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《綜采各種管理規(guī)定》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、一；總則1、為貫徹《機(jī)械T業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定》，加強(qiáng)設(shè)備管理，結(jié)合木礦綜采專業(yè)機(jī)械設(shè)備情況，特制定木制度。2、采煤設(shè)備使用單位必須堅(jiān)持使用維修相結(jié)合，預(yù)防為主.使用、維護(hù)和計(jì)劃檢修和結(jié)合,專業(yè)管理和基層區(qū)隊(duì)管理相結(jié)合的原則，做好設(shè)備管理工作。3、采煤各級領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備管理和維修水平，降低事故率。二、各單位的相關(guān)職責(zé)1、釆煤設(shè)備管理部門在設(shè)備管理工作屮的主要職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理的規(guī)章、制度；（2）負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的纟R織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢杳和協(xié)調(diào)服務(wù)；（3）協(xié)同釆煤設(shè)備使用單位推行檢修專業(yè)化工作；（4）紐織采
2、煤各單位設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)交流，為各單位的設(shè)備管理提供信息和咨詢服務(wù)；（5）負(fù)責(zé)編報(bào)上級需要的統(tǒng)計(jì)表。2、各采煤單位在設(shè)備管理丄作中的主耍職責(zé)是：（1）對所使用的生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任。耍求實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo)：主要生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上；主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降；無重大設(shè)備事故。（2）協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系，搞好設(shè)備的計(jì)劃修理。生產(chǎn)屮不允許拼設(shè)備。（3）要根據(jù)采煤設(shè)備管理部門有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定和目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制本單位的設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法。三、基礎(chǔ)管理1、采煤設(shè)備管理部門在辦完設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)移交生產(chǎn)時(shí)，必須按照規(guī)定逐臺
3、統(tǒng)一編號，建立設(shè)備卡片和臺帳.建立設(shè)備檔案，要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。每年進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，做到帳、物、卡相符。2、根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)屮的重要程度和對加工產(chǎn)品質(zhì)最的影響，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性、設(shè)備停機(jī)對生產(chǎn)的損失等，將設(shè)備劃分為重點(diǎn)預(yù)防維修設(shè)備（簡稱重點(diǎn)設(shè)備）、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備，不同的設(shè)備采取不同的管理方法和維修方式。3、設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有和度性能，不能正常運(yùn)行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。事故發(fā)生后，應(yīng)按設(shè)備分級管理的有關(guān)規(guī)定上報(bào)上級主管部門.并及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因，嚴(yán)肅處理，
4、從屮吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。1）設(shè)備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過。沒有防范措施不放過）。所有事故都要查清原因和責(zé)任，按情節(jié)輕重和責(zé)任大小，進(jìn)行處理。2）對設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、動(dòng)力設(shè)備耍有專人管理，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，保證安全、可靠、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。5、各單位要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。加強(qiáng)各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理。6、要加強(qiáng)設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析工作，做到填寫整齊
5、、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。7、設(shè)備發(fā)牛故障，操作工人不能解決時(shí)應(yīng)立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除.并填好故障記錄.對經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位，設(shè)備管理和維修部門應(yīng)認(rèn)真分析，制訂改善維修抬施,盡量從根本上消除故障發(fā)生地原因。8、設(shè)備要實(shí)行日檢制度，拿握設(shè)備技術(shù)狀態(tài).逐步釆用先進(jìn)的監(jiān)測和診斷技術(shù)實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測維修，及早發(fā)現(xiàn)異常.做好預(yù)防措施。四、使用、維護(hù)管理1、職工在獨(dú)立使川設(shè)備前，須對具進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教冇及實(shí)際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證獨(dú)立操作。設(shè)備操作司機(jī)無證上崗，
6、按“三違”進(jìn)行處理，操作帶病設(shè)備（不完好為標(biāo)準(zhǔn)）罰操作者200元，生產(chǎn)單位5000元。2、使用單位要要根據(jù)綜機(jī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期按期進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行保持完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，要及時(shí)進(jìn)行維修，嚴(yán)禁綜機(jī)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)及超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，否則對其使用區(qū)隊(duì)給予500-5000元不等的處罰，對使用單位給予不少于2000-10000元的處罰。3、綜機(jī)管理單位要每周對各釆煤單位綜機(jī)設(shè)備使用悄況進(jìn)行檢查，每周対各單位便用設(shè)備情況進(jìn)行通報(bào)，并酌情處罰。1）領(lǐng)用設(shè)備不執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)的，偷用設(shè)備的罰使用單位2000元，牛產(chǎn)單位5000元。2）安裝單位在領(lǐng)取設(shè)備
7、后，到交給使用單位前，凡丟失損壞的設(shè)備部件，按原值賠償并罰責(zé)任單位或生產(chǎn)單位，并對責(zé)任人扣2000-5000元。3）對不愛護(hù)設(shè)備，野蠻使用設(shè)備和拼設(shè)備，造成設(shè)備損壞、丟失的，除按原值扣款外，罰主管責(zé)任人300元，生產(chǎn)單位2000-10000元。4）對設(shè)備的所有保護(hù)私自不用，沒有試驗(yàn)記錄的，罰隊(duì)長及主管責(zé)任人每人300元，生產(chǎn)單位5000元。5）井下閑置設(shè)備或更換下來的設(shè)備，該上井不上井的，每臺罰設(shè)備管理員200元。上井后不及時(shí)交，不按指定地點(diǎn)存放罰責(zé)任人300元。6）冋收工作不細(xì)，造成設(shè)備部件丟失，冋收運(yùn)輸損壞，除按原值扣款外，再罰隊(duì)
8、長及責(zé)任主管每人200-500元。7）發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好使川的,對責(zé)任人給了不少與200元的罰款，對使川單位給予不少于5000元的處罰。附：1、機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度2、油脂使用筲理制度機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度為減少機(jī)電設(shè)備事故率，提高設(shè)
