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《淺談動(dòng)畫電影》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、《視覺文化與經(jīng)典影視鑒賞》論述中、日.美三國(guó)的動(dòng)畫電影所在學(xué)院:專業(yè)班級(jí):姓名:陳伸文法學(xué)院10級(jí)廣播電視編導(dǎo)專業(yè)4班學(xué)號(hào):201008020167指導(dǎo)教師:孫雯【摘要】動(dòng)畫電影,是電影的一種,相對(duì)其他電影而言,動(dòng)畫電影將許多攝影機(jī)無法滿足的東西帶到熒幕前,運(yùn)用動(dòng)畫制作技術(shù),將電影以動(dòng)畫的形式展現(xiàn)在銀幕上。動(dòng)畫電影是技術(shù)的產(chǎn)物,在未來,數(shù)字化技術(shù)融入電影,3D技術(shù)的發(fā)展,都在為動(dòng)畫電影的發(fā)展提供無限的契機(jī)?!娟P(guān)鍵詞】動(dòng)畫電彫好萊塢宮崎駿新海誠(chéng)在很多人的印象屮,動(dòng)畫,是“給兒童看的,是兒童的課外輔助教學(xué)讀物”。說以,我首先要糾正這一觀念,著名導(dǎo)演徐克在接受采
2、訪時(shí)說道:“動(dòng)畫是一個(gè)電影類型,不是兒童片(當(dāng)然在目前的中國(guó)是沒戲)?!逼鋵?shí),早期中國(guó)動(dòng)漫是完完全全以電影的形式出現(xiàn)的,或者說,無論中國(guó),美國(guó),而或現(xiàn)在的動(dòng)漫大國(guó)日本,都是以電影的形式開始了他們各口的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)?;蛘哒f,動(dòng)I田i,動(dòng)漫的本質(zhì),其實(shí)就是電影,只不過在發(fā)展中進(jìn)行了分化,分化為電視劇與電影兩個(gè)分支,而且目前,電視劇的形式,相當(dāng)占優(yōu)勢(shì)?!疽弧棵绹?guó),好萊塢動(dòng)畫電影的復(fù)興美國(guó)動(dòng)畫電影的巨頭,眾所周知,乃是家喻戶曉的迪斯尼,在中國(guó)觀眾的心中,捉到美國(guó)的動(dòng)畫,首先想到的,是類似于《白雪公主》、《貓和老鼠》、《米老鼠唐老鴨》等經(jīng)典迪斯尼動(dòng)畫。作為美國(guó)影視藝術(shù)文
3、化核心的好萊塢,是不可忽視的。近年來,在好萊塢電彩的版圖上,動(dòng)畫電影所占的比重越來越人。動(dòng)畫電彩正經(jīng)歷前所未有的繁榮,近二十年,尤其是近十年來的表現(xiàn)甚至比動(dòng)畫片的“黃金時(shí)代”更加耀眼。在標(biāo)題上,我用了復(fù)興這個(gè)字眼,所以,有關(guān)于好萊塢動(dòng)畫電影的誕生,輝煌以及衰落,我且不再提。好萊塢動(dòng)畫電影的復(fù)興,表現(xiàn)在兩個(gè)方面,其一為動(dòng)畫電影的盈利能力越來越高。1989年Z前,動(dòng)畫世界的巨頭迪斯尼,沉靜了十余年,在這之間,動(dòng)畫世界的其他參與者飛速發(fā)展,1989年至今,動(dòng)畫電影的圈錢能力,一路飆升,乂以好萊塢為代表。學(xué)習(xí)影視藝術(shù)的人都知道,好萊塢最出名的,是他的類型電影,而正
4、是如此,2001至2004年間,好萊塢動(dòng)畫電影一躍成為好萊塢類型電影中,最為盈利的類型平均每部影片盈利達(dá)1.945億美元。I而從2006年到2008年的三年間上映的動(dòng)畫屯影占據(jù)了動(dòng)畫電影總票房排行榜前二十部中的九部。其二,大量資金進(jìn)入動(dòng)漫屯影世界。首先卜?手的,正是動(dòng)畫世界第一巨頭,迪斯尼。2006年1月24日,迪斯尼宣布,以74億美元的高價(jià),收購(gòu)其長(zhǎng)期合作伙伴,皮克斯動(dòng)畫公司,該次交易,在同年5月5日正式完成。此外,著名20世紀(jì)福克斯收購(gòu)了著名制作公司,藍(lán)天工作室。以及夢(mèng)工廠的崛起,夢(mèng)工廠兒乎靠著動(dòng)畫電影才能在好萊塢立足。而這些,都標(biāo)志著,動(dòng)畫電影將成為
