(shí)，又難以避免地產(chǎn)生了“信息孤島”、“應(yīng)用孤島”和“資源孤島”三大難題。這三大孤島的產(chǎn)生，一方面是企業(yè)引入的各種應(yīng)用系統(tǒng)

4、之間缺乏有效的關(guān)聯(lián)，另一方面是傳統(tǒng)軟件大多專注于對(duì)單個(gè)或局部資源的管理，而缺乏有效的平臺(tái)對(duì)企業(yè)的各種資源進(jìn)行充分整合。所以，許多學(xué)者將動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的思想引入供應(yīng)鏈管理之中出現(xiàn)了敏捷供應(yīng)鏈的概念，敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)嵌蜻^程的供應(yīng)鏈管理，它把由供應(yīng)商、制造商、銷售商和用戶等各（自主）實(shí)體構(gòu)成的快速響應(yīng)市場變化的動(dòng)態(tài)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，是提高鏈上服裝企業(yè)競爭力的有效途徑。同時(shí)企業(yè)認(rèn)識(shí)到面向過程供應(yīng)鏈管理己不僅僅是為了降低成本,更重要的是提高顧客滿意度。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一種比較切實(shí)有效的方法是建立面向協(xié)同生產(chǎn)的跨企業(yè)間的服裝供應(yīng)鏈管理機(jī)制，根據(jù)市場實(shí)際需求的變化快速調(diào)整供應(yīng)鏈

5、節(jié)點(diǎn)企業(yè)預(yù)先制定的預(yù)測/計(jì)劃,對(duì)市場變化作出快速響應(yīng)。供應(yīng)鏈的協(xié)同生產(chǎn)管理是指供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)為了提高供應(yīng)鏈的整體競爭力而進(jìn)行的彼此協(xié)調(diào)和相互努力。各節(jié)點(diǎn)企業(yè)通過公司協(xié)議或聯(lián)合組織等方式結(jié)成一種網(wǎng)絡(luò)式聯(lián)合體，在這一協(xié)同網(wǎng)絡(luò)中，供應(yīng)商、制造商、分銷商和客戶可動(dòng)態(tài)地共享信息，緊密協(xié)作，向著共同的目標(biāo)發(fā)展。將彼此孤立的個(gè)體結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共享各節(jié)點(diǎn)上的資源，在整個(gè)供應(yīng)鏈上進(jìn)行實(shí)時(shí)協(xié)作，以形成一個(gè)極具競爭力的戰(zhàn)略協(xié)同聯(lián)盟。隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展，采用計(jì)算機(jī)支持的各種協(xié)同技術(shù)的供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理將逐漸被廣泛的應(yīng)用于實(shí)際的生產(chǎn)當(dāng)中，對(duì)供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理的發(fā)展起

6、到了極大的推動(dòng)作用。本課題研究的目的就是運(yùn)用WebServices技術(shù)和基于BPEL4WS的服務(wù)組合技術(shù)來實(shí)現(xiàn)面向過程的服裝供應(yīng)鏈的協(xié)同生產(chǎn)的過程管理。供應(yīng)鏈的協(xié)同生產(chǎn)管理的思想就是以協(xié)同技術(shù)為支持，以信息共享為基礎(chǔ)，始終從全局觀點(diǎn)出發(fā)，通過建立“共贏"的戰(zhàn)略聯(lián)盟，使整個(gè)供應(yīng)鏈中的個(gè)體相互信任、決策同步，來整合供應(yīng)鏈管理實(shí)施過程，提高服裝供應(yīng)鏈的整體競爭力，增強(qiáng)企業(yè)間對(duì)市場需求的快速反應(yīng)能力。從而提高整個(gè)供應(yīng)鏈的柔性和實(shí)現(xiàn)整個(gè)服裝供應(yīng)鏈價(jià)值的最優(yōu)。實(shí)際應(yīng)用價(jià)值服裝供應(yīng)鏈協(xié)同生產(chǎn)管理采用計(jì)算機(jī)支持的WebServices技術(shù)后，其取得的優(yōu)勢使得服裝

7、企業(yè)能很好地適應(yīng)迅速變化的市場環(huán)境。服裝是時(shí)尚性和季節(jié)性極強(qiáng)的產(chǎn)品，所以服裝產(chǎn)品市場是一個(gè)變化極為迅速的市場。服裝企業(yè)只有迅速掌握市場需求的變化，及吋提供適量的、消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，才能避免“過吋”貶值。而服裝供應(yīng)鏈協(xié)同生產(chǎn)管理就是以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場需求的適應(yīng)能力為導(dǎo)向，為企業(yè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的需求變化信息，從而使其迅速做出正確決策。此外，服裝供應(yīng)鏈協(xié)同生產(chǎn)管理讓鏈上各成員優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)鏈上各企業(yè)成木共同降低，最終產(chǎn)品也具有價(jià)格優(yōu)勢。同時(shí)，供應(yīng)鏈協(xié)同生產(chǎn)管理能較好地解決成木與個(gè)性化產(chǎn)品是負(fù)相關(guān)的這一矛盾，通過建立優(yōu)勢互補(bǔ)的動(dòng)態(tài)結(jié)盟，能夠使得鏈上服裝企業(yè)

8、在獲得產(chǎn)品多樣化的同時(shí)，由于零庫存和零交易成本，而獲得低廉的成本優(yōu)勢。因此，供應(yīng)鏈協(xié)同生產(chǎn)管理可以滿足服裝企業(yè)快速響應(yīng)市場需求及降低成本