青年干部要提高與同事和諧相處的能力

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1、青年干部要提高與同事和諧相處的能力團(tuán)結(jié)力量大，做任何事離不開(kāi)任何“人和”這個(gè)決定因素。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策都需要在群眾中實(shí)踐，靠群眾去貫徹執(zhí)行，因此，領(lǐng)導(dǎo)尤其要重視處理好與群眾的關(guān)系。青年領(lǐng)導(dǎo)干部作為剛剛成長(zhǎng)起來(lái)的一代領(lǐng)導(dǎo)，在人生閱歷、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)方面有許多不足之處，要滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，更需要部下、同事的大力支持，而要取得部下應(yīng)有的幫助，就應(yīng)重視與他們處理好關(guān)系，群策群力謀發(fā)展。本人認(rèn)為要與部下、同事融洽相處，最基本的是待之以友善和真誠(chéng)，這是部下、同事所樂(lè)于接受的態(tài)度和方式。如能貫穿于工作聯(lián)系'平常交往和思想政治工作之中，更能獲得部下'同事的親近

2、和信賴(lài)，營(yíng)造一個(gè)同舟共濟(jì)，團(tuán)纟吉向上的良好氛圍。一、親切自然，以平等謙和的態(tài)度與部下、同事相處拉近距離，消除隔閡，首先要有一個(gè)平等信任、互相尊重'輕松和諧的氛圍。青年領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從平常交往的平凡小事做起，態(tài)度親切自然，平易謙和，自然就會(huì)形成這種氛圍。平時(shí)見(jiàn)面，主動(dòng)打個(gè)招呼，拉拉家常，短短兩句話(huà)，也能讓部下、同事體會(huì)到你的親切熱情；抽空到各科室走一走，和部下、同事談?wù)勊枷?談?wù)劰ぷ?、談?wù)勆?，哪怕三言?xún)烧Z(yǔ)，部下、同事也會(huì)覺(jué)得你沒(méi)有架子，易于相處，部下'同事更會(huì)與你有一家人的感覺(jué)；而娛樂(lè)消閑、聚會(huì)應(yīng)酬等，你時(shí)不時(shí)能加入進(jìn)去，就更能與部下、同事打成一片。事實(shí)上

3、，一些平常交往和平凡小事，對(duì)部下'同事來(lái)說(shuō)并不小，部下、同事往往通過(guò)這些平常交往和平凡小事，觀察'了解、判斷領(lǐng)導(dǎo)，并決定如何與領(lǐng)導(dǎo)相處。重視并從這些小事做起，可以加強(qiáng)與部下'同事的溝通，從而營(yíng)造默契、融洽的關(guān)系。二、愛(ài)護(hù)關(guān)心，以熱心真誠(chéng)的態(tài)度與部下、同事相處與部下'同事相處不易，每每要牽涉到具體的人'具體的事、具體的利益，要做到講人情而不違反原則，真心實(shí)意愛(ài)護(hù)關(guān)心部下'同事。能從小事抓起，安排參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實(shí)干部休假，穿插聯(lián)誼活動(dòng)，配備電腦，以至幫助解決部下、同事家庭遇到的具體困難等，能改善的抓緊改善，能幫忙的盡力幫忙，為部下、同事創(chuàng)造工作條件。堅(jiān)持從思

4、想上關(guān)心，部下'同事有委屈，有誤解，有隔閡，有情緒，注意了解過(guò)問(wèn)，談心交心，解開(kāi)困擾在部下、同事心頭上的“結(jié)”，使部下、同事放下包袱，輕裝上陣。加強(qiáng)政治上的幫助，用好新部屬，也照顧好老部下、同事，對(duì)積極上進(jìn)的年輕同志，跟蹤培養(yǎng)，加強(qiáng)鍛煉，經(jīng)常教導(dǎo)，多加鼓勵(lì)，催其上進(jìn)；對(duì)任勞任怨的老部下、同事，盡量解決工作安排上的具體問(wèn)題，做到從長(zhǎng)計(jì)議，關(guān)心、愛(ài)護(hù)'使用好每一位同志，讓大家樂(lè)為所用，保持活力和激情。三'包容體諒，以寬厚大度的胸懷與部下、同事相處部下'同事有時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)在具體工作中產(chǎn)生磨擦碰撞，只要領(lǐng)導(dǎo)者有氣量，講大局，注意方法，妥善處理，壞事有時(shí)也可以轉(zhuǎn)變成好事

5、。青年領(lǐng)導(dǎo)干部要注意個(gè)人修養(yǎng)，做到“容言、容過(guò)'容嫌”：K容言，聽(tīng)得進(jìn)部下、同事的呼聲'意見(jiàn)和建議，尤其是對(duì)不同意見(jiàn)，即使是逆耳之言，也聞過(guò)則喜，不搞壓制。2、容過(guò)，對(duì)部下'同事不搞求全責(zé)備，部下、同事一時(shí)差錯(cuò)過(guò)失，不是隨意呵斥責(zé)難，而是耐心教育，積極補(bǔ)救。3、容嫌，能進(jìn)行換位思考，求同存異，妥善處理與部下、同事的誤解和隔閡，有什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題，不搞打擊報(bào)復(fù)。提倡“三容”，同時(shí)還要把握好三點(diǎn)：一是分清大是大非和小事小節(jié)，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，不要在雞毛蒜皮、小差小錯(cuò)上糾纏不休；二是出現(xiàn)誤解和問(wèn)題時(shí)，自己首先要頭腦冷靜，細(xì)心分析，抓準(zhǔn)原因；三是要有

6、一個(gè)緩解和消化過(guò)程，對(duì)一些問(wèn)題可以進(jìn)行冷處理，待問(wèn)題清楚和情緒平伏之后，再慢慢處理。要正確對(duì)待犯錯(cuò)誤的干部。對(duì)犯錯(cuò)誤的干部不要冷漠和歧視，要主動(dòng)幫助他們認(rèn)識(shí)和改正錯(cuò)誤，鼓勵(lì)他們放下包袱，大膽工作，對(duì)真正改正了錯(cuò)誤的，該重用的仍要重用。青年干部把握好以上幾個(gè)方面，在改善與部下、同事的關(guān)系，完成工作任務(wù)方面定會(huì)有所收獲。