新時期基層帶兵的幾點思考新時期基層帶兵的幾點思考

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1、新時期基層帶兵的幾點思考新時期基層帶兵的幾點思考文章標題：新吋期基層帶兵的幾點思考新時期基層帶兵的兒點思考作者：張志敏摘要：新時期的戰(zhàn)士，他們有的入伍前經(jīng)過商，冇的入伍述拿著工資，冇的述沒退伍就冇適當?shù)墓ぷ髟诘戎?所以在平時的思想或工作上，也就隨Z引發(fā)了不同于以往戰(zhàn)士的新情況、新問題,本文分析了作為一名基層干部，在F1常管理和生活上，針對新時期戰(zhàn)士的特點，怎樣關(guān)心戰(zhàn)士，怎樣和戰(zhàn)士相處，怎樣尊重戰(zhàn)士享有的權(quán)利等，對基層干部在日常管理方而冇著一定的指導作用。主題詞：新時期基層帶兵隨著我國政治、經(jīng)濟、民主的巨大發(fā)展，新時期的戰(zhàn)士，確實

2、有了一些新的變化，突出的是戰(zhàn)士來源以過去比較單一的農(nóng)村兵、學生兵為主體，變成了工、農(nóng)、商、學等多種成份，并且學生兵屮又包括初屮生、高屮生，近年來又有大量的大學生入伍。戰(zhàn)士的思想觀念，入伍動機由過去的比較純樸,變成了個人目的性更加鮮明多樣,并毫不掩飾自己的觀點；在市場經(jīng)濟環(huán)境的熏陶下，他們思想活躍，敢想敢說，注重實際，看問題、辦事情比較現(xiàn)實；受社會競爭的影響，他們比較熱衷于學習民用技術(shù)，對成長進步，成才致富往往冇很高的熱情，但容易誘發(fā)軍事訓練中熱情不高等問題；戰(zhàn)士家庭及生活基礎(chǔ)也由過去的比較平均單一，變成差異相對明顯，從而造成了接受

3、事物的標準及傾向各有不同，再也不能用以前當了兵思想覺悟就捉高了，我講的話你就得聽，只要我捉的要求你就得去落實，不能出差錯的思想去對待戰(zhàn)士了。而要以綜合的、藝術(shù)的工作方式和方法去面對新時期所帶來的新問題。針對以上情況，經(jīng)過思考，我覺得作為基層干部，在新時期要想帶好兵，應做到以下幾點：一、以兄長的愛關(guān)心戰(zhàn)士基層干部作為帶兵人，在新吋期,要深入戰(zhàn)士，與戰(zhàn)士打成一片，最主要的是得兵之心，而得兵之心的關(guān)鍵就是有無一顆愛兵Z心，通過真誠地愛，達到與戰(zhàn)士思想上相通，情理上相融。當代青年士兵具有文化層次高，素養(yǎng)好，注重感情，民主意識強的特點，他們

4、離別父母,遠離家鄉(xiāng)，懷著一腔報國熱情投入到火熱的軍營，一般年齡都是在20歲上下，他們追求理想，渴望成才，但思想又極其脆弱，對事物的分析能力比較低，因此更加注重帶兵干部對口己的態(tài)度和感情的傾注。干部對戰(zhàn)士的愛投入的多少，直接影響戰(zhàn)士的思想情緒和學習工作積極性的發(fā)揮，如果戰(zhàn)士得到了干部的關(guān)心呵護，就會感受到軍營集體生活的溫暖，安心服役，心情舒暢地投入學習訓練,積極努力地完成上級交給的各項任務，效率當然也就會事半功倍；反之，如果感到干部對他們只是一味地指派，形式上形成了真正的上下級關(guān)系，對戰(zhàn)士的實際困難不了解，不解決，或知Z甚少，過問也

5、不多，有困難的戰(zhàn)士情緒肯定就會低落，覺得在部隊沒啥意思，久而久之，干部與戰(zhàn)士之間的思想鴻溝就會越隔越寬,戰(zhàn)士對干部敬而遠之。這樣即不利于單位的全面建設(shè)，也不利于戰(zhàn)士的成長進步。對戰(zhàn)士有顆愛心，是一個基層干部稱職的基本要素，也是與戰(zhàn)士之間處理好關(guān)系的前捉條件，如何才能做到真正的愛兵呢？（一）端正愛兵思想認識愛兵的根本出發(fā)點，就是要牢固確立為兵服務的思想，在我們?nèi)嗣褴婈犞校挥袇^(qū)別與剝削階級軍隊內(nèi)部的官兵對立關(guān)系，才能在共同的階級利益的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生深厚的無產(chǎn)階級感情，才能真正形成我們?nèi)嗣褴婈牣斿?，官兵一致、心心相印、熾肝相照的官兵關(guān)系

6、，把愛兵作為每一個基層干部義不容辭的責任，是我軍的性質(zhì)決定的,如果把對士兵的感情作為一種“投資”，用“感情交易”泯滅愛兵Z情的無私，就是對基層帶兵人的褻瀆，就無顏面對老一輩無產(chǎn)階級革命家用心培養(yǎng)出來的優(yōu)良傳統(tǒng)，也無法躲避后來人的指責，我們應該在世界觀的改造和道德品質(zhì)修養(yǎng)的實踐屮，不斷強化對戰(zhàn)士無私的愛，加速淡化以自我為內(nèi)核的思想，使被扭曲的愛兵之情，在嚴格的自責和反省中恢復純真的風貌。（二）公平付出愛兵感情對士兵的愛是一種公正無私的感情，俗話說「'干部冇正氣，連隊冇士氣”，我們基層干部必須用同等的感情去溫暖每名戰(zhàn)士的心靈。一個集體

7、的建設(shè)并不單靠一些先進分子，而是需要全體的力量,這就要求基層干部無論什么情況都要一視同仁,不偏不向。不公則怠，不平則鳴。作為基層帶兵人，對待戰(zhàn)士就應該懷有i顆公心，否則的話，帶兵者的威嚴，威信，威望也就無從談起。如若要把這種情感變?yōu)楝F(xiàn)實行動，也決非易事，平時雖然說基層干部手中并無多大權(quán)力，但在戰(zhàn)士入黨，考學立功，配備骨干，評選優(yōu)秀士兵等問題上，權(quán)力著實不小，對戰(zhàn)士學技術(shù)，轉(zhuǎn)改士官等重大問題上，建議權(quán)也非常了得。在基層中往往存在對先進的，聽話順從的士兵感情上就重視一些，而對后進的，不聽話刺頭的士兵，感情上又疏遠一些，這就是基層干部的

8、“偏心眼”現(xiàn)象。就如父母偏惦某個孩子，其他孩了嘴里不說，心里也會不悅?；鶎痈刹科哪硞€戰(zhàn)士，其他戰(zhàn)士也會“耿耿于懷”,對于這種感情投入的不合理，大多是無意識的，一般都難以及時覺察和認識到，但也木文章共2頁，當前在第1頁下一頁有的嫌貧愛富，對來自富裕