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《系統(tǒng)分析階段模版》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、系統(tǒng)分析階段各項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容一、系統(tǒng)的初步調(diào)查2.目標(biāo)系統(tǒng)的初步調(diào)杏是系統(tǒng)分析階段的第一項(xiàng)活動(dòng)，也是整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)的第一項(xiàng)活動(dòng)。系統(tǒng)開發(fā)工作是根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃階段確定的擬建系統(tǒng)總體方案進(jìn)行的。系統(tǒng)規(guī)劃階段已根據(jù)當(dāng)時(shí)所做的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織信息需求分析和資源約束，將整個(gè)信息系統(tǒng)的建設(shè)分成若干項(xiàng)冃，分期分批進(jìn)行開發(fā)。系統(tǒng)規(guī)劃階段的工作是面向整個(gè)組織，著重于系統(tǒng)的總體目標(biāo)、總休功能和發(fā)展方向，對每個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)劃和內(nèi)容并未做詳細(xì)的分析。初步調(diào)查階段的主要冃標(biāo)是從系統(tǒng)分析人員和管理人員的角度看新項(xiàng)忖開發(fā)冇無必要和可能。2.內(nèi)容⑴調(diào)查內(nèi)容系
2、統(tǒng)分析人員要調(diào)查有關(guān)組織的整體信息、有關(guān)人員的信息及有關(guān)工作的信息，包括主要輸入、主要輸出、主要處理以及與其他系統(tǒng)的關(guān)系。⑵分析內(nèi)容現(xiàn)有什么需耍什么在現(xiàn)有資源下能提供什么此項(xiàng)目有必要和可能做進(jìn)一步的調(diào)查與開發(fā)3.調(diào)查結(jié)論及工作成果選擇結(jié)論：⑴擬開發(fā)項(xiàng)口有必要也有可能進(jìn)行⑵不必進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，只需要對原有系統(tǒng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整修改(3)原系統(tǒng)未充分發(fā)揮作用，只需要發(fā)揮原有系統(tǒng)的作用。(4)ri前無必要開發(fā)此項(xiàng)ri(5)冃前不具備開發(fā)此項(xiàng)冃的條件系統(tǒng)開發(fā)建議書：(1)項(xiàng)目名稱⑵項(xiàng)FIFI標(biāo)⑶項(xiàng)H開發(fā)的必要性和可能性⑷項(xiàng)目內(nèi)容⑸項(xiàng)H開發(fā)的
3、初步方案包括對項(xiàng)目的規(guī)模、目標(biāo)和粗略估計(jì)、人員配備悄況、進(jìn)度計(jì)劃等。二、可行性研究1?目標(biāo)與工作內(nèi)容可行性研究是系統(tǒng)分析階段的笫二項(xiàng)活動(dòng)。主耍冃標(biāo)：進(jìn)一步明確系統(tǒng)的目標(biāo)、規(guī)模與功能、對系統(tǒng)開發(fā)背景、必要性和意義進(jìn)行調(diào)杏分析，并根據(jù)需要和可能提出擬開發(fā)系統(tǒng)的初步方案與計(jì)劃?？尚行匝芯渴菍ο到y(tǒng)進(jìn)行全面、概要的分析。此項(xiàng)活動(dòng)開始吋，婆對初步調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行復(fù)審，重新明確問題，對所提系統(tǒng)大致規(guī)模和冃標(biāo)及冇關(guān)約束條件進(jìn)行論證，并冃?提出系統(tǒng)的邏輯模型和各種可能的方案，并對這些方案從三個(gè)方面認(rèn)真地進(jìn)行可確定系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的決策捉供科學(xué)依據(jù)。
4、⑴技術(shù)可行性(2)經(jīng)濟(jì)可行性⑶營運(yùn)可行性可行性研究的時(shí)間取決于系統(tǒng)的規(guī)模。一般從幾周到幾個(gè)刀時(shí)間。2.步驟(1)確定系統(tǒng)的規(guī)模與目標(biāo)(復(fù)審上一-活動(dòng)內(nèi)容)分析系統(tǒng)的出發(fā)點(diǎn)是否正確，冃標(biāo)是否正確⑵明確用戶主要信息需求明確現(xiàn)行系統(tǒng)是否能夠滿足用戶需求，如果不能，問題在什么地方?，F(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)杏是最費(fèi)時(shí)的工作，系統(tǒng)分析員要注意這一活動(dòng)不是要詳細(xì)描述系統(tǒng)做什么，而是要理解系統(tǒng)在組織中的作用，用戶通常只談?wù)摪Y狀，系統(tǒng)分析員要明確問題所在。⑶提出擬建系統(tǒng)的初步方案畫出頂層數(shù)據(jù)流圖，弄清系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口。⑷審查新系統(tǒng)與用八交換意見，對要解
