收單業(yè)務分層定價策略費用測算

收單業(yè)務分層定價策略費用測算

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1、2014年家易通分層定價模型一.2014年家易通維護拓展墊付費用測算自從2011年我行開展家易通業(yè)務以來,批發(fā)商貿(mào)市場結(jié)算類業(yè)務競爭趨白熱化,我行在家易通業(yè)存款的提升多為依靠價格戰(zhàn)所取得。2014年,伴隨著同業(yè)競爭的加劇,家易通業(yè)務的維護拓展需要有更多的資源和政策支持。時間日均存款墊付手續(xù)費成本收益比2012年全年54.92億元1110萬元14%2013年全年92.45億元3498萬元31%2013年下半年100.33億元2219萬元36%預測2014年115億元5092萬元36%由上表可知,家易通業(yè)務拓

2、展維護墊付手續(xù)費呈逐年攀升趨勢,尤其自2013年7月份開始推行分層定價策略以來,2013年下半年我行實際共墊付家易通費用2219萬元,占2013年全年墊付費用64%。為預測2014年家易通維護拓展所需墊付費用,采用成本收益比進行測算。成本收益比定義為家易通墊付手續(xù)費與家易通日均存款收益之比。以2013年下半年為例,截至2013年12月31日家易通日均存款為100.33億元,2013年儲蓄存款收益率為1.23%,實際墊付手續(xù)費2219萬元,則2013年下半年家易通成本效益比計算為2013年下半年成本效益比=

3、2013年家易通手續(xù)費墊付/(2013年家易通下半年日均存款x2013年儲蓄存款收益率)=36%2014年我行家易通日均存款預計將達125億元。由于2014年家易通繼續(xù)推行分層定價策略,故以2013年下半年成本效益比作為2014年全年成本效益比的估計值。由此可計算得出2014年家易通墊付費用為2014年家易通手續(xù)費墊付=2014年家易通日均存款x2014年儲蓄存款收益率X2014年成本效益比=5092萬。一.家易通分層定價模型墊付費用測算根據(jù)總行2014年電子銀行主體考核指標,家易通商戶按季日均存款不小于

4、30萬元,且年累計交易筆數(shù)>0,作為有效商戶標準。故本年度我行家易通將以客戶季日均存款取代時點資產(chǎn)(AUM)作為客戶資產(chǎn)分層定級的標準。其次,單靠固定分層+固定免費筆數(shù)并不足以凸顯我行家易通在市場上的優(yōu)勢從而增加家易通在同業(yè)產(chǎn)品中的競爭力;同時,為了將營銷資源進一步向分支行網(wǎng)點傾斜,提升網(wǎng)點在維護拓展中的自主性和靈活性,省分行每月擬向分支行分配免費筆數(shù)額度,由分支行根據(jù)客戶對我行存款及中收的貢獻度和忠誠度在分層定價策略上自主調(diào)配,將免費優(yōu)惠分配給我行高價值客戶,進而提升營銷效果,鞏固客戶和存款基礎。本部分

5、將分別測算兩種分層定價策略的墊付費用,從中判斷2014年家易通業(yè)務拓展的分層定價策略需要作出哪些變動。一、2013年分層定價策略墊付費用測算2013年家易通分層定價策略如下:新拓展客戶首三月享受免結(jié)算手續(xù)費優(yōu)惠。三個月過后,根據(jù)客戶時點資產(chǎn)(AUM)進行分層,各層級客戶享受相應免費筆數(shù)優(yōu)惠,具體為:AUM<1萬元,無手續(xù)費免費優(yōu)惠;1萬元

6、,每月免25筆手續(xù)費;200萬元

7、4826-24826戶x4筆x12月x3.5元=-417萬1-50萬751338513385戶X(5筆x22.5元-2筆x3.5元)x12月=1695萬50-100萬171517671767戶X仃5筆x22.5元-2筆x3.5元)x12月=701萬100-150萬1620903903戶X16筆x22.5元X12月=390萬150-200萬2425487487戶x24筆x22.5元x12月=316萬200萬以上5250015161516戶x52筆x22.5元x12月=2128萬總計—4813萬3?分支行自主

8、調(diào)配客戶優(yōu)惠筆數(shù)預撥備手續(xù)費2014年將采取指導價格+靈活配置的家易通維護拓展策略,故今年省行卡部將預留機動中收資源,將家易通維護拓展資源往分支行網(wǎng)點傾斜,由分支行網(wǎng)點客戶經(jīng)理根據(jù)客戶對我行日均存款與中收的綜合貢獻度進行自主調(diào)配,以便將優(yōu)惠資源盡量分配給中高端客戶。2013年第四季度我行每月為廣州市內(nèi)行特殊定價客戶提供優(yōu)惠筆數(shù)共計4萬筆,共撥備中收資源240萬元。參照該辦法,2014年預計向全轄(含市內(nèi)行和省轄行)每月提供8萬

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