車管中心整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作匯報

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1、車輛管理服務中心關于對“整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”專項工作進展情況的匯報“整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”工作開展以來，車輛管理服務中心在公司的領導下，進行了卓有成效的改革，取得了一定的成績?，F(xiàn)就我中心關于對“整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”專項工作進展情況作如下匯報：一、對整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境專項工作會精神的認識整治吃拿卡要、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是應對競爭的形勢所逼。在全國競先發(fā)展的形勢下，區(qū)域經(jīng)濟競爭已經(jīng)演變?yōu)榘l(fā)展環(huán)境競爭。近年來,不少地方加大環(huán)境建設和整治力度，在政策環(huán)境、服務環(huán)境、法制環(huán)境、融資環(huán)境方面取得了長足進步

2、，從而在競爭中取得了更加明顯的環(huán)境優(yōu)勢。特別是一些沿海發(fā)達地區(qū)，更是在環(huán)境建設方面推出了一系列扶商、親商、富商、安商的重要舉措。面對激烈的競爭態(tài)勢，唯有在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上動真碰硬，才會在新一輪發(fā)展中奮力趕超。整治吃拿卡要、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是社會各界的普遍要求。良好的環(huán)境是客商投資興業(yè)的首要選擇，是企業(yè)發(fā)展壯大的必要條件，是群眾安居樂業(yè)的重要保障。但是，吃拿卡要在一些部門、一些地方仍然存在，投資者和群眾對此反映十分強烈，這對招商引資乃至整個經(jīng)濟社會發(fā)展造成了負面影響?？梢哉f，吃拿卡要問題在很大程度上已經(jīng)成為我省轉型跨越發(fā)展、推進綜改試驗區(qū)建

3、設的攔路虎、絆腳石，必須重拳出擊，集中進行整治。整治吃拿卡要、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是轉型跨越的現(xiàn)實所需。環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展的必備條件。環(huán)境好，沒有優(yōu)勢可以創(chuàng)造優(yōu)勢，沒有資源可以集聚資源；環(huán)境不好，有優(yōu)勢也會喪失，有要素也會流失，有機遇也會錯失。從這一意義上說，環(huán)境也是一種生產力。所以要全力排除干擾，堅決清除障礙，二、整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境自查整改情況結合車管中心實際，我中心成立了以中心領導班子為主要責任人的“整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”領導組，負責指導和協(xié)調中心的專項整治工作，動員各辦公室、班組積極行動、精心組織，切實加強對專項整治

4、工作的組織領導，高效開展工作。通過專項整治工作,為中心持續(xù)改進工作作風、營造良好發(fā)展環(huán)境提供了動力，給力我中心和諧發(fā)展、幸福發(fā)展。一是傳達精神，積極動員。在經(jīng)過認真研究，充分準備的基礎上,中心組織全體干部職工召開了“深入開展整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境活動”動員會，傳達了整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境文件精神,就該項活動的重要性、緊迫性，結合當前的新問題、新情況作了深入分析。通過分析，大家深有感觸，覺得我們每一個人都應該從思想上高度重視，要對這次專項整治活動有一個清醒的認識，明確了我們工作的方向，即堅持把專項整治納入中心優(yōu)化發(fā)展環(huán)境整體

5、部署，與保持黨的純潔性學習教育活動有機結合，整體推進。通過集中專項整治,切實解決吃拿卡要等影響和損害發(fā)展環(huán)境的突岀問題，逐步形成有效預防和解決的長效機制，推動優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作不斷深入。二是著力加強以人為本、為廠服務教育，加強黨的性質和宗旨教育，引導黨員干部牢固樹立群眾觀點、堅持黨的群眾路線，自覺站在人民群眾的立場上，堅持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心。三是著力建立健全決策機制，作決策、定政策必須充分考慮群眾利益、充分尊重群眾意愿，統(tǒng)籌協(xié)調各方面利益關系，堅持問需于民、問計于民，堅持

6、科學決策、民主決策、依法決策。四是著力按照法律法規(guī)和政策開展工作，大力實施各項公開制度，保證權力在陽光下運行。三、整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境經(jīng)驗做法車管中心是新成立的單位，各項工作處于初創(chuàng)階段，但中心領導班子重視“整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”工作，針對車管中心的特殊性，我們開展了相應的工作。一是推行簡單、統(tǒng)一的“四個一服務”模式，即：公開一個服務電話、設立一個意見箱、建立一個公開欄、安全宣傳一幅畫。通過此模式，使車管中心的工作內容、服務范圍、請派車流程等量化、細化,看得見、摸的著。二是全力構筑優(yōu)質服務“全員、全方位、全過程”常

7、態(tài)運行的“大服務”理念，以公司各單位滿意為最終目標，大力開展安全行車無事故、無違章活動，堅持每月一次的車輛全面檢查工作，有檢查時間、有查出的缺陷記錄，有處理缺陷的明確吋限、責任人，有對應整改的措施及驗收負責人簽字等完整記錄。對車輛的日常維修保養(yǎng)做到“三勤三檢”，堅決避免帶病車出車；定期開展駕駛員安全FI活動，并保證時間、內容、人員三落實；嚴格請派車制度與考核體系，并付諸實施，避免出現(xiàn)“人情不”、“免費車”。整治吃拿卡要問題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，需要我們在實際工作中付出百倍千倍的努力來正風氣、強管理、提質量、促服務，全面深入推進為民服務創(chuàng)先爭

8、優(yōu)，推動各項工作在確保行車安全、隊伍穩(wěn)定、服務優(yōu)質的前提下，高質量、高標準、高水平地順利完成，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。車輛管理服務中心2012年6月6日