安全周會(huì)制度

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1、安全周會(huì)制度一、會(huì)議時(shí)間：每周星期三定為全礦的安全活動(dòng)日，各單位每周三分上、下午召開(kāi)安全會(huì)，因特殊原因時(shí)間變動(dòng)時(shí)要提前通知安監(jiān)科，安全會(huì)時(shí)間不得少于一個(gè)小時(shí)。二、會(huì)議地點(diǎn)：各單位會(huì)議室。三、會(huì)議主持：安全會(huì)必須由單位行政正職主持，單位行政正職因故不能主持時(shí)，可由分管安全工作的副職主持。四、參加人員：?jiǎn)挝蝗w干部、職工。五、會(huì)議主要內(nèi)容：1、貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、指示、通知、通報(bào)等。2、及時(shí)貫徹礦每季安全工作安排，總結(jié)本單位上周的安全生產(chǎn)情況，安排下周的安全管理工作。3、總

2、結(jié)分析本單位近期的安全生產(chǎn)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患、問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提岀整改措施。4、針對(duì)作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)方式的改變，組織職工貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施和操作規(guī)程等。5、采取各種形式開(kāi)展事故案例教育，開(kāi)展安全大討論等，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，規(guī)范崗位操作。6、傳達(dá)貫徹礦安委會(huì)會(huì)議精神和特殊時(shí)期的安全管理規(guī)定。7、聽(tīng)取職工對(duì)安全管理工作的意見(jiàn)和建議。8、其它安全方面的內(nèi)容、事項(xiàng)。五、會(huì)議要求及考核：1、各單位的安全會(huì)必須認(rèn)真做好記錄，無(wú)會(huì)議記錄扣單位月安全工作績(jī)效考核分2分，記錄內(nèi)容不全或不清扣0」?

3、0.5分。2、單位行政正職無(wú)故未親自主持會(huì)議，每次扣單位行政正職50元。3、各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，制定安全會(huì)管理制度，并嚴(yán)格考核，未按規(guī)定考核者，每一人次扣分管安全的負(fù)責(zé)人10元。4、單位每少召開(kāi)一次安全會(huì)，扣單位行政正職100元，另扣單位月安全工作績(jī)效考核分2分。5、單位領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)故不參加安全會(huì)，每次扣款20元。6、會(huì)議時(shí)間不足一個(gè)小時(shí)的，扣會(huì)議主持人50元。班前、班后會(huì)制度一、班前、班后會(huì)的召開(kāi)范圍：1、所有井下生產(chǎn)及輔助區(qū)隊(duì)全部召開(kāi)班前會(huì)；2、地面生產(chǎn)廠、隊(duì)全部召開(kāi)班前會(huì)；3、科室有小班出勤的

4、或有井下作業(yè)的其它人員必須召開(kāi)班前會(huì)；4、所有的零散作業(yè)人員必須召開(kāi)班前會(huì)；5、當(dāng)班發(fā)生人身事故（非傷亡事故）、工程質(zhì)量問(wèn)題、集體違章等必須召開(kāi)班后會(huì)。二、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：班前會(huì)時(shí)間根據(jù)各單位的作業(yè)時(shí)間而定，但會(huì)議時(shí)間不得少于25分鐘；若當(dāng)班發(fā)生人身事故（非傷亡事故）、工程質(zhì)量問(wèn)題、集體違章時(shí)，班后組織追查分析會(huì)。三、會(huì)議地點(diǎn)：各單位交接班室。四、會(huì)議主持：班前、班后會(huì)由當(dāng)日值班長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持。五、會(huì)議內(nèi)容及有關(guān)要求：1、值班長(zhǎng)必須帶領(lǐng)當(dāng)班職工進(jìn)行安全宣誓。2、值班長(zhǎng)必須清楚井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，耍把施工

5、現(xiàn)場(chǎng)情況、操作中的安全注意事項(xiàng)及上一班安全生產(chǎn)情況向職工講清，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，向職工講解事故案例，提高職工的安全意識(shí)。3、兩人以上作業(yè)時(shí)必須指定當(dāng)班安全負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人。4、現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化時(shí)，必須向職工貫徹學(xué)習(xí)施工安全技術(shù)措施，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)變化后的有關(guān)規(guī)定和注意事項(xiàng)。5、值班長(zhǎng)（班長(zhǎng)）要根據(jù)每個(gè)職工的工種、技術(shù)能力及思想素質(zhì)來(lái)分配任務(wù)，重點(diǎn)把好崗位人員上崗資格關(guān)。6、對(duì)不放心的工程和零散作業(yè)人員要有針對(duì)性的強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，并耍明確安全負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人。7、值班長(zhǎng)在班前會(huì)要了解職工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)

6、職工有思想包袱，休息不好或酒后上班現(xiàn)象，堅(jiān)決不能安排上崗，嚴(yán)格把好“不放心人”的上崗關(guān)。8＞傳達(dá)當(dāng)天礦調(diào)度會(huì)精神，安排人員整改本單位現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。9、值班長(zhǎng)在布置班前會(huì)時(shí)，要有一半以上時(shí)間講事故案例，學(xué)習(xí)規(guī)程措施和安全注意事項(xiàng)。10、按規(guī)定需要跟班的單位（工程），值班長(zhǎng)要首先落實(shí)跟班干部情況，否則,不得開(kāi)工作業(yè)。11、班組長(zhǎng)在班前會(huì)對(duì)上一班安全情況和當(dāng)班的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行講評(píng)，并做好記錄。12、其它需班前會(huì)上布置的臨時(shí)工作。13、值班長(zhǎng)要做好班前會(huì)記錄，各班針對(duì)性的安全措施或安全注意事項(xiàng)，必須記

7、錄在班前會(huì)記錄簿上。14、若當(dāng)班發(fā)生人身事故（非人身事故）、集體違章、工程質(zhì)量問(wèn)題等，值班長(zhǎng)必須親自主持召開(kāi)班后會(huì)，認(rèn)真組織分析，并做好班后會(huì)記錄。六、考核：1、班前會(huì)必須按時(shí)召開(kāi)，若無(wú)故遲開(kāi)或早散，一次扣當(dāng)日值班長(zhǎng)20元。2、凡當(dāng)班出勤人員（包括跟班干部）都必須參加班前會(huì)，未參加班前會(huì)或“不放心”的人員不得安排下井，否則，每一人次扣當(dāng)日值班長(zhǎng)30元、單位月安全工作績(jī)效考核分1分。3、班前會(huì)無(wú)記錄或記錄不認(rèn)真，每次扣值班長(zhǎng)10?20元。4、要保證會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，開(kāi)會(huì)期間看電視、人員嘈雜影響班前會(huì)質(zhì)量，每次扣

8、值班長(zhǎng)20元。5、班后會(huì)值班長(zhǎng)未親自主持，每次扣款30-50元；未認(rèn)真組織分析或未做好記錄，分別扣值班長(zhǎng)20元、10元。安全信息反饋制度第一章總則第一條為確保我礦各類安全信息能夠準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞，使各級(jí)管理人員能夠得到真實(shí)、全面的安全信息，便于指導(dǎo)和服務(wù)于安全生產(chǎn)，特制定本制度。第二條安全信息包括法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；文件、會(huì)議精神、通知、通報(bào)，安全牛產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，隱患、“三違”、事故，零散作業(yè)、零星工程和重點(diǎn)工程等與安全相關(guān)的各類信息。第二章管理職責(zé)第三條