鐵路信號監(jiān)理細則

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1、鐵路信號監(jiān)理細則信號工程監(jiān)理實施細則一、工程項目概況二.編制依據(jù)三?專業(yè)工程特點新建溫州南至福州（不含）鐵路的信號系統(tǒng)包括調(diào)度集中系統(tǒng)（CTC）、列車運行控制系統(tǒng)（TCS）、計算機聯(lián)鎖系統(tǒng)（CIS）和信號設(shè)備集中監(jiān)測維護系統(tǒng)四個部分。布點多、戰(zhàn)線長、工期緊、時速快、標準高、工程質(zhì)量等級高等特點。福廈線引入福州樞紐，并在樟林站與溫福線銜接。除樟林站為K5B型計算機聯(lián)鎖外，其余各站均為50Hz交流連續(xù)式軌道電路、6502電氣集中聯(lián)鎖。福州樞紐到達場、上行場、下行場和編組場尾部采用計算機聯(lián)鎖設(shè)備。其中上行場、下行場和編組場尾部集中于一個信號樓內(nèi)控制。本線引入福州樞紐

2、與福廈線在建工程交叉的樟林站、樟林東駝峰信號改造工程，已由溫福線在建工程同步實施。信號系統(tǒng)滿足設(shè)計速度250km/h、運營速度200km/h的要求。溫福止線及引入樞紐相關(guān)車站均采用2乘2取2國產(chǎn)安全型計算機聯(lián)鎖系統(tǒng)。樟林站按增加兩組道岔對該站既有計算機聯(lián)鎖設(shè)備改造，按既有微機監(jiān)測設(shè)備修改。四.監(jiān)理工作流程1.監(jiān)理工程師準備工作。(1)專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙進行認真審核，參加圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底，提出圖紙審查意見。(2)審查施工組織設(shè)計和施工方案。組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真審查施工組織設(shè)計、匯總施工組織審查意見,再與承包單位磋商施工組織設(shè)計之審查意見，最后通過審

3、查認可提出書面意見。2.工程投資、進度、質(zhì)量目標的控制工作：在本工程施工過程屮，對投資、進度和質(zhì)量冃標進行動態(tài)跟蹤，主耍抓好以下幾點工作：(1)審查施工進度計劃；(2)審查和會簽設(shè)計變更、工地洽商紀錄；(3)主要材料、器材和設(shè)備復(fù)核；(4)核定施工試驗報告；(5)檢查、核定隱蔽工程，簽署記錄；(6)審閱施工記錄和安裝記錄；⑺檢查、核定綜合聯(lián)鎖試驗并簽證；⑻參加檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收。3?工程驗收(1)審查承包單位提出有關(guān)驗收的技術(shù)資料；(2)項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)有關(guān)驗收資料的審查匯總；⑶參加由建設(shè)單位組織的驗收工作；(4)寫出驗收監(jiān)理報告。

4、4.監(jiān)理工作總結(jié)與評定(1)總結(jié)監(jiān)理組實施監(jiān)理的經(jīng)驗教訓(xùn)；(2)整理監(jiān)理文件資料，做好歸檔工作；(3)寫出監(jiān)理總結(jié);五?質(zhì)量控制要點及目標1?質(zhì)量控制根據(jù)承包合同中明確的質(zhì)量冃標；工程質(zhì)量控制的有三條歸納如下:1)工程質(zhì)量是整個建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進度控制、投資控制相互制約；2)堅持”嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；3)遵循”預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實現(xiàn)工程質(zhì)量總?cè)諛?。?質(zhì)量控制的監(jiān)理措施及監(jiān)控手段(一)監(jiān)理措施圍繞一條原則、突出兩個重點、嚴格監(jiān)理控制施工的三個階段、運用四種手段，從而有效的保證信息工程按時、按質(zhì)、高效的完

5、工。(1)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按工程承包合同、技術(shù)規(guī)范施工設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)定和要求施工，是監(jiān)理工作的原則。(1)做好重點的分部、分項工程及關(guān)鍵部位這兩個重點的監(jiān)理工作。重點的分部、分項工程：①道岔②地面固定信號機、③軌道電路④電纜線路：電纜線路敷設(shè)，電纜防護，電纜接續(xù)。⑤室內(nèi)設(shè)備：機架（柜），防雷及接地。⑥閉塞設(shè)備：自動閉塞。⑦信號電源設(shè)備：電源屏。⑧聯(lián)鎖校核：綜合試驗。關(guān)鍵部位：道岔；地面固定信號機；軌道電路發(fā)送、接收設(shè)備；電纜防護、電纜接續(xù)；防雷及接地；聯(lián)鎖校核；綜合試驗。（3）控制施工監(jiān)理的三個階段：（A）施工準備階段：審查承包單位配備人力、材料、機械

6、設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，材料檢驗的審查是否合乎耍求。（B）施工階段：檢查承包單位工藝是否按規(guī)范、標準和經(jīng)審批的施工組織措施（設(shè)計）進行，并對施工過程的材料、設(shè)備、器材進行抽查。（C）竣工驗收階段：檢查工程施工是否全部完成、是否達到驗收成度，竣工資料是否齊全。（4）四種手段：（A）檢查：施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤檢查,檢查施工過程中使用的材料及器材與標準是否符合；檢查承包單位是否按批準的方案、施工規(guī)范施工。（B）測量：監(jiān)理工程師對完成的工程項目的幾何尺寸進行實際測量驗收，不符合耍求的耍進行整修，無法進行的耍求返工。（C

7、）試驗：對各種材料、設(shè)備、器材等性能，監(jiān)理人員可隨時抽樣試驗，承包單位要提供條件。（D）指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書血指令和文字對承包單位進行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包單位加以重視或修改。（-）監(jiān)控手段1.協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場的準備工作，為承包單位施工創(chuàng)造有利條件；2.審查確認施工分包單位；3?做好器材、材料和設(shè)備檢驗與檢查工作，確認其質(zhì)量；4.檢查施工機械和機具，保證施工質(zhì)量；5.審查施工組織設(shè)計；6.檢查并協(xié)助搞好各項生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境條件；7.進行施工工藝過程質(zhì)

8、量控制；8.檢查工序質(zhì)量，嚴格工序交接