大學(xué)財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)

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1、大學(xué)財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)大學(xué)財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)（一）：大學(xué)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇一：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)處2010年度工作總結(jié)小央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)處2010年度工作總結(jié)一、指導(dǎo)思想和工作理念多年來，遵循學(xué)校辦學(xué)宗旨和發(fā)展理念，財(cái)務(wù)處逐步形成了“績效統(tǒng)一、以人為本、科學(xué)理財(cái)”三位一體的財(cái)務(wù)管理工作理念，即“堅(jiān)持績效統(tǒng)一，做好教育事業(yè)資金保障工作；堅(jiān)持以人為本，做好廣大師生學(xué)習(xí)、工作和生活的服務(wù)工作；堅(jiān)持科學(xué)理財(cái)，做好資金管理規(guī)范和資金安全工作二、2010年工作完成情況2010年，財(cái)務(wù)處以日常財(cái)務(wù)管理的制度化和規(guī)范化為工作核心，以權(quán)責(zé)明確

2、、行為規(guī)范、監(jiān)督到位為工作目標(biāo)，著重在以下幾個(gè)方面推進(jìn)了學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，并収得了一定的成效。1?可持續(xù)籌措資金，為學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展提供財(cái)力保障財(cái)政資金撥款持續(xù)增長，教育經(jīng)費(fèi)撥款渠道中除“985”專項(xiàng)資金外，我校已覆蓋所有撥款項(xiàng)目。在學(xué)費(fèi)收入、辦班收入、經(jīng)營性收入和捐贈收入等方面強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)處重點(diǎn)推進(jìn)了若干舉措，有力地促進(jìn)了自籌收入的可持續(xù)增長。在其他部門的支持和配合下，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值為冃標(biāo)，財(cái)務(wù)處通過合同、預(yù)算等手段，加強(qiáng)對經(jīng)營性資產(chǎn)、租賃資產(chǎn)和校辦企業(yè)上繳款的管理。財(cái)務(wù)處配合校友會積極拓展校友資源，

3、拓寬資金來源渠道，完善學(xué)生資助體系，并利用財(cái)政政策積極申請配比資金，有效緩解了學(xué)校的資金壓力。2?合理化安排支出，為重點(diǎn)領(lǐng)域和日常運(yùn)行提供資金保障由于基本建設(shè)的資金需求，學(xué)校的貸款規(guī)模數(shù)額巨大，巨額的資金償付壓力給學(xué)校的運(yùn)行帶來了巨大的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)處不僅注重從量上不斷調(diào)控，滿足兩校區(qū)基建項(xiàng)目的資金需求,更從質(zhì)上合理安排貸款的期限結(jié)構(gòu)和利率結(jié)構(gòu)，最有效地降低貸款使用成本，減少了學(xué)校的財(cái)務(wù)壓力。在學(xué)校資金緊缺的條件下，財(cái)務(wù)處堅(jiān)持把人員經(jīng)費(fèi)作為必保項(xiàng)目。學(xué)校教職員工，包括離退休職工的收入水平居北京市部屬院校的中上水平。這些

4、舉措和成果有效地激勵(lì)了全校員工，提升了凝聚力財(cái)務(wù)處在統(tǒng)籌規(guī)劃年度經(jīng)費(fèi)吋，都以學(xué)校的戰(zhàn)略發(fā)展為重，把教學(xué)和科研的投入力度、人才的引進(jìn)和培育放在重要位置。2010年，財(cái)務(wù)處從緊張的資金中安排專項(xiàng)，用于高層次人才引進(jìn)、教師出國進(jìn)修及在校教師學(xué)歷學(xué)位資助計(jì)劃。3.統(tǒng)籌資金安排，提高資金使用效率近三年學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展，日常運(yùn)行和各部門資金需求量與學(xué)校資金供給之間的矛盾日益尖銳，特別是沙河校區(qū)的啟動(dòng)，進(jìn)一步加大了運(yùn)行成本。面對資金緊缺的現(xiàn)狀，財(cái)務(wù)處特別重視校內(nèi)各種存量資金的調(diào)配使用，形成統(tǒng)一的“資金池”，不僅保證了重點(diǎn)領(lǐng)域

