工作面水害評價制度

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1、工作面水害評價制度一、預測評價范圍礦井范圍內(nèi)所有采掘工作面（先評價后施工）。二、預測評價內(nèi)容采掘影響范圍內(nèi)的施工層位、地質(zhì)構(gòu)造、突水可能性、涌水量大小、防治水設計及措施。具體參考見附件。三、預測評價方法預測評價實行逐月評價，每月末根據(jù)各釆掘工作面影響范圍內(nèi)（要適當超出下刀的掘進或回采進度范圍，以確保評價的連續(xù)性）的施工層位、涌水量、附近老空區(qū)、物探異常區(qū)、封閉不良鉆孔、水井、地表水、防排水設施、通訊設施等情況，在對前方施T層位、地質(zhì)構(gòu)造、突水可能性、涌水量大小進行分析預測的基礎上，對防治水設計及措施作出具體評價，評價結(jié)論滿足安全生產(chǎn)需要并報公司

2、審核后方可組織作業(yè)。四、預測評價的組織和實施（一）采掘工作面水害預測評價分礦井評價和煤業(yè)公司審核兩個階段。1、礦每月末根據(jù)下月生產(chǎn)計劃安排，以采掘工作面為單元進行水害預測評價，評價合格后報煤業(yè)公司審核。2、公司對礦井報送的預測評價進行嚴格審核，確認預測及評價合理完善后，返回礦井落實執(zhí)行。（二）水害預測評價日常管理實行科室分工負責制。各業(yè)務科室分工如下：1、生產(chǎn)科負責工作面施工進度及防治水工程管理工作。2、機電科負責采掘工作面防治水工作的排水設施（供電、水泵、管路）管理工作。3、調(diào)度室負責采掘工作面防治水工作的通訊、調(diào)度、水倉、水溝的管理工作。4

3、、地測科負責采掘工作面的地質(zhì)、水文地質(zhì)預測預報、防治水設計和措施編制與指導實施工作。5、安檢科負責防治水設計、措施的落實監(jiān)督工作。6、企管科負責防治水材料購置與日常管理工作。7、辦公室負責預測評價有關(guān)費用的落實。（三）水害預測評價由礦長負責，總T程師具體組織實施。礦各業(yè)務科室負責收集采掘工作面有關(guān)防治水信息并填寫水害評價初表，地測科負責匯總。（四）每刀底前由總工程師組織，各生產(chǎn)業(yè)務科室參加，對當?shù)对u價效果進行總結(jié)分析會審，對下月評價進行計劃。根據(jù)水害分析及防范措施，對采掘工作面及巷道開口位置進行水害綜合評價，查出水害隱患和監(jiān)控重點，制定防范措施

4、，經(jīng)業(yè)務科室負責人、總工程師、安全礦長、礦長簽字確認后,上報公司水害預測評價領(lǐng)導小組審核，經(jīng)公司確認預測及評價合理完善后，方可施工作業(yè)。根據(jù)公司地測防治水部門每月通報的水害綜合評價意見和水害監(jiān)控重點，進一步完善落實防治水措施。六、預測評價的監(jiān)督和考核（-）礦井總工程師具體負責本礦井水害預測評價工作，評價出的水害隱患及措施必須落實到人。凡沒有參與評價或未通過評價的掘進工作面不準發(fā)放施工通知單，不準測量放線；沒有參與評價或未通過評價的采煤工作面不準進行生產(chǎn)。生產(chǎn)過程屮發(fā)現(xiàn)地質(zhì)、水文地質(zhì)條件變化，必須立即組織修訂防治水方案或措施，重新進行評價和審核,

5、及時調(diào)整水害監(jiān)控重點。（―）礦安檢科對采掘工作面的水害評價和防治水技術(shù)方案、措施的執(zhí)行進行監(jiān)督落實，發(fā)現(xiàn)沒有評價或評價未通過及安全技術(shù)措施執(zhí)行不到位的采掘工作面，要求施工單位立即無條件停止施工。（三）根據(jù)公司水害評價提出的重點監(jiān)控項口表，將監(jiān)控對象落實到個人。業(yè)務科室要及吋對條件復雜、需要采取特殊措施的重點采掘工作面進行督導、對技術(shù)方案及措施執(zhí)行情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患或條件變化立即提出具體整改意見。（四）安檢科對水害評價的組織和評價結(jié)果及安全技術(shù)方案、措施的執(zhí)行進行重點監(jiān)督檢查，定期召開水害隱患處理會議，督促落實進展情況。（五）預測評價實行"誰

6、評價（審核）、誰簽字、誰負責〃制度。對參與預測評價人員實行預測評價風險抵押金制度，以加強、調(diào)動評價審核人員的責任感和積極性。