5、決問題的規(guī)模、目標(biāo)與關(guān)鍵人物進(jìn)行審查，對建議的系統(tǒng)評價(jià)。反復(fù)兒次使系統(tǒng)邏輯模型滿足用戶需求。(5)提出并評價(jià)可能的替代方案，并進(jìn)行技術(shù)可行性、營運(yùn)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性分析，物理方案的可行性(解決問題的可能途徑，如硬件、軟件的配置)。(6)給出該項(xiàng)冃做還是不做的選擇，同時(shí)確定方案。(7)制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，包括人、財(cái)、物的安排。⑻撰寫可行性研究報(bào)告。(9)向用戶審查小組為指導(dǎo)委員會(huì)提交結(jié)果。3.工作結(jié)果包括可行性研究報(bào)告和系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書。可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容包括：(1)現(xiàn)行系統(tǒng)概況包括組織結(jié)構(gòu)、主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)流程、人員、設(shè)
6、備、費(fèi)用狀況(2)主要問題和主要信息需求⑶擬建新系統(tǒng)的方案包括主要目標(biāo)、規(guī)模、初步結(jié)構(gòu)、實(shí)際計(jì)劃與投資方案、人員補(bǔ)充方案等。⑷經(jīng)濟(jì)可行性分析⑸技術(shù)可行性分析⑹營運(yùn)可行性分析(7)結(jié)論對可行性研究結(jié)果的簡要總結(jié)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)朽是在可行性研究報(bào)告做出并經(jīng)審定后，正式進(jìn)行后續(xù)階段系統(tǒng)建設(shè)的決策性文件，是根據(jù)可行性研究確定的系統(tǒng)方案對系統(tǒng)開發(fā)者下達(dá)的任務(wù)書，其中主要包括系統(tǒng)目標(biāo)與任務(wù)、系統(tǒng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、建設(shè)初步計(jì)劃、投資安排、人員安排等。三、現(xiàn)行系統(tǒng)詳細(xì)調(diào)查1?目標(biāo)在可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對現(xiàn)行系統(tǒng)進(jìn)行全面、深入的調(diào)查和分析，弄清
7、現(xiàn)行系統(tǒng)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，找出耍解決的問題實(shí)質(zhì)，確保新系統(tǒng)比原系統(tǒng)更有效。2.調(diào)查內(nèi)容詳細(xì)調(diào)查主耍包括對現(xiàn)行系統(tǒng)的目標(biāo)、主要功能、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流程的調(diào)查和分析。信息系統(tǒng)所處理的信息是滲透丁?整個(gè)組織Z中的，系統(tǒng)分析員必須從具本的組織小的實(shí)際情況出發(fā)，逐步抽彖，才能得到組織中信息活動(dòng)的全貌。(1)組織機(jī)構(gòu)調(diào)查⑵業(yè)務(wù)流程調(diào)查⑶現(xiàn)行系統(tǒng)的目標(biāo)，主要功能和用戶需求調(diào)杏⑷信息流程調(diào)查⑸數(shù)據(jù)及功能分析(6)系統(tǒng)運(yùn)營環(huán)境分析2.方法與特點(diǎn)4?詳細(xì)調(diào)杏與初步調(diào)杏的區(qū)別(1)目的不同初步調(diào)查的FI的是明確問題和系統(tǒng)開發(fā)要解決
8、的主要問題和口標(biāo)，論證系統(tǒng)開發(fā)的必要性和可能性。詳細(xì)調(diào)查的目的是為了弄清現(xiàn)行系統(tǒng)的基本功能及信息流程，為新系統(tǒng)邏輯模型提供基礎(chǔ)。(2)內(nèi)容不同初步調(diào)查的重點(diǎn)是了解現(xiàn)行系統(tǒng)的概要情況及與外部的關(guān)系，包括資源情況、能力情況、外部影響情況等。詳細(xì)調(diào)杏的重點(diǎn)在于更詳細(xì)和更具本系統(tǒng)的內(nèi)部情況，從而可
