天鴻金運先進(jìn)單位材料

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1、2010年蘭州市“雙愛雙評”先進(jìn)單?位事跡材料甘肅天鴻金運置業(yè)有限公司事跡材料我公司是建設(shè)部一級資質(zhì)的綜合性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，注冊資本5000萬元，累計開發(fā)面積120多萬平方米?，F(xiàn)有員工180人，其中，中高級職稱工程技術(shù)人員和大專以上學(xué)歷130余人，占管理人員的72%以上。公司主要從事綠色環(huán)保、科技節(jié)能型房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)及銷售。為社會提供高品質(zhì)的住宅產(chǎn)品和服務(wù)，實施領(lǐng)先于市場、差異化的產(chǎn)品研發(fā)，提升和豐富住宅升值潛力，滿足消費者日益改善的住宅需求。公司固定資產(chǎn)4600萬元，近年來繳納各種稅費近8800萬元。在努力發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的同時，企業(yè)一直積極探索、構(gòu)

2、建新形勢下和諧勞動關(guān)系的新思路、新方法，初步形成了“企業(yè)關(guān)愛員工，員工關(guān)心企業(yè)”的互利雙贏、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。公司開發(fā)建設(shè)的大型住宅小區(qū)鴻園潤園，以科技、綠色、人文特色，受到社會的肯定和老百姓的歡迎，同時，公司在承擔(dān)社會責(zé)任、誠信經(jīng)營、團(tuán)隊建設(shè)、培育學(xué)習(xí)型、和諧型企業(yè)等方面做出了優(yōu)異成績。堅持以人為本關(guān)愛職工，舍得投入培育優(yōu)秀團(tuán)隊。面對日趨激烈的市場競爭，我公司始終把員工做為企業(yè)最重要的資源、最寶貴的財富加以呵護(hù)，一心一意依靠員工辦企業(yè)，關(guān)愛員工鼓干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極創(chuàng)造培育職工隊伍迅速成長的平臺，在劉永輝董事長的帶領(lǐng)下，開發(fā)2010年

3、蘭州市“雙愛雙評”先進(jìn)單?位事跡材料甘肅天鴻金運置業(yè)有限公司事跡材料我公司是建設(shè)部一級資質(zhì)的綜合性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，注冊資本5000萬元，累計開發(fā)面積120多萬平方米?，F(xiàn)有員工180人，其中，中高級職稱工程技術(shù)人員和大專以上學(xué)歷130余人，占管理人員的72%以上。公司主要從事綠色環(huán)保、科技節(jié)能型房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)及銷售。為社會提供高品質(zhì)的住宅產(chǎn)品和服務(wù)，實施領(lǐng)先于市場、差異化的產(chǎn)品研發(fā)，提升和豐富住宅升值潛力，滿足消費者日益改善的住宅需求。公司固定資產(chǎn)4600萬元，近年來繳納各種稅費近8800萬元。在努力發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的同時，企業(yè)一直積極探索、構(gòu)建新形勢下

4、和諧勞動關(guān)系的新思路、新方法，初步形成了“企業(yè)關(guān)愛員工，員工關(guān)心企業(yè)”的互利雙贏、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。公司開發(fā)建設(shè)的大型住宅小區(qū)鴻園潤園，以科技、綠色、人文特色，受到社會的肯定和老百姓的歡迎，同時，公司在承擔(dān)社會責(zé)任、誠信經(jīng)營、團(tuán)隊建設(shè)、培育學(xué)習(xí)型、和諧型企業(yè)等方面做出了優(yōu)異成績。堅持以人為本關(guān)愛職工，舍得投入培育優(yōu)秀團(tuán)隊。面對日趨激烈的市場競爭，我公司始終把員工做為企業(yè)最重要的資源、最寶貴的財富加以呵護(hù)，一心一意依靠員工辦企業(yè)，關(guān)愛員工鼓干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極創(chuàng)造培育職工隊伍迅速成長的平臺，在劉永輝董事長的帶領(lǐng)下，開發(fā)建設(shè)的蘭州鴻運潤園住

5、宅小區(qū)，以“好房子領(lǐng)跑蘭州新生活”為己任，精準(zhǔn)把握了國家住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，營造了優(yōu)越的住區(qū)環(huán)境和健康生活的空間，滿足了不同層次客戶群體需求，為公司贏得了市場競爭力，成為國內(nèi)為數(shù)不多的“健康住宅試點工程”和“中日集成住宅示范工程”。公司和項目先后榮獲“甘肅省高新技術(shù)企業(yè)”、“建設(shè)部科技示范工程”、“中國詹天佑大獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎”、“廣廈獎”等多個甘肅省唯一的省、部級以上榮譽和獎勵。為了充分調(diào)動員工積極性和挖掘工程技術(shù)人員中的優(yōu)秀人才，公司大膽改革，創(chuàng)新體制，建立科學(xué)的選人用人機制和分配制度。實行崗位聘任，優(yōu)化勞動組織，標(biāo)段績效考核，以德、才、能、

6、績作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，將員工薪酬與工作實績有效掛鉤，極大的調(diào)動了員工積極性，增強了員工的學(xué)習(xí)熱情和競爭意識，提高了工作執(zhí)行力。公司在企業(yè)文化和項目建設(shè)中，始終以“好房子領(lǐng)跑蘭州新生活”的內(nèi)涵為宗旨，堅持誠實守信，注重產(chǎn)品質(zhì)量、提倡自主創(chuàng)新，把社會效益、環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益密切結(jié)合起來，更多的體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任，將最好的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給社會大眾。公司在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、員工培訓(xùn)方面舍得投入，僅2005年-2009年初科技研發(fā)投入一項就達(dá)2668萬元。堅持不渝對員工進(jìn)行各種類型的培訓(xùn)，請進(jìn)來，走出去，讓公司技術(shù)骨干和國際一流建筑、設(shè)計大師面對面交流學(xué)習(xí)。為了打造頂尖的鴻運潤

7、園產(chǎn)品，設(shè)計方案精益求精，并派出多組工程技術(shù)人員到代表國內(nèi)先進(jìn)水平的城市和樓盤參觀、考察；為更準(zhǔn)確的使用節(jié)能材料，多次派人員外出學(xué)習(xí)、考察和調(diào)研；2007年初，公司開始接觸技術(shù)集成住宅，在全國房地產(chǎn)界對集成住宅認(rèn)識尚不夠清晰的情況下，公司董事長劉永輝帶領(lǐng)技術(shù)人員，多次到日本考察學(xué)習(xí)，了解技術(shù)集成住宅的真正內(nèi)涵與優(yōu)勢，在日本技術(shù)集成住宅的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國住宅特色，更好的深化了技術(shù)集成住宅內(nèi)容，創(chuàng)出了一條引進(jìn)學(xué)習(xí)、研發(fā)科技住宅產(chǎn)品的新路子。目前代表國際先進(jìn)住宅理念的“中日集成住宅”正在鴻運潤園緊鑼密鼓的建設(shè)中，不久將投入使用。它帶給蘭州樓市的，不僅僅是

8、對好房子的完美闡釋，更重要的是對整個行業(yè)的有力帶動與積極引導(dǎo)，這是蘭州樓市一筆寶貴的財富。在為員工創(chuàng)造辦公條件和營造良好的