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《車間、部門安全生產責任書》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、精功鎮(zhèn)江汽車制造有限公司安全生產責任書為認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制，保證公司各項目標的完成，特簽訂2006年安全生產責任書。一、安全生產指標：1、全年重大傷亡事故為零；2、全年重大設備事故為零；3、全年重大交通事故為零；4、全年火災爆炸事故為零；5、全年中毒事故為零；6、特殊工種持證上崗率為100%;7、全年新進廠職工及“四工”人員三級安全教育率為100%。二、安全生產責任：（一）部門（車間）負責人對本部門（車間）的安全生產工作負全面領導責任，建立健全部門（車間）安全管理體系，根據工廠安全生產指標制定和分解部門（車間）年度安全目標，與班組簽訂安全生產責
2、任書，訂立預防保證措施，保證廠下達的安全指標實現。（二）依法加強安全生產管理，完善部門（車間）的安全工作職責，建立健全安全生產管理制度和考核制度，降低輕傷和一般事故的發(fā)生。做到人身傷害事故、車輛損失事故（含廠內機動車輛）每月輕微事故發(fā)生率不得超過部門（車間）總人數的0.5%，總計醫(yī)療費用不得超過1000元。（三）每天帶領安全員對班組和崗位安全生產進行巡查，督促職工按規(guī)定正確穿戴和使用勞保用品，安全裝置、信號裝置齊備并按規(guī)定使用；因特殊情況需要在火災或爆炸危險區(qū)域的明火操作和登高作業(yè)，經批準后，須在安全防范和監(jiān)督人員落實到位后再實施；各類設備、設施完好，
3、無帶病工作現象，發(fā)現問題立即教育指正、組織整改。（四）各崗位安全操作觀程上墻，警示標志齊備，不違章指揮、不違章操作，使職工有法可依，有章可循，按要求操作。消防器材定置擺放、定人管理。設備、設施、電器定人負責，定人操作。工位器具、吊具定人檢查。做到責任明確，管理考核到人。（五）生產現場定置管理規(guī)范、物資擺放整齊；督促職工嚴格執(zhí)行工藝紀律，按工藝流程操作；所有生產作業(yè)必須在規(guī)定區(qū)域內進行，不得占用物流通道、安全出口和消防器材（設施）前必須的通道。（六）開展安全生產教育活動。利用晨會、班組會和各類安全會加強對職工的安全知識和意識教育，積極配合參加廠里布置的“
4、安全周”、“安全月”、“百日安全競賽”等活動，結合部門（車間）的實際情況開展安全宣傳和組織實施。（七）搞好安全生產技術培訓。對新工人、換崗復崗職工做好班組、車間的二級安全教育，并加強對職工的應知、應會業(yè)務知識培訓，做到特殊工種作業(yè)人員按時培訓、復審、持證上崗。（八）保證做到部門（車間）內部通道暢通，地面整潔無油污。督促機動車駕駛人員定期參加工廠組織的安全學習，教育駕駛人員不超速、不超載、不超高、不超寬和違章行駛；定期進行車輛檢查，保證車輛完好，不發(fā)生交通事故。（九）按“事故隱患整改和職業(yè)危害監(jiān)控法”的要求對部門（車間）的A、B、C三級監(jiān)控點進行巡查、檢
5、查、記錄和整改；組織進行各種月度、季節(jié)性、專業(yè)性、節(jié)前安全檢查，對發(fā)現的事故隱患立即組織人員進行整改；對廠級安全檢查下發(fā)的隱患整改通知書，按規(guī)定的時間和要求整改，達到安全規(guī)定。（十）一旦發(fā)生事故，必須在第一時間內通知公司安全管理部門，認真查處各類事故，堅持事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過、廣大職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過的“四不放過”原則，不僅要追究事故直接責任人的責任，同時要追究部門（車間）有關責任人的領導責任。平時各部門的安全工作好與不好應列入部門負責人的考核中去作為一項指標。（十一）本責任書一式二份，工廠
6、、部門（車間）各執(zhí)一份，一經簽訂即納入2006年安全工作考核范疇。公司負責人：部門負責人：精功鎮(zhèn)江汽車制造有限公司2008年安全目標及工作計劃公司負責人王志明部門責任人簽訂時間部門責任人簽訂時間總經辦技術部工藝部財務審計部生產制造部質量檢驗部采供中心銷售公司卡裝車間客裝車間涂裝車間