5、能夠得到持續(xù)的資金支持，還有效利用了存量資金。如“21V經(jīng)費(fèi)中的隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)；自主科研經(jīng)費(fèi)中創(chuàng)新人才培養(yǎng)、博士基金及科研創(chuàng)新項(xiàng)目資助；優(yōu)勢創(chuàng)新平臺經(jīng)費(fèi)中人員經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)籌配套；修購專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)與基本建設(shè)資金、修繕、購置及維護(hù)費(fèi)用等之間的統(tǒng)籌調(diào)劑等。4.加強(qiáng)制度建設(shè)，提升財(cái)務(wù)管理能力2010年，財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)，梳理、修訂和制訂了相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,形成了預(yù)算管理、經(jīng)費(fèi)支出、學(xué)費(fèi)收入、教育服務(wù)收入、專項(xiàng)業(yè)務(wù)等一系列制度體系。在相關(guān)職能部門的協(xié)同下，財(cái)務(wù)處優(yōu)化了學(xué)雜費(fèi)收繳程序并定期發(fā)布年度學(xué)費(fèi)收費(fèi)報(bào)告，有力地

6、保障了學(xué)費(fèi)的及時(shí)收繳，欠費(fèi)率逐年下降；在積累了相應(yīng)的歷史數(shù)據(jù)后，財(cái)務(wù)處針對辦班過程中較常出現(xiàn)的各種問題，推出了若干措施，優(yōu)化了辦班審批和合同審簽的流程,規(guī)范了收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的管理，加強(qiáng)了辦班收入貢獻(xiàn)度、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等的分析與管理；5.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)能力按照學(xué)校第七輪人事分配制度改革工作部署，根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)工作實(shí)際，結(jié)合財(cái)務(wù)管理的新要求，同時(shí)考慮財(cái)務(wù)工作發(fā)展趨勢，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)處改革了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理配備人員，科學(xué)規(guī)劃處內(nèi)工作流程，提高工作效率，提升了服務(wù)能力。三、面臨的問題與改進(jìn)思路目前

7、，學(xué)校財(cái)務(wù)工作面臨的問題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是資金短缺，這仍然是制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸；二是資源配置，資金配置的均衡和效率仍需優(yōu)化。學(xué)校的基本建設(shè)資金嚴(yán)重不足，“十一五”期間在建項(xiàng)目存在較大的資金缺口。而目前，學(xué)校的貸款規(guī)模已經(jīng)達(dá)到較大的數(shù)額，貸款成本己經(jīng)成為赤字預(yù)算的主要原因。市于連續(xù)幾年出現(xiàn)赤字，有指定用途的資金構(gòu)成了銀行冇款沉淀資金的主體，財(cái)務(wù)利用內(nèi)債進(jìn)行周轉(zhuǎn)的能力逐漸減弱。校內(nèi)各部門之間的資金配置不平衡、苦樂不均等現(xiàn)象較為突出。同時(shí)，教職員工的工資外福利也非常失衡，這些問題可能將成為影響學(xué)校穩(wěn)定的不利因素；而

8、另一方面，重點(diǎn)項(xiàng)目投放資金重復(fù)累加。國家財(cái)政專項(xiàng)、北京市共建項(xiàng)目及學(xué)校政策支持大都集中在優(yōu)勢學(xué)科及實(shí)力雄厚的學(xué)院，弱小學(xué)科及基礎(chǔ)薄弱的學(xué)院的發(fā)展受到了一定的制約。財(cái)務(wù)處計(jì)劃在學(xué)校的整體布局下，以提髙資源配置效率和提升服務(wù)水平為導(dǎo)向，重點(diǎn)籌劃和推進(jìn)以下工作：1.積極爭収財(cái)政資金支持2010年12月20日2.不斷提升自籌資金能力3.優(yōu)化預(yù)算編制方法4.推進(jìn)校院兩