完小管理制度匯編

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1、侯溪村完小2016-2017學(xué)年度各項(xiàng)管理制度匯編2016年9月侯溪村完小管理制度匯編、八—冃IJS《學(xué)校管理制度匯編》編輯了我?，F(xiàn)行的所有規(guī)章制度，包括崗位職責(zé)制度、教學(xué)工作管理常規(guī)、常規(guī)工作管理制度、專用教室管理制度、安全工作制度五個部分。本匯編是我校在全面貫徹實(shí)施素質(zhì)教育，認(rèn)真實(shí)踐“十八大”會議精神的重要思想，依法治校，以德治校，堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)管理體制改革過程中的產(chǎn)物；是提高我校全體教職員工綜合素質(zhì)，全面加強(qiáng)和提高學(xué)校教育教學(xué)管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重要材料。強(qiáng)化制度建設(shè)是科學(xué)管理學(xué)校的重要環(huán)節(jié)。近年來，我校在制度建設(shè)中不斷加大力度，經(jīng)過悉心

2、探索，認(rèn)真總結(jié)，形成了目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，可操作性強(qiáng)的各類規(guī)章制度，這對提高我校的科學(xué)管理水平將發(fā)揮重要作用，將各項(xiàng)良好的管理制度落到實(shí)處，才能從整體上提高我?？茖W(xué)管理水平，促進(jìn)我校各項(xiàng)工作全面提高。我們希望全體教職員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校管理制度匯編》，自覺遵守崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，依法治校，以德治校，科研興校，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，為把我校建設(shè)成為校風(fēng)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)雅、成績優(yōu)異的學(xué)校和實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化、現(xiàn)代化、特色化、理想化”的辦學(xué)目標(biāo)而努力工作。一、崗位職責(zé)制度校長職責(zé)學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。校長是學(xué)校法人代表、在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，主持全校的教育教學(xué)工作，依法對學(xué)

3、校實(shí)施科學(xué)管理。校長的主要職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，執(zhí)行教育法律、法規(guī)和教育行政部門的批示、規(guī)定。2、結(jié)合實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年工作計劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。3、依法治校，遵循國家有關(guān)法律和政策，制定并實(shí)施各項(xiàng)學(xué)校管理制度，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門開展工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有秩序地開展。4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)、思想政治和體育衛(wèi)生等工作，以德治校,科研興校，以教育教學(xué)為中心，合理安排各項(xiàng)工作，促進(jìn)提高教育教學(xué)質(zhì)量。5、領(lǐng)導(dǎo)后勤工作，切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù),督促總務(wù)后勤人員管好校產(chǎn)及各種財物，加強(qiáng)校舍、設(shè)施裝備的建設(shè)。6、注重教師隊(duì)伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和開展好校

4、本培訓(xùn)和校本教研等項(xiàng)工作，逐步提高教師隊(duì)伍的思想、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、指導(dǎo)和幫助學(xué)校班、隊(duì)的工作，關(guān)心和支持教育工會小組和其它群眾組織開展活動，注意發(fā)揮這些組織的作用。依靠教職工辦好學(xué)校，并依法維護(hù)師生合法權(quán)益。8、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致，互相配合，形成良好的育人環(huán)境。9、接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)督。堅持民主集中制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量，并接受教職工代表大會的監(jiān)督。教導(dǎo)主任職責(zé)教導(dǎo)主任的基本任務(wù)是協(xié)助校長組織和領(lǐng)導(dǎo)全部教學(xué)和教務(wù)H常組織管理工作。（一）在校長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行教育方針，按教育規(guī)律辦學(xué)。做

5、到每學(xué)期有計劃，活動有安排，定期有檢查，期末有總結(jié)，保障計劃全面完成。（二）組織和管理教育教學(xué)工作1、了解教師的思想、業(yè)務(wù)專長和文化狀況，妥善安排教師的教學(xué)任務(wù)、組織教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修，抓好師資培訓(xùn)工作，努力提高教師的思想政治和業(yè)務(wù)水平。2、協(xié)助校長選配好教研組長。定期召開教研組長會議，推動教研組工作的開展。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)教育理論，開展校本教研活動和教學(xué)方法改革，組織經(jīng)驗(yàn)交流。3、審查教研組和教師個人的教學(xué)計劃，檢查備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考核、教研、第二課堂，進(jìn)行常規(guī)考核。4、做到與各班的學(xué)習(xí)委員保持聯(lián)系，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，作業(yè)負(fù)擔(dān)，好中差生時間的支配及學(xué)生

6、對教師的意見要求。5、組織召開學(xué)生大會，表彰先進(jìn)，參加家長會。（三）領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)處工作1、認(rèn)真落實(shí)上級教育行政部門和學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、課程表排編合理、科學(xué)，做好代課調(diào)課工作，保證正常教學(xué)秩序。3、合理安排期中、期末復(fù)習(xí)，組織好期中、期末和畢業(yè)升學(xué)考試,做好命題、制卷、閱卷、評分、總結(jié)等工作。4、領(lǐng)導(dǎo)計算機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、衛(wèi)生室工作。5、強(qiáng)化教學(xué)管理，加強(qiáng)對教師的過程性和終結(jié)性考核，做好教師業(yè)務(wù)檔案建設(shè)。6、加強(qiáng)自身政治理論和教育理論學(xué)習(xí)，積極鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，做好本處考評工作。總務(wù)主任職責(zé)后勤為師生的學(xué)習(xí)和生活等服務(wù)。1、負(fù)責(zé)后勤的全面工

7、作。做好各項(xiàng)開支預(yù)算并上報校長審核。2、領(lǐng)導(dǎo)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立為教學(xué)服務(wù)的思想。3、每月底進(jìn)行一次安全檢查，及時向上級反饋并報校方整改，對教師進(jìn)行安全工作考評。4、布路和檢查安全隱患情況且及時解決存在的問題。5、以身作則，模范地遵守學(xué)校的規(guī)章制度。6、認(rèn)真管好學(xué)校的財產(chǎn)。及時分析存在的問題，及時整改，不讓校產(chǎn)流失。7、全權(quán)負(fù)責(zé)全校的公共設(shè)施、教學(xué)設(shè)施的維護(hù)和修理。及時妥善解決校舍維修、學(xué)校水、電、綠化等存在的問題。8、美化學(xué)校環(huán)境，搞好綠化清潔衛(wèi)生。9、加強(qiáng)門衛(wèi)、清潔綠化工作的管理，注意防火、防盜并且要有具體的措施。少先隊(duì)輔導(dǎo)