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《施工企業(yè)執(zhí)行建造合同準則中遇到問題及對策》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、施工企業(yè)執(zhí)行建造合同準則中遇到問題及對策摘要:施工企業(yè)是國民經(jīng)濟的主要行業(yè)之一,其會計信息質量對國民經(jīng)濟有著重要影響。對于施工企業(yè)而言,由于主觀上各施工企業(yè)管理水平參差不齊,客觀上建造合同特有的不確定性以及其他方面的影響,對于建造合同準則在實際工作中的正確運用存在不少的問題。文章主要闡述施工企業(yè)實施建造合同準則中將會出現(xiàn)的問題以及解決的方法,關鍵詞:施工企業(yè),建造合同為了規(guī)范企業(yè)建造合同的會計核算,最大限度地預測與減少經(jīng)營風險,確保信息披露的準確可靠,財政部于2006年2月發(fā)布了《企業(yè)會計準則第15號一一建造合同》。執(zhí)行建造合
2、同準則是施工企業(yè)加強施工項目管理的重要組成部分;建造合同準則的執(zhí)行能夠提供更準確、更相關的會計信息,能夠更好地加強工程項目財務管理。筆者通過學習新的會計準則和在實際工作中運用建造合同準則進行會計核算積累的經(jīng)驗,針對施工企業(yè)執(zhí)行建造合同中存在的問題,結合實際提出解決問題的思路,進行探討。1?施工企業(yè)在執(zhí)行《建造合同》準則中遇到的問題1.1可靠估計合同結果存在一定的難度(1)合同總收入的可靠估計有一定的困難。合同總收入包括合同初始收入、合同變更、索賠、獎勵等形成的收入。實際工作中.由于建筑市場不規(guī)范。部分工程因客戶要求在不具備開工
3、條件的情況下盲目開工、搶工,施工圖紙滯后,甚至是邊設計邊施工,由于工程數(shù)量不確定,施工過程中出現(xiàn)的各種因素均可能影響合同收入.造成合同總收入不能町靠地估計.而且收入的實現(xiàn)程度存在不確定性;部分工程項目雖有初始收入。但由于工程龐大、施丁周期長,變更和索賠的批復程序復雜。結算滯后,造成合同總價難以確定。這些因素,為可靠估計合同總收入帶來了難度。(1)合同預計總成本”的預計有一定的難度。合同總成本包括從合同簽訂至合同完成所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。在項目施一亡過程中.因生產要素的市場影響、企業(yè)內部預算的有效性、意外
4、事故的不可預測性、地方政府的干預、村民的于擾等情況的存在,增加了合同總成本預計的難度。(2)與合同相關的經(jīng)濟利益能否流人企業(yè)的估計帶有一定的主觀性。經(jīng)濟利益能否流入企業(yè)在實際中沒有明顯的界限.而兩種判斷結果所反映的財務狀況迥然不同。大部分施J二企業(yè)都是根據(jù)施工進度確定收入,即使有建設單位簽認,也不具有法律意義上的債權保障,造成施工單位根據(jù)工程進度確認的收入缺乏法律依據(jù)。很難保障施工單位的利益確認。1.2完工百分比確認存在不確定性在實際工作中。一般以實際成本比例法確認完工百分比。其準確性取決于合同預計總成本和累汁實際成本。一方面
5、,因合同預計總成本的確定有著上述各種不確定性因素。另一方面,因受企業(yè)內部管理體制、管理水平等因素的制約.累計實際成本歸集的及時性、可靠性也存在一定難度?直接影響到工程完工進度的測算。1.對施工企業(yè)執(zhí)行建造合同準則的建議2.1明確各部門的管理職責建造合同的實施是一項系統(tǒng)工程.需要各部門的配合。確認合同收入和合同成本.主動方是工程管理部門、物資部門和相應的職能部門。工程預算部門應合理預計合同總收入、合同總成本.確定工程完工百分比.編制建造合同收人成本確認表,組織相關人員對完成剩余工作量尚需發(fā)生成本進行預測.及時調整合同預計總成本.
6、判斷工程可能發(fā)生的損失情況;物資部門要隨時關注自購材料價格以及工程材料的采購、保管、收發(fā)和施工現(xiàn)場材料的管理;財務部門應提供累計已實際發(fā)生的工程成本,確定當期合同收入、合同成本、合同毛利.及時發(fā)現(xiàn)并計提預計損失準備。只有各職能部門提供真實、準確的原始資料。財會部門才能準確計算累計實際完成的合同成本。2.2合理預計合同總成本(1)加強與客戶的合同管理,保證合同初始收入的實現(xiàn)。施工企業(yè)與客戶簽訂合同前,要運用“5C”信用系統(tǒng)對其進行評估.做到合同。五不簽"。即不合投標程度的合同不簽、未經(jīng)審查的合同不簽(審查客戶資質、項目資金來源)
7、、不合法的合同不簽(項目是否經(jīng)建設部門立項、有無主管部門批復等)、低于成本價的合同不簽、顯示公允的合同不簽。避免為了完成上級下達的'‘營銷”任務而簽合同。保證合同質量,也就從源頭上確保了建造合同的結果能夠可靠地估計.相關經(jīng)濟利益很可能流人企業(yè)。(2)做好變更、索賠、獎勵收入的確認。①合同履行過程中發(fā)生的變更。應在變更發(fā)生時做好資料的收集、整理、歸檔工作。及時交監(jiān)理、設計單位簽認.及時與客戶簽訂補充合同。凡未經(jīng)客戶最終簽字確認的變更收入。應按照為完成該變更項目而實際發(fā)生的成本確定合同收入。②索賠收入是由于客戶或第三方的延誤、設計
8、上的失誤或意外災害應由第三方責任賠償部分,只要資料詳實,索賠及時,通常情況下都可以得到補償,但補償數(shù)額取決于談判結果。施工企業(yè)在與客戶或第三方達成最終協(xié)議之前。補償金額具有很大的不確定性,因此,用實際損失金額確認索賠收入符合謹慎性原則。③對獎勵形成的收入,如果與客戶的合同中已