注塑車間生產(chǎn)管理考核

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1、編號：***注塑車間考核管理制度-監(jiān)管（第一版，第0次修訂）編制：時間：批準(zhǔn)：執(zhí)行日期：***2015年12月31日發(fā)布2016年1月1日實施目錄2工作流程32.1檢查衛(wèi)生32.2檢查首件、記錄周期時間及每模腔數(shù)32.3巡檢42.4生產(chǎn)進度42.5稱件監(jiān)督42.6記錄講解43?考核53.1考核形式53.2考核方案53.3罰款63.4全勤獎64?鼓勵政策6注塑車間考核管理制度■監(jiān)管1職責(zé)1.1檢查當(dāng)班衛(wèi)生，質(zhì)量情況，二次料、廢料的使用情況及去廢料室倒料是否按要求分類。1?2每臺機器做首件。1.3每小時巡查…次機臺物

2、料的質(zhì)量。1?4記錄機臺周期時間，一模機腔，及所有機器的異常情況。1?5跟蹤催促帶班及時對計劃的機臺進行換模，換色等，并記錄相應(yīng)的起始和完成時間。1.6培訓(xùn)員工的修件手法及做好員工的思想工作。2工作流程2.1檢查衛(wèi)生上班后第一時間檢查各機臺及車間的衛(wèi)生，如未打掃干凈則直接按《注塑車間管理制度》進行罰款。2.2檢查首件、記錄周期時間及每模腔數(shù)上下班別交接完成后應(yīng)立即進行逐個機臺檢查首件與機臺生產(chǎn)物料是否一致，及首件是否合格，若不一致則應(yīng)立即做首件并記錄下來上個班別未做首件。在做首件時應(yīng)同吋查看機臺模具周期吋間，應(yīng)取

3、該模具的實際應(yīng)有的周期吋間，若員工修件速度跟不上也應(yīng)按照模具實際應(yīng)有的出模時間，及每模腔數(shù)，并記錄下來周期時間同時備注該員工為什么跟不上模具的出模周期時間。2.3巡檢應(yīng)至少每2小吋巡查一次機臺的運行情況及物料的質(zhì)量及二次料、雜料使用情況，至少站在機臺旁邊查看模具是否正常運行岀料，防止漏料及其它異常情況（主要防止全自動機臺無人看守）。應(yīng)至少每次檢查3-5模完整的物料，盡可能的防止每模有個別腔數(shù)物料不良。2.4生產(chǎn)進度應(yīng)根據(jù)車間生產(chǎn)主管的安排及時通知車間帶班進行督促更換模具或換色，并記錄開始及完成時間。2.5稱件監(jiān)督

4、在下班稱件的過程中，應(yīng)跟進監(jiān)督各員工有無按照要求在塑料件或塑料件外包裝上簽字。2.6記錄講解3?考核3.1考核形式3丄1基本工資*70%*（實際產(chǎn)值/500萬）+基本工資*30%*考核分數(shù)％+全勤獎3丄2基本工資:2500元;3.2考核方案3.2.1每月車間主管對監(jiān)管進行考核打分，總分為100分。322考核項目序號考核項目分數(shù)評估依據(jù)數(shù)據(jù)來源自評主管評分1工作執(zhí)行效率151?主件安排任務(wù)完成的及時性一次扣2分。2.根據(jù)計劃催促監(jiān)督的及時性?次扣2分主管評估及《日報農(nóng)》2丁作環(huán)境維護151.J24：的監(jiān)督情況被記錄

5、投訴一次3分。2.午間工作秩序混亂如大聲喧嘩，吃東西，等影響日常丄作秩序的，一次1分?！犊趫蟊怼返捏w現(xiàn)及投訴。3培訓(xùn)員工成效101.新員工上班一個禮拜不會基木操作的扣2分，1個月未見成效的扣5分?！犊趫蟊怼沸始爸鞴軝z査。4質(zhì)量問題301.不良率在5%40%—次扣1分，10%-30%一次扣3分，30-50%-次扣5分,50%-80%—次扣8分,80%-100%—次扣10分，報廢翻倍扣?！度請蟊怼芳啊读P款單》5二次料、雜料使川情況151?一次未按要求使用扣2分。投訴及《口報表》6安全15按照事故嚴重程度，簡單包扎扣

6、3分,需要報銷的一次扣5分?？傆?.3罰款3.3.1質(zhì)量：因都是抽查，可允許小部分的可解決的質(zhì)量問題，同時不可超過一種物料否則按20元一種物料處罰，但不良率超過20%吋按照下表進行處罰。良率S項目20%<=S<50%50%<=S<80%80%<=S<=100%可返工20元30元50元報廢30元50元60元3.3.2因未按照主管要求或未按計劃單執(zhí)行而導(dǎo)致影響生產(chǎn)的一次罰款30-50元。3.3.3每個月衛(wèi)生被記錄或投訴超過3次不達標(biāo)罰款30元，每超過一次增加10元處罰O3.4全勤獎?wù)Ｃ吭滦?天，在這兩天內(nèi)上班可領(lǐng)

7、全勤獎為：基本工資/本月天數(shù)*上班天數(shù)4?鼓勵政策連續(xù)6個月車間效率超過95%,質(zhì)量異常不超過三次，且不良率需低于20%,待遇可酌情按照2%J0%酌情增加。