招投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)

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1、招投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)目的：為維護(hù)公司權(quán)益、規(guī)范招投標(biāo)管理工作、提高資金使用效益，結(jié)合集團(tuán)公司《招投標(biāo)管理辦法》及公司實(shí)際,制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。—、適用范圍1?1公司所有項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)所需的科研、設(shè)計、工程勘察、工程建筑，原、輔材料采購、設(shè)備（含非標(biāo)設(shè)備）采購、安裝及辦公用品采購；1.2其他需要招標(biāo)采購的項(xiàng)目。二、職能職責(zé)2.1招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組：規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、檢查公司招投標(biāo)管理工作，組織成立項(xiàng)目招投標(biāo)工作小組，會審、審批招標(biāo)文件；2.2項(xiàng)目招投標(biāo)工作小組：擬定技術(shù)資料、商務(wù)資料,推薦應(yīng)標(biāo)客戶，提交招投標(biāo)評審資料，發(fā)布招標(biāo)信息，整理、審核應(yīng)標(biāo)客戶資

2、質(zhì)及資料等,組織招標(biāo)工作、招標(biāo)活動有關(guān)資料整理、核對、送審、裝訂、交接工作；2.3經(jīng)營管理部（行政模塊）：參與招標(biāo)活動（開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)過程攝像、錄音、記錄等》招標(biāo)組織部門傳遞涉及招標(biāo)活動有關(guān)資料的核對、整理、存檔管理；2.4經(jīng)營管理部（企管模塊）：參與、監(jiān)督、審核招標(biāo)工作；2.5財務(wù)部：招標(biāo)保證金繳納收訖、清退工作；三、管理規(guī)定3.1所有參與招投標(biāo)的人員必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)紀(jì)律；3.2所有招標(biāo)項(xiàng)目原則上必須有三個或三個以上投標(biāo)人參加方可開標(biāo)；屬于專利產(chǎn)品或只有兩個或兩個以下廠家才能生產(chǎn)的產(chǎn)品，報請公司董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行直接采購

3、或比價采購；3.3任何部門和個人不得將必須進(jìn)行集中招標(biāo)采購的項(xiàng)目化整為零或者以其它任何方式規(guī)避招標(biāo),要堅持能集中就集中的原則；3.4組織機(jī)構(gòu)：公司成立招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），全面負(fù)責(zé)本公司的招標(biāo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長一名，組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，成員可根據(jù)具體項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,由各招標(biāo)單位負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及公司財務(wù)部、經(jīng)營管理部等部門負(fù)責(zé)人組成。蒙港公司招投標(biāo)工作管理組織機(jī)構(gòu)圖招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理項(xiàng)目招投標(biāo)工作小組組長：招投標(biāo)單位負(fù)責(zé)人招投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招投標(biāo)單位工程技術(shù)人員財務(wù)、企審、行政3.5招標(biāo)管理3.5.1公司采用

4、〃發(fā)布公告"和"邀請招標(biāo)〃兩種形式發(fā)布招標(biāo)信息。發(fā)布公告是指在網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙或其他特定場所以公告的形式發(fā)布招標(biāo)信息；邀請招標(biāo)是以招標(biāo)邀請函的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo)；3.5.2招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在接到各單位（部門）需要招標(biāo)的項(xiàng)目和技術(shù)文件后，按以下程序組織招標(biāo)工作：3.5.2.1報請領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意后,成立招投標(biāo)工作小組（由招投標(biāo)組織單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及財務(wù)、企管審計、綜合行政相關(guān)人員共同組成，具體負(fù)責(zé)招標(biāo)日常事務(wù)工作。），起草招標(biāo)文件，并原則上提前兩天將招標(biāo)書初稿發(fā)給招標(biāo)工作小組全體成員,組織全體成員會審后修改

5、招標(biāo)文件；3.5.2.2發(fā)布招標(biāo)公告或邀請函；3.5.2.3對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查；3.5.2.4組織招標(biāo)會議。3.5.3招標(biāo)公告或邀請函應(yīng)當(dāng)寫明招標(biāo)項(xiàng)目的名稱、性質(zhì)、數(shù)量、開標(biāo)時間、實(shí)施地點(diǎn)、工期要求以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)，國家或行業(yè)對招標(biāo)項(xiàng)目的物資在技術(shù)、性能、質(zhì)量等方面有規(guī)定的，在招標(biāo)文件中應(yīng)當(dāng)提出明確的要求。招標(biāo)項(xiàng)目需要分步實(shí)施的,其招標(biāo)文件應(yīng)合理劃分標(biāo)段,確定工期；3.5.4對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查,主要包括：3.5.4.1投標(biāo)人身份是否合法；3.5.4.2資料是否齊全；3.5.4.3是否按規(guī)定繳納投標(biāo)保證金（如需要）；3.5

6、.4.4投標(biāo)程序是否合規(guī)、合法；3.5.4.5有無采取不正當(dāng)手段參與投標(biāo)等。3.6投標(biāo)管理3.6.1所有參與投標(biāo)的投標(biāo)人必須以投標(biāo)文件形式到招標(biāo)會現(xiàn)場投標(biāo)，未到招標(biāo)會現(xiàn)場投標(biāo)的視為放棄本次投標(biāo)。3.6.2投標(biāo)人應(yīng)提供相關(guān)資質(zhì)證明、實(shí)施能力和業(yè)績情況，主要包括：3.6.2.1營業(yè)執(zhí)照副本（已年檢）復(fù)印件并加蓋單位公章；3.6.2.2法定代表人身份證復(fù)印件并加蓋單位章；3.6.2.3授權(quán)委托書原件；3.6.2.4被委托人的身份證復(fù)印件并加蓋單位公章;3.6.2.5組織機(jī)構(gòu)代碼證（已年檢）復(fù)印件并加蓋公章；3.6.2.6稅務(wù)登記證復(fù)印件并加蓋

7、公章；3.6.2.7資質(zhì)證明文件復(fù)印件并加蓋公章；3.6.2.8資信證明原件；3.6.2.9主要業(yè)績情況表；3.6.2.10招標(biāo)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提交的其他材料。3.6.3投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件,投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)、對項(xiàng)目及設(shè)備概況、性能、技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量指標(biāo)要求的表達(dá)應(yīng)當(dāng)全面真實(shí),不得遺漏或隱瞞；3.6.4對于重大標(biāo)的,可以確定兩個以上擬中標(biāo)人,由公司組織專人對擬中標(biāo)人進(jìn)行考察后確定；3.6.5招標(biāo)人根據(jù)標(biāo)的內(nèi)容可以決定是否收取投標(biāo)保證金,如需收取，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請函中注明，并在投標(biāo)截

8、止前統(tǒng)一繳至公司財務(wù)部。解標(biāo)后未中標(biāo)者立即退還,中標(biāo)者投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為合同保證金；3.6.6對于重大標(biāo)的或投標(biāo)人超過7個以上的可以采取兩步投的辦法,先進(jìn)行初投然后選定正式投標(biāo)人；3.6.7投標(biāo)人必須遵守國家法