淺談建筑造價管理

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1、淺談建筑造價管理【摘要】當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展之屮，各行各業(yè)競爭越來越激烈，建筑業(yè)尤為如此。而在日趨激烈的市場競爭之中，建筑業(yè)中的造價管理就顯得至關(guān)重要，建筑造價管理直接和丁程項目的各個參與方息息相關(guān)，因此針對當(dāng)前市場環(huán)境，為了謀求更好的企業(yè)發(fā)展就必須要不斷重視対工程造價的管理深度和力度。筆者結(jié)合多年工程造價經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)前建筑領(lǐng)域屮存在的諸多亟需解決的問題，針對這些問題提出了相應(yīng)的解決和應(yīng)對措施，以期能夠為行業(yè)的發(fā)展有所幫助?！娟P(guān)鍵詞】建筑造價；造價管理在最近幾十年的改革開放的高速發(fā)展之中，我國的建筑領(lǐng)域發(fā)生了翻犬覆地的改變。但是隨著市場競爭的不斷充分，各行各業(yè)競爭

2、越來越激烈,建筑業(yè)尤為如此。而在日趨激烈的市場競爭之中，建筑業(yè)中的造價管理就顯得至關(guān)重要，建筑造價管理直接和工程項目的各個參與方息息相關(guān)，因此針對當(dāng)前市場環(huán)境，為了謀求更好的企業(yè)發(fā)展就必須要不斷重視對工程造價的管理深度和力度。筆者結(jié)合多年工程造價經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)前建筑領(lǐng)域屮存在的諸多亟需解決的問題，針對這些問題提出了相應(yīng)的解決和應(yīng)對措施，以期能夠為行業(yè)的發(fā)展有所幫助。1、我國建筑造價管理現(xiàn)狀對于建筑造價管理部門來說，在建筑行業(yè)不斷的發(fā)展過程之中建筑造價管理始終具有很高的重要性，而要使得建筑造價能夠具備科學(xué)性和合理性仍然是一項極為復(fù)雜的工作。筆者結(jié)合多年的工程造價管理經(jīng)驗，在

3、行業(yè)之中發(fā)現(xiàn)存在以下現(xiàn)象阻礙了造價管理的發(fā)展：1.1建筑造價管理失真建筑造價管理過程的控制不佳和失真一直是長期存在于在建筑項目管理中的高發(fā)問題。在建筑工程Z中經(jīng)常會出現(xiàn)決算超過了預(yù)算、預(yù)算超過概算、概算超過佔算這種不好的現(xiàn)象，而這種不好的現(xiàn)象很多情況下都是由于建筑造價管理過程中存在失真現(xiàn)象而產(chǎn)生的。建筑工程不同于一般項目，它是…項持續(xù)周期長，規(guī)模體量大的工程，在具體進(jìn)行建筑工程造價管理中往往存在主動控制力度較弱，而通常采用被動控制的造價管理形式。產(chǎn)生的后果就是施工企業(yè)對于施工圖紙方面預(yù)算重視不夠，單純對建筑結(jié)算比較重視。1?2采購能力亟待提高建筑材料和設(shè)備對于建筑企業(yè)其

4、重要性不言而喻，而對于材料的采購則直接與建筑造價管理相關(guān)。如果建筑造價管理不到位則會導(dǎo)致企業(yè)采購能力差，勢必會導(dǎo)致建筑企業(yè)經(jīng)營成本變大，而材料和設(shè)備的不合格則會導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，影響企業(yè)名譽(yù)和效益。1?3合同管理存在問題合同管理不規(guī)范的現(xiàn)象依然在建筑合同管理屮存在著，其具體體現(xiàn)如下：對合同條款內(nèi)涵的理解把握性較差，對與合同相關(guān)的法律意識不強(qiáng)，對合同條款所具有的嚴(yán)密性理解不能到位的掌握。這些現(xiàn)象導(dǎo)致了很多造價管理中的法律問題的產(chǎn)生。1.4輕視建筑造價管理的全過程控制在建筑造價管理中存在一個極為普遍的現(xiàn)象一對建筑造價的全過程管理不夠重視。由于我國早期發(fā)展所遺留的一些問題

5、，當(dāng)前在建筑市場領(lǐng)域之屮，我國還存在大量的不公平競爭。一方面在建筑相關(guān)材料質(zhì)量評足中依然存在不按照要求審核的現(xiàn)象，另外一方面在工程項目招投標(biāo)中還存在單純依靠價格最低進(jìn)行競爭的現(xiàn)象?，F(xiàn)在個別地區(qū)還依然存在著為了牟取高額經(jīng)濟(jì)收益而進(jìn)行串通的惡性事件。2、工程造價控制2.1投資決策階段建筑造價的控制工程項目決策階段的主耍建筑造價依據(jù)就是建設(shè)工程項0決策階段的投資估算，要切實依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和項目具體內(nèi)容，并且結(jié)合工程中的變化情況進(jìn)行工程項目投資估算的編制工作，保證建設(shè)資金充足，確保編制投資估算的質(zhì)量符合實際情況。2.2設(shè)計階段的建筑造價控制設(shè)計階段對于建筑造價的管控十分重耍，

6、耍對工程項目初步方案的施丁圖預(yù)算、造價估算和設(shè)計概算進(jìn)行審查和編制，切實使得工程造價能夠進(jìn)行有效的控制。要從眾多經(jīng)濟(jì)、合理、科學(xué)的設(shè)計方案中選擇能夠提高工程項冃投資效果最優(yōu)方案。2.3招投標(biāo)階段的造價控制對于招標(biāo)階段的造價控制，最主要的任務(wù)就是要對工曾項目的標(biāo)底進(jìn)行編制和審查，嚴(yán)格保證標(biāo)底的制定和編制能夠科學(xué)、合理。2.4施工階段建筑造價控制施工階段的項目投資量是整個階段投資量最大的時期，正足因為其資金消耗量大，因此相應(yīng)的也存在很大的浪費現(xiàn)象。所以，對于施工階段的造價管理是最需要重視和執(zhí)行的。必須要保證在技術(shù)上，能夠根據(jù)實際情況進(jìn)行造價管理的調(diào)整，在組織上，能夠安排最優(yōu)

7、化的造價管理模式。最終實現(xiàn)更好的控制建筑造價。2.5工程竣工驗收及后評階段的建筑造價控制工程竣工驗收階段是工程項目造價控制的最后一個階段，而這個階段的造價控制主要是核對最終造價額，并且對竣工結(jié)算和決算進(jìn)行審核，學(xué)控每筆資金去向，并且保證其合理性。3、結(jié)語對于建筑工程項S的造價管理而言，必須要對建設(shè)項B全生命周期進(jìn)行造價控制，不能遺漏任何一個環(huán)節(jié)。而為了最大程度提升造價管理帶來的經(jīng)濟(jì)效益的提升，必須要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)対其予以足夠的重視，同時還需要各個職能部門相互合作，各司其職，做好建筑工程造價管理工作。參考文獻(xiàn)[1]趙喜新，劉彥輝.《淺談建筑造價管