5、H后最能盈利的影視類型之一。好萊塢動(dòng)畫電影的復(fù)興,使Z幾乎席卷了整個(gè)世界市場(chǎng),就拿2008年的一?部《功夫熊貓》來說,這部影片,僅在中國(guó),就獲得了兩億人民幣的票房成就。復(fù)興的根本動(dòng)力來自于市場(chǎng)需求下資本的策動(dòng),資木的“嗅覺”對(duì)“類型”的判斷,乃是投資第一步,它框定了范用,也成就了一種類型片的輝煌。其復(fù)興的根木原因,從商業(yè)美學(xué)的機(jī)制上來看,無菲三個(gè)維度。其一是觀眾之維,“作品?觀眾”關(guān)系的密切性決定了觀眾在商業(yè)美學(xué)中扮演了“至高無上”的角色?!霸诿绹?guó)電影發(fā)展的歷史上,只有三個(gè)關(guān)鍵詞,即:制作、發(fā)行、放映。而這三個(gè)詞的核心都是'觀眾'??梢哉f,美國(guó)電影在這三方
6、面的所有變化都是為了贏得更大的市場(chǎng)、爭(zhēng)取更多的觀眾、獲得更大的利益?!?其二,是藝術(shù)之維。技術(shù)主義動(dòng)畫電影《最終幻想》在票房上的慘敗,證明了技術(shù),是動(dòng)畫電影至關(guān)重要的因素,但不能構(gòu)成影視美學(xué)上的獨(dú)立元素。而皮克斯的成功則被公認(rèn)為是“迪斯尼式的敘事藝術(shù)”與“先進(jìn)的技術(shù)表現(xiàn)”共同作用的產(chǎn)物。因此,技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合才帶來了美學(xué)上的轉(zhuǎn)變。其三,是產(chǎn)業(yè)Z維。好萊塢商業(yè)電影的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作,從“電影產(chǎn)業(yè)”到“大電影產(chǎn)業(yè)”的演變,“大電影產(chǎn)業(yè)”更加看覓電影帶動(dòng)下的、跨產(chǎn)業(yè)的后續(xù)綜合性盈利,亦即衍生品開發(fā)、授權(quán)經(jīng)營(yíng)。在這方面,動(dòng)畫屯影更體現(xiàn)出得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。藝術(shù)家精心制作的動(dòng)畫
7、電影,用影像構(gòu)筑了想象的空間,蛆造了獨(dú)特的情感和體驗(yàn),形成了特有的“文化”。以至于喜愛動(dòng)畫電影的觀眾不僅僅滿足于“觀看”,而是要“擁有”。這也為授權(quán)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了空間。以《獅子王》為例,該片票房收入7.6億美元,錄像帶收入是7.8億美元,周邊商品授權(quán)金則有60億元。周邊商品授權(quán)項(xiàng)日包拾圖書咅像制品、文具、玩具、家用品、服裝、飲料、食品、口化等行業(yè)屮,至少有2000余項(xiàng)產(chǎn)品可單項(xiàng)授權(quán)。每授權(quán)一項(xiàng)至少獲利300萬元,2000項(xiàng)就有至少60個(gè)億授權(quán)收入。好萊塢電影商業(yè)美學(xué),核心是從市場(chǎng)和觀眾需求的角度“反觀”創(chuàng)作,是產(chǎn)業(yè)層面上,美的創(chuàng)造與評(píng)價(jià)。這也就意味著,是從觀眾
8、角度,“尋找藝術(shù)與商業(yè)的結(jié)合點(diǎn),確立自己的美學(xué)慣例,并根據(jù)市場(chǎng)和觀