垃圾中轉(zhuǎn)站工程施工組織設(shè)計(jì)方案

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1、......第一章、施工方案與技術(shù)措施一、工程概況（一）工程概況簡述1、工程名稱：西湖管理區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)項(xiàng)目。2、建設(shè)地點(diǎn)：西湖管理區(qū)西湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)旁。3、建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目總投資124萬，包括垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁樁基礎(chǔ)工程、建筑工程、裝飾工程和安裝工程等。4、工期要求：233日歷天。5、質(zhì)量要求：符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格。6、保修要求：按建設(shè)部2000年80號(hào)令。7、招標(biāo)范圍：建筑、安裝、裝飾及其他附屬工程（具體施工內(nèi)容詳見施工圖紙和工程量清單）。（二）編制依據(jù)及目的本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)“西湖管理區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)項(xiàng)目工程采購”文件要求、施工合同及設(shè)計(jì)圖

2、紙，采用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行的施工方案進(jìn)行編制。采用先進(jìn)、配套的施工設(shè)備和技術(shù)，合理安排人、材、機(jī)資源，確保工程質(zhì)量和工期。學(xué)習(xí)參考......國家頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類法律、規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證體系和項(xiàng)目法施工要求，建立嚴(yán)密的工程質(zhì)量保證體系和完善的安全保證體系。現(xiàn)場(chǎng)和周邊實(shí)地踏勘情況，合理安排施工順序，抓住重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，組織專業(yè)化施工，保證各項(xiàng)施工工序相互促進(jìn)，緊密銜接，促進(jìn)工程高效、均衡，加快施工進(jìn)度。本施工組織設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了我公司對(duì)該工程的總體構(gòu)思及實(shí)施程序與部署，展示了我公司成熟的技術(shù)水平，先進(jìn)的管理辦法及科學(xué)

3、的施工方法。嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》要求，積極維護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和生態(tài)環(huán)境，最大限度地減少占用場(chǎng)地和對(duì)環(huán)境的破壞，防止環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。二、施工部署（一）總體部署1.總體部署根據(jù)建設(shè)單位要求，現(xiàn)場(chǎng)條件和施工技術(shù)要求，我們?cè)诒ＷC安全的前提下，將本著“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，按照施工圖紙及建設(shè)單位的要求順利完成本工程的施工。該工程建筑面積較大，我們計(jì)劃分階段組織施工，安排一個(gè)施工隊(duì)組織各班組穿插流水作業(yè)。在工期安排上加大穿插力度，形成立體交叉施工。確保按時(shí)完成任務(wù)。2.勞動(dòng)力的配置與組織學(xué)習(xí)參考......勞動(dòng)力的配備實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組。

4、使各專業(yè)隊(duì)伍從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)力，以確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工。由于本工程為單層建筑，作業(yè)面積大，工期緊，我公司特任命組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部來組織施工，根據(jù)工程的實(shí)際情況，按計(jì)劃配備足夠的勞動(dòng)力；根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力和各專業(yè)班組的進(jìn)出場(chǎng)，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3.物資設(shè)備供應(yīng)管理物資采購依據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購范圍及本企業(yè)的《物資合格供應(yīng)商手冊(cè)》，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一集中采購，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和管理，以保證物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時(shí)性。3.1自供材料設(shè)備：由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┰敿?xì)材料、設(shè)備需用計(jì)劃，由材

5、料員按計(jì)劃要求提供三家以上且經(jīng)評(píng)審合格的供應(yīng)商交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確定材料供應(yīng)商。由供貨商負(fù)責(zé)組織供應(yīng)，提供批量的出廠合格證和物資證明。項(xiàng)目經(jīng)理部按計(jì)劃組織驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)許使用。對(duì)確有疑問的材料進(jìn)行退貨，通知供應(yīng)商限時(shí)更換。3.2建設(shè)學(xué)習(xí)參考......單位考察和確認(rèn)由承包方供應(yīng)的材料和設(shè)備，由建設(shè)單位進(jìn)行材料供應(yīng)廠商的考察，確定材料、設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、規(guī)格、型號(hào)等，本企業(yè)將認(rèn)真按合同規(guī)定和建設(shè)單位的要求組織材料、設(shè)備的供應(yīng)合同簽訂，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)及驗(yàn)收、保管、使用及安裝。4.施工組織部署4.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織以土建結(jié)構(gòu)為主，給排水、電、設(shè)備安裝等工

6、程配合施工，協(xié)調(diào)建設(shè)單位指定的分包單位配合施工。4.2整個(gè)工程分為基礎(chǔ)施工期、主體結(jié)構(gòu)施工期、設(shè)備安裝和裝修施工期，設(shè)備調(diào)試期，各施工期通過平衡協(xié)調(diào)、調(diào)度緊密地組成一體。4.3施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有：土建基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工、給排水、水電、裝飾等。4.4各專業(yè)班組，必須無條件服從施工總控計(jì)劃。4.5根據(jù)整個(gè)工程各部位工程量的大小及施工難易程度，以及使用、交付時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)將布置1臺(tái)塔吊。待全部施工完畢后拆除。本工程工期緊、任務(wù)重，我們采取以時(shí)間段編制施工作業(yè)計(jì)劃，安排勞動(dòng)力和設(shè)備，并且使用計(jì)算機(jī)予以控制和調(diào)整計(jì)劃。為了能保證施工正常進(jìn)行，并滿足總控計(jì)劃要求，在結(jié)構(gòu)施工期間，對(duì)

7、主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分段驗(yàn)收，以使初裝修及安裝工程的施工能夠提前插入，形成多工種、多專業(yè)的立體交叉施工，可以縮短工期、減少投入。要求加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)力度和總控計(jì)劃的控制，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位密切配合，確保提供便利的施工條件，以保證總控計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。學(xué)習(xí)參考......5.施工協(xié)調(diào)管理5.1同設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)調(diào)5.1.1我們將與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。5.1.2主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。5