淺談地質(zhì)鉆探項(xiàng)目管理

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1、淺談地質(zhì)鉆探項(xiàng)目管理中圖分類號(hào)：F407.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào):一、刖呂地質(zhì)鉆探工程是地質(zhì)勘查屮對(duì)查明地下礦體厚度、礦體埋深、礦體頂?shù)装逦恢?、采集樣本最直接、最有效的探礦手段。在最近幾年由于國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)資源的H益緊張，以及多種不同的投資渠道進(jìn)入地質(zhì)找礦領(lǐng)域，地質(zhì)找礦勘查項(xiàng)目呈現(xiàn)出一片蒸蒸口上的景象，但由于上世紀(jì)80年代、90年代地質(zhì)行業(yè)普遍不景氣，尤英是90年代末地質(zhì)走到了谷底，導(dǎo)致鉆探行業(yè)萎縮，鉆探工人和項(xiàng)目管理人員大量流失。二、地質(zhì)找礦鉆探工程現(xiàn)狀1、技術(shù)管理人員嚴(yán)重缺失眾所周知，經(jīng)過上世紀(jì)80

2、、90年代地質(zhì)工作的不景氣階段，全國(guó)的地質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍，鉆探技術(shù)管理人員大量萎縮，導(dǎo)致原有的技術(shù)管理人員轉(zhuǎn)行到其它行業(yè)或者退休等，使各地質(zhì)專業(yè)隊(duì)的鉆探技術(shù)人員大量流失了，而隨著改革開放30多年來國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的日新月異發(fā)展，中國(guó)社會(huì)已進(jìn)入現(xiàn)代化，地質(zhì)找礦工作在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)是最艱苦的野外工作行業(yè)。綜上所述，目前各施工隊(duì)伍的管理人員現(xiàn)狀就是：原有的老技術(shù)管理人員大量流失或已退休，年輕的技術(shù)管理人員管理經(jīng)驗(yàn)少或招收不進(jìn)來,各單位都只有從原有的少部分鉆探工人中進(jìn)行挑選，挑選出來的管理人員實(shí)踐性強(qiáng)，但管理知識(shí)缺乏，管

3、理工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致管理工作嚴(yán)重滯后2、鉆探工作點(diǎn)多量少，高度分散近幾年來由于國(guó)家加大對(duì)地質(zhì)找礦的投入，尤其是西部大開發(fā)的投入，更重要的是國(guó)家危機(jī)礦種礦山項(xiàng)目的大量實(shí)施，加之允許民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入地質(zhì)找礦、礦點(diǎn)進(jìn)入勘查階段。這些項(xiàng)H地質(zhì)工作程度相對(duì)較低，更有甚者冇的礦山一味地為了經(jīng)濟(jì)效益開采吋連地質(zhì)普查工作程度都未能達(dá)到，這些企業(yè)都想在短期內(nèi)進(jìn)入鉆探施工階段，所以，就造成目前的這種現(xiàn)狀，BP：鉆探工程點(diǎn)大量出現(xiàn)，而每一個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)工作量較少，相應(yīng)施工單位投入的機(jī)械設(shè)備和管理人員也都較少，管理人員身兼數(shù)職是

4、非常普遍現(xiàn)象。3、鉆探工人的技術(shù)與鉆探技術(shù)的發(fā)展不適應(yīng)。綜合以上三點(diǎn)，鉆探工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)鉆探技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)械設(shè)備、后勤服務(wù)保障及外部協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)等各方面的工作都必須掌握，特別是項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)鉆探技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)應(yīng)具有相應(yīng)的水準(zhǔn)才能指導(dǎo)牛產(chǎn)，合理進(jìn)行施工安排，確保地質(zhì)鉆探施工質(zhì)量，為地質(zhì)找礦工作服務(wù)。三、地質(zhì)鉆探項(xiàng)目管理管什么1、管技術(shù)地質(zhì)鉆探項(xiàng)日管理人員應(yīng)熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)鉆探施工技術(shù)，合理安排安全生產(chǎn)調(diào)度。現(xiàn)行的鉆探項(xiàng)目施工由于單個(gè)項(xiàng)目開動(dòng)機(jī)臺(tái)少，項(xiàng)目管理人員少，每

