【營(yíng)銷策劃】李寧品牌營(yíng)銷策劃

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1、李寧品牌營(yíng)銷策劃XXXXX班XXXXXXXXX（組長(zhǎng)）XXXXXXXXXXXXXXXXXX2013年5月摘要1關(guān)鍵詞1一、引言1二、李寧公司介紹1（-）公司概況1（-）公司發(fā)展歷程2三、李寧公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析3四、李寧品牌營(yíng)銷策劃4（一）市場(chǎng)定位4（二）品牌策劃5（三）產(chǎn)品策劃9（四）價(jià)格策劃10（五）營(yíng)銷渠道策劃11（六）營(yíng)銷廣告策劃12（七）促銷策劃13（八）服務(wù)策劃M參考文獻(xiàn)15附件116附件218李寧品牌營(yíng)銷策劃摘要：作為中國(guó)本土體育行業(yè)的領(lǐng)頭品牌，李寧公司的發(fā)展備受關(guān)注。2010年，李寧公司對(duì)其品牌的定位

2、進(jìn)行了重新調(diào)整，以進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。為了更好地了解李寧品牌的營(yíng)銷策劃、將營(yíng)銷策劃的理論運(yùn)用于實(shí)踐，本小組通過網(wǎng)絡(luò)查詢等方式對(duì)李寧品牌的營(yíng)銷策劃進(jìn)行了一系列的分析研究，初步了解了李寧公司的現(xiàn)狀、品牌重塑后遇到的問題等，并針對(duì)PPI報(bào)告后提出的問題進(jìn)行了解答。關(guān)鍵詞：李寧品牌；營(yíng)銷策劃；市場(chǎng)定位—、引言近年來，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)新的經(jīng)濟(jì)増長(zhǎng)點(diǎn)。李寧自1989年創(chuàng)立至今已有二-

3、?幾年吋間，一直被稱為屮國(guó)木土運(yùn)動(dòng)品牌的霸主。較之其他國(guó)內(nèi)品牌，李寧公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了令人矚目的成績(jī)，但與耐克、阿迪達(dá)斯等其他國(guó)

4、際知名品牌相比，李寧無論在市場(chǎng)定位的選擇述是品牌競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)上都稍顯稚嫩。2010年的品牌重新定位，讓李寧陷入了創(chuàng)辦至今最大的困境，在激烈而變化的市場(chǎng)環(huán)境中，面對(duì)銷售額的犬幅度下降，李寧公司還需通過多方努力來改變口前的窘境。經(jīng)過對(duì)李寧相關(guān)品牌策劃的調(diào)查與分析，我們小組針對(duì)其營(yíng)銷策劃的各個(gè)方面，結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)提出了李寧陷入困境的部分原因，同時(shí)提出了一些問題和其相應(yīng)的改進(jìn)建議。二、李寧公司介紹(-)公司概況李寧公司由著名體操運(yùn)動(dòng)員李寧先生創(chuàng)立，成立于1990年，創(chuàng)立Z初即與中國(guó)奧委會(huì)攜手合作，透過體育用品事業(yè)推動(dòng)中

5、國(guó)體育發(fā)展，并始終堅(jiān)持口己的核心價(jià)值觀：崇尚運(yùn)動(dòng)、誠(chéng)信、激情、求勝、創(chuàng)新、協(xié)作。經(jīng)過二十年的探索，李寧公司已逐步成為代表屮國(guó)的、國(guó)際領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)詁牌公司。曾先后與NBA.ATP等國(guó)際頂級(jí)賽事和組織結(jié)為戰(zhàn)略伙伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國(guó)際頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員合作，強(qiáng)有力的表明李寧品牌的專業(yè)實(shí)力得到國(guó)際頂尖李寧品牌營(yíng)銷策劃摘要：作為中國(guó)本土體育行業(yè)的領(lǐng)頭品牌，李寧公司的發(fā)展備受關(guān)注。2010年，李寧公司對(duì)其品牌的定位進(jìn)行了重新調(diào)整，以進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。為了更好地了解李寧品牌的營(yíng)銷策劃、將營(yíng)銷策劃的理論運(yùn)用

6、于實(shí)踐，本小組通過網(wǎng)絡(luò)查詢等方式對(duì)李寧品牌的營(yíng)銷策劃進(jìn)行了一系列的分析研究，初步了解了李寧公司的現(xiàn)狀、品牌重塑后遇到的問題等，并針對(duì)PPI報(bào)告后提出的問題進(jìn)行了解答。關(guān)鍵詞：李寧品牌；營(yíng)銷策劃；市場(chǎng)定位—、引言近年來，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)新的經(jīng)濟(jì)増長(zhǎng)點(diǎn)。李寧自1989年創(chuàng)立至今已有二-

7、?幾年吋間，一直被稱為屮國(guó)木土運(yùn)動(dòng)品牌的霸主。較之其他國(guó)內(nèi)品牌，李寧公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了令人矚目的成績(jī)，但與耐克、阿迪達(dá)斯等其他國(guó)際知名品牌相比，李寧無論在市場(chǎng)定位的選擇述是品牌競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)上都稍顯稚嫩。2010年的品牌重

8、新定位，讓李寧陷入了創(chuàng)辦至今最大的困境，在激烈而變化的市場(chǎng)環(huán)境中，面對(duì)銷售額的犬幅度下降，李寧公司還需通過多方努力來改變口前的窘境。經(jīng)過對(duì)李寧相關(guān)品牌策劃的調(diào)查與分析，我們小組針對(duì)其營(yíng)銷策劃的各個(gè)方面，結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)提出了李寧陷入困境的部分原因，同時(shí)提出了一些問題和其相應(yīng)的改進(jìn)建議。二、李寧公司介紹(-)公司概況李寧公司由著名體操運(yùn)動(dòng)員李寧先生創(chuàng)立，成立于1990年，創(chuàng)立Z初即與中國(guó)奧委會(huì)攜手合作，透過體育用品事業(yè)推動(dòng)中國(guó)體育發(fā)展，并始終堅(jiān)持口己的核心價(jià)值觀：崇尚運(yùn)動(dòng)、誠(chéng)信、激情、求勝、創(chuàng)新、協(xié)作。經(jīng)過二十年的

9、探索，李寧公司已逐步成為代表屮國(guó)的、國(guó)際領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)詁牌公司。曾先后與NBA.ATP等國(guó)際頂級(jí)賽事和組織結(jié)為戰(zhàn)略伙伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國(guó)際頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員合作，強(qiáng)有力的表明李寧品牌的專業(yè)實(shí)力得到國(guó)際頂尖體育團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的認(rèn)可。自2004年6月在香港上市以來，李寧公司業(yè)績(jī)連續(xù)六年保持高速增長(zhǎng),2009年更是達(dá)到88.87億人民幣。目前，李寧公司的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國(guó)大地。截至2009年底，李寧公司共有雇員6000余人，丿占鋪總數(shù)達(dá)到8156間，遍布屮國(guó)1800多個(gè)城市。在北京、上海、犬津、廣州等全國(guó)1

10、2個(gè)大城市建立了分公司，開設(shè)T200多家分店、2000多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，城市覆蓋率達(dá)到85%以上，并且在東南亞、中亞、歐洲等地區(qū)擁有多家銷售網(wǎng)點(diǎn)。目前，“李寧牌”產(chǎn)品已有20個(gè)大類,1000多個(gè)品種。200420052006200720082009圖一1業(yè)界矚目的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度李寧公司采取多品牌業(yè)務(wù)發(fā)展策略，除自有核心李寧品牌(LT-NTNG),還擁有了樂途品牌(LOTTO)、