新景公司揭煤管理規(guī)定

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1、附件三:新景公司揭煤管理辦法一、適用范圍：新景公司井下揭露煤層的工作面。二、工作要求：1、生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計組，繪制巷道施工圖時，凡存在揭煤時,圖中必須有剖面設(shè)計及揭何種煤層和相關(guān)技術(shù)參數(shù)等。2、地質(zhì)測量部加強(qiáng)揭煤預(yù)測、預(yù)報工作，及時下達(dá)揭煤通知書。除以前報送的相關(guān)人員外必須報送總調(diào)主任工程師。3、施工隊組嚴(yán)格執(zhí)行“先探后掘”，確定具體的揭煤時間,填寫揭煤聯(lián)系單，分別報送總調(diào)、通風(fēng)、安監(jiān)、地質(zhì)等部門。4、防突辦在接到揭煤通知書的第一時間對揭露3#煤及首次揭露煤層的工作面制定防突專項揭煤設(shè)計和防突專項揭煤安全技術(shù)措施，報送集團(tuán)公司并

2、下發(fā)各相關(guān)隊組及分管領(lǐng)導(dǎo)。5、總調(diào)要統(tǒng)一協(xié)調(diào)揭煤工作，地測部、掘開工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)要切實掌握揭煤距離。掘開工區(qū)負(fù)責(zé)確定揭煤時間，并通知各調(diào)度。6、高度重視揭煤工作，如果隊組擅自揭煤必須株連放炮員。要求一旦打眼見煤，放炮員不得放炮。7、新景公司在揭露各煤層時，隊組必須遠(yuǎn)距離放炮一次性全斷面揭露煤層，通風(fēng)隊組要加強(qiáng)放炮管理。三、揭煤工作安排：1、3#煤及新水平首次揭露的煤層由總工程師或通風(fēng)副總工程師現(xiàn)場指揮，安監(jiān)部、地測部、通風(fēng)工區(qū)、掘開工區(qū)必須有副主任以上領(lǐng)導(dǎo)到場，通風(fēng)、生產(chǎn)、防突隊組的隊長必須到場。2、凡揭露+420、+525水

3、平所包括12"、9"、86#煤層時,由分管防突的通風(fēng)副主任現(xiàn)場指揮，安監(jiān)部、地測部、通風(fēng)工區(qū)、掘開工區(qū)必須有副主任以上領(lǐng)導(dǎo)到場，通風(fēng)、生產(chǎn)、防突隊組的隊長必須到場。3、凡揭露+420、+525水平所包括15*、131154#煤層時，由防突隊隊長現(xiàn)場指揮，安監(jiān)部、地測部、通風(fēng)工區(qū)、掘開工區(qū)必須有隊級領(lǐng)導(dǎo)到場。三、考核規(guī)定1、各揭煤工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行防突揭煤安全技術(shù)措施，如其他部門或個人隨意改變或拒絕執(zhí)行防突措施，對生產(chǎn)隊組考核5萬元，相關(guān)部門及個人考核1萬元。2、經(jīng)分析認(rèn)定由于抽采工程打鉆質(zhì)量導(dǎo)致發(fā)生煤與瓦斯突出，對抽采

4、工區(qū)集體考核2萬元，相關(guān)人員根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行考核。3、掘開工區(qū)施工隊組如未填寫揭煤聯(lián)系通知單就擅自進(jìn)行揭煤作業(yè)，集體罰款10000元，株連隊長、書記各1000元。如擅自揭煤造成事故的，經(jīng)分析認(rèn)定，根據(jù)事故追究責(zé)任進(jìn)行考核。4、地測部、通風(fēng)工區(qū)、掘開工區(qū)由于管理疏忽導(dǎo)致誤揭煤,集體罰款10000元，株連隊長、書記各500元。5、隊組未組織員工進(jìn)行防突措施貫徹學(xué)習(xí)，并簽字蓋章的,發(fā)現(xiàn)考核隊組書記及技術(shù)員各200元。