班組臺(tái)帳管理規(guī)定

《班組臺(tái)帳管理規(guī)定》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、班組臺(tái)帳管理規(guī)定按照公司強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的總體要求，不斷提高班組電子等臺(tái)帳的應(yīng)用和管理水平，根據(jù)公司部門職責(zé)分工和具體工作實(shí)際，在班組電子等臺(tái)帳的具體運(yùn)用過程中,公司企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理，有關(guān)職能部門應(yīng)按照專業(yè)管理要求，負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)臺(tái)賬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和考核，班組的直接管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各類臺(tái)帳進(jìn)行督促檢查，同時(shí)，各班組應(yīng)按本規(guī)定的具體要求認(rèn)真、及時(shí)地做好臺(tái)賬填寫工作。1專業(yè)要求1.1節(jié)能活動(dòng)運(yùn)行班、汽機(jī)本體班、汽機(jī)閥門班、爐木體班、磨煤機(jī)班、熱工i班、煤管班、煤油班每月至少活動(dòng)二次（上、下半

2、月各一次）。1.2技術(shù)培訓(xùn)1.2.1現(xiàn)場(chǎng)提問及技術(shù)問答：不少于50%人參加。1.2.2事故預(yù)想：每專業(yè)每轉(zhuǎn)班不少于1次/3人。1.2.3崗位分析：每班每月不少于一篇。1.2.4現(xiàn)場(chǎng)提問、技術(shù)問答兩種培訓(xùn)形式參與率必須100%。1.3安全活動(dòng)1.3.1運(yùn)行班每10天一次，檢修班每周一次。1.3.2活動(dòng)內(nèi)容要結(jié)合安全工作要點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性。1.4政治學(xué)習(xí)1.4.1運(yùn)行班每月學(xué)習(xí)不少于二次，檢修班不少于三次。1.4.2內(nèi)容符合主管部門下達(dá)的〃部室班組政治學(xué)習(xí)計(jì)劃〃要求。1.5工會(huì)活動(dòng)記錄1.5.1〃學(xué)習(xí)型職工之家月度考核細(xì)?quot;根

3、據(jù)提示進(jìn)行填寫。1.5.2民主生活會(huì)每H—次。主要內(nèi)容：聽取班組長生產(chǎn)、工作情況匯報(bào)，提出意見和建議；討論通過承包方案、獎(jiǎng)金分配原則等有關(guān)職工切身利益的重大問題；研究、反映班組職工福利、生活等問題；貫徹落實(shí)公司（廠）職代會(huì)的有關(guān)決議。1.6生產(chǎn)（工作）口志1.6.1月度、每周工作有計(jì)劃，月度工作有總結(jié)。1.6.2每日工作安排記錄具體，內(nèi)容能反映當(dāng)日班組成員出勤、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作負(fù)責(zé)人、參加工作人員；〃記事〃欄目可填寫班組工作計(jì)劃、總結(jié)及其它活動(dòng)記錄。2通用要求1.1各類臺(tái)帳應(yīng)能反映專業(yè)特點(diǎn)，做到求真務(wù)實(shí)。2.2節(jié)能、安全、政治學(xué)

4、習(xí)、工會(huì)活動(dòng)時(shí)間原則上以公司一周安排為準(zhǔn)；每次活動(dòng)至少有3人發(fā)言.2.3檢修班組的活動(dòng)記錄（含生產(chǎn)日志）填寫，正常情況下應(yīng)于當(dāng)日完畢，特殊情況可于活動(dòng)日次日下班前完成；運(yùn)行班組活動(dòng)記錄（含事故預(yù)想）填寫，應(yīng)在活動(dòng)日后48小時(shí)內(nèi)完成；運(yùn)行及檢修技術(shù)問答、崗位分析記錄應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)完成。2.4各類臺(tái)賬欄冃填寫應(yīng)清楚、完整；標(biāo)題完整，記錄內(nèi)容與標(biāo)題吻合，并符合專業(yè)管理要求；語言表達(dá)準(zhǔn)確。2.5填寫時(shí)，發(fā)言人姓名頂格書寫，發(fā)言內(nèi)容沿發(fā)言人姓名后續(xù)寫，不同發(fā)言人之間空一行。2.6部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)審批有關(guān)記錄，簽署審查意見。3檢查考核3.1因組織、協(xié)調(diào)不

5、到位，使班組電子臺(tái)帳出現(xiàn)差錯(cuò)而未及時(shí)向有關(guān)職能管理部門提出、糾正、考核時(shí)，每次扣企業(yè)管理部門200元。1.2各職能部門應(yīng)按月對(duì)相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行檢查，并于次月10仃前將檢查考核意見報(bào)企業(yè)管理部門，未上報(bào)或檢查考核不認(rèn)真者，每次扣相關(guān)職能部門200元。3.3班組直接管理部門應(yīng)做好各類臺(tái)帳的督促檢查，否則，在班組臺(tái)帳因不符合有關(guān)要求被考核時(shí)，按績效考核辦法；臺(tái)賬審批不及時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一處扣80元；對(duì)審批過的臺(tái)賬，如發(fā)現(xiàn)不符合要求而又無審批意見的，每發(fā)現(xiàn)一處扣40元。3.4臺(tái)賬格式不符合要求、欄目填寫不全，每發(fā)現(xiàn)一處扣40元。3.5活動(dòng)標(biāo)題不完整每處扣

6、80元，記錄內(nèi)容與標(biāo)題或欄目不吻合每處扣120元。3.6記錄內(nèi)容達(dá)不到300字以上每次扣40元；嚴(yán)重抄襲有關(guān)文件、報(bào)刊及學(xué)習(xí)材料每次扣160元。3.7發(fā)言人每差一人次扣40元，活動(dòng)次數(shù)每差一次扣200元。