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《構建現(xiàn)代設備管理體系,打造無縫對接技能團隊高級實戰(zhàn)研修》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、關于舉辦“構建現(xiàn)代設備管理體系，打造無縫對接技能XV團隊"高級實戰(zhàn)研修的邀請函各企事業(yè)單位隨著經濟的發(fā)展，市場競爭日益激烈，又因近幾年全球經濟危機的負面影響，人工成本增加、材料成本上揚等諸多問題困擾著廣大企業(yè)。如何有效地解決這些問題？如何在如此惡劣的競爭環(huán)境中脫穎而出？企業(yè)內功的修煉便是解決這些問題的最有效途徑。何謂企業(yè)內功的修煉？那便是培訓！通過培訓，可以提升企業(yè)員工的專業(yè)技能與素質；通過培訓，可以提升企業(yè)自身的實力與競爭力；通過培訓，可以降低企業(yè)運行成本和避免不必要的支出。全年的培訓計劃該如何安排？如此多的課程該怎么選
2、擇？想要學習的課程費用又如此之高？為了解決這些問題，中國管理科學研究院職業(yè)資格認證培訓中心聯(lián)合人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心、中國設備管理協(xié)會點檢信息化技術中心、北京東方首選企業(yè)管理顧問有限公司共同舉辦“構建現(xiàn)代設備管理體系，打造無縫對接技能團隊”的高級研修活動，旨在幫助企業(yè)從根源上解決這些困擾，培養(yǎng)職業(yè)化和規(guī)范化的設備管理隊伍，并提供設備系統(tǒng)從大局掌控到細微末節(jié)的整體解決方案，打造最堅實的“設備防護盾牌”,提升設備管理水平，讓企業(yè)從出發(fā)就占盡先機，領先他人。課程發(fā)起單位：中國管理科學研究院職業(yè)資格認證培訓中
3、心中國設備管理協(xié)會點檢信息化技術中心北京東方首選企業(yè)管理顧問有限公司支持單位：北京東方中視管理顧問有限公司人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心您的企業(yè)中是否存在以下問題?★不熟悉全員設備維護的重要性與推行TPM的方法及步驟★不了解設備故障的思想原理，不熟悉設備故障分析方法與工具TPM全員設備保全實戰(zhàn)★資產不知如何使用，追求“低價”的采購往往后患無窮★備件無數(shù)卻用不上，想要更換釣零件在備件庫卻一個也沒有設備采購技巧與備件控制★一個小小的零部件的損壞卻需要一周或更長的時間才能檢查到★不能實時看到設備的運行狀態(tài)，設備的運
4、行成本又是多少設備管理信息化最優(yōu)解決方案EAM★不知如何確定點檢設備對象及如何編制點檢計劃★不熟悉推行點檢定修制的標準、步驟及相關的措施現(xiàn)代設備點檢管理與點檢實務★不了解機械設備劣化及機械零件失效的分析方法★不熟悉機械點檢技能及機械設備故障診斷技術機械設備點檢及其故障診斷技術★不熟悉電氣點檢中的安全注意事項與保障安全生產的具體方法★沒能完全掌握生產現(xiàn)場典型、常用電氣設備的點檢要點及方法電氣、儀表設備點檢及故障診斷★不了解國內外最新豹潤滑管理模式和理念★沒能掌握現(xiàn)代設備點檢與全優(yōu)潤滑管理的具體實施方法設備全優(yōu)潤滑管理及故障診
5、斷★不熟悉現(xiàn)代維修管理應用方法及編制維修作業(yè)標準★不了解現(xiàn)場設備維修新技術、新工藝、新設備現(xiàn)代維修技術與現(xiàn)場維修管理★設備安全得不到重視，安全不能成為企業(yè)文化的一部分★安全生產總反彈、不安全行為常出現(xiàn)、不安全隱患無法移除設備安全管理預知訓練★不知道在設備維護、檢修、搶修中應如何管理創(chuàng)新★不知道如何團隊激勵、不懂得怎樣創(chuàng)新管理設備管理創(chuàng)新“5+4”問題的根源在哪里？我們在相應的問題旁給出了答案!項目特色系統(tǒng)課程設計課程設計側重于管理體系的構建，考慮到設備管理各崗位的學習，按知識的遞進關系依次開展，使學習過程更為合理，更易于掌
6、握和鞏固所學知識與必備技能。咨詢式的培訓在每次開課前要求學員就課程相關內容提供自己所面臨的問題，根據(jù)問題適當?shù)卣{整課程的相關內容，以保證課程內容的針對性。同時，培訓師將按照咨詢師的工作思路展開教學，讓每一位學員具備現(xiàn)場咨詢師的工作技能。同學交流平臺學員均為制造型企業(yè)的中層干部，互動教學能夠在同等水平上展開，效果更加明顯。同時，除了來自課堂的知識，學員之間的經驗分享與交流也是能力提升的一大捷徑。全景案例教學所有課程均采用案例教學模式，使學員在鮮活的案例分析與研討中，真正著手練習各種管理工具，深刻理解各種有效的管理手法，迅速將
7、所學的內容轉化成實際操作。教學管理【學習方式】利用周末或業(yè)余時間在職學習，以公開課形式集中面授?！緦W習時間】學制十個月，總學時為20天120個學時。【學習地點】北京、南京、成都【招生對象】1、企業(yè)主管設備領導、廠長、設備總監(jiān)、制造部或設各部經理、設備成本與效率改善主管、生產設備維護主管、點檢管理推進骨干；2、設備維修工程師、設備點檢工程師、設備診斷工程師、巡檢及相關人員;3、信息部技術人員；儲備干部及相關儲備精干技術人員。【學習費用】A類：個人報名：9800元/單位共計：學習十期課程，每期1人參加;B類：單位報名:1980
8、0元/單位共計：參加30個名額，可自由安排；C類：單位報名：29800%/單位共計：參加50個名額，可自由安排。以上報名費用均含：學費、教材；食宿可以統(tǒng)一安排，費用自理。增值服務：所有與會學員可免費下載精品課程視頻、會場通訊錄、會場照片等相關資料。網址：w、vw?crpxw.coil］（中視教育）?！绢C