5、個(gè)項(xiàng)日管理人員都應(yīng)該対鉆探技術(shù)有一定的掌握，特別是處理孔內(nèi)事故能力，只冇這樣才能在出現(xiàn)事故時(shí)進(jìn)行正確判斷，提出有效處理方案,快捷準(zhǔn)確地處理事故。2、管質(zhì)量鉆探工程質(zhì)量是關(guān)系到鉆孔是否合格及工程款的結(jié)算的重要依據(jù)。鉆探工程質(zhì)量包含的內(nèi)容也比較多，除了巖心采取率，班報(bào)表等六大指標(biāo)外,各礦區(qū)鉆探施工目的、業(yè)主單位的要求不一樣，對(duì)質(zhì)量要求也存在一定的差別。這就需要項(xiàng)目管理人員針對(duì)各礦區(qū)的不同情況進(jìn)行有針對(duì)性的編寫施丁方案設(shè)計(jì)，確定附合礦區(qū)要求的施工質(zhì)量指標(biāo)，同時(shí)在施工過程中根據(jù)施工進(jìn)度情況進(jìn)行檢查分析，及時(shí)

6、發(fā)現(xiàn)和消除影響質(zhì)量的因素，以保證鉆探工程按合同要求和設(shè)計(jì)要求完成。3、管生活常言到“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，要想職工隊(duì)仮穩(wěn)定，積極高效完成鉆探丁程項(xiàng)目，為施丁人員創(chuàng)造一個(gè)良好的T?作、生活環(huán)境，使施工人員安全放心地完成工作是必不可少的先決條件。4、管協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作的好壞，相關(guān)妥協(xié)尺寸的把握，以及內(nèi)部生產(chǎn)部門、機(jī)臺(tái)之間的平衡，都是對(duì)項(xiàng)日管理人員組織協(xié)調(diào)工作能力的考驗(yàn)。5、管安全、思想工作安全健康生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)生存的必要條件之一，鉆探工程施工也脫離不了對(duì)安全健康工作的重視。不論項(xiàng)目人小、產(chǎn)值的高低，只有安

7、全健康工作做好了，項(xiàng)目生產(chǎn)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。施工人員思想動(dòng)態(tài)也是項(xiàng)目管理人員學(xué)握的內(nèi)容之一，施工人員思想情緒的變化，直接影響到生產(chǎn)任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量的保證、安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)施工人員思想變化，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，就能避免安全事故的發(fā)生，提高鉆孔質(zhì)量，創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作、生活環(huán)境。四、地質(zhì)鉆探項(xiàng)目怎樣管1、靠制度進(jìn)行管理俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)矩是什么？就是我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的相關(guān)制度，約定俗成的道徳規(guī)范。鉆探施工項(xiàng)日在施工開始時(shí)，就應(yīng)該建立健全的安全健康生產(chǎn)制度、財(cái)務(wù)制度、崗位責(zé)任制度、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

8、及相關(guān)的計(jì)劃調(diào)整措施等，同時(shí)，必須將相關(guān)上級(jí)單位的各項(xiàng)管理規(guī)章制度安排項(xiàng)冃全體員工學(xué)習(xí)和宣傳，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的作息時(shí)間、使施工人員在生產(chǎn)、生活屮冇章可循，管理人員在管理屮有據(jù)可用可查，以防止發(fā)生事件時(shí)心中無底、茫無頭緒的情況發(fā)生。2、從技術(shù)上進(jìn)行管理從技術(shù)上角度來分析，鉆探施工項(xiàng)目的管理分三個(gè)階段進(jìn)行，即施工前的項(xiàng)冃施工設(shè)計(jì)階段和施工階段及施工后的總結(jié)驗(yàn)收階段。在正式進(jìn)場(chǎng)施工前，包括現(xiàn)場(chǎng)踏勘和施工組織設(shè)計(jì)兩個(gè)方面的內(nèi)容。現(xiàn)場(chǎng)踏勘為了了解鉆孔施工所在區(qū)域的地