輸煤管理措施

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1、關(guān)于加強(qiáng)煤場(chǎng)及輸煤運(yùn)行管理的措施批準(zhǔn)審核編制崇信發(fā)電有限公司發(fā)電運(yùn)行部二零一二年二月八日一、關(guān)于加強(qiáng)煤場(chǎng)管理的措施1、建立健全煤場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)，分工明確，卸煤、轉(zhuǎn)煤工作安排車(chē)輛及司機(jī)數(shù)量充足，排好值班表，報(bào)送發(fā)電部負(fù)責(zé)人和值長(zhǎng)。2、為減少煤炭變質(zhì)的損失，應(yīng)定期置換煤場(chǎng)存煤，原則上存煤最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)三個(gè)月。煤場(chǎng)存煤嚴(yán)格執(zhí)行"定期輪換、燒舊存新、分堆存放、分層碾壓、合理混配"的制度。3、每天白班合理組織卸煤、堆煤、輸煤，卸煤溝在前夜班接班前必須存滿(mǎn)，前夜班根據(jù)上煤情況進(jìn)行轉(zhuǎn)煤工作，后夜班接班前卸煤

2、溝煤量存滿(mǎn)，減少后夜班轉(zhuǎn)煤工作。4、嚴(yán)格按照發(fā)電部摻配煤管理制度進(jìn)行配煤摻燒工作，盡快將三煤場(chǎng)存煤摻燒完，以便進(jìn)行卸煤堆煤。目前寧夏來(lái)煤量遠(yuǎn)小于當(dāng)日摻煤量，當(dāng)日寧夏來(lái)煤全部摻燒，不允許再向三煤場(chǎng)存放（除寧夏來(lái)煤量大于當(dāng)日摻燒比例）。5、本月isat，將四煤場(chǎng)煤底子再清理一遍，清理完畢，灑水抑塵，圍墻封堵，沒(méi)有發(fā)電部及公司領(lǐng)導(dǎo)同意，不得向四煤場(chǎng)卸煤、堆煤。6、每年12月1日至次年3月1日，除斗輪機(jī)進(jìn)行定期試驗(yàn)取煤保持良好備用外，原則上不允許使用斗輪機(jī)取煤、堆煤，煤場(chǎng)管理員抓緊對(duì)斗輪機(jī)存在的缺陷進(jìn)行

3、統(tǒng)計(jì)并監(jiān)督消除，如遇特殊情況需使用斗輪機(jī)時(shí)，必需經(jīng)發(fā)電部主任同意。7、定期給煤場(chǎng)灑水，經(jīng)常清理卸煤、轉(zhuǎn)煤過(guò)程中的撒煤，加強(qiáng)煤場(chǎng)周?chē)缆芳懊簣?chǎng)邊緣的煤塵治理，保持煤場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生整潔，杜絕”臟、舌L、差〃現(xiàn)象發(fā)生。8、防止煤堆自燃，定期測(cè)量煤堆溫度并做好記錄，煤堆溫度應(yīng)不高于60°Co超過(guò)上述規(guī)定溫度時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取降溫措施。對(duì)于發(fā)生自燃的燃煤，立即組織人員進(jìn)行滅火，并加強(qiáng)監(jiān)視，防止再次自燃。9、煤場(chǎng)抑塵擋風(fēng)墻必須完整，對(duì)不完整的必須進(jìn)行修復(fù)，堆煤時(shí)留出間隔，防止垮、塌現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)生破損情況時(shí)，立

4、即進(jìn)行修復(fù)。10、?煤場(chǎng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛燃油使用的管理，嚴(yán)禁將機(jī)動(dòng)車(chē)油料挪作他用,如果存在弄虛作假現(xiàn)象，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理。11＞煤場(chǎng)、卸煤溝煤中的石塊及時(shí)揀出清走，防止輸煤過(guò)程中進(jìn)入煤倉(cāng)，造成給煤機(jī)跳閘事故發(fā)牛:。12、轉(zhuǎn)煤車(chē)輛、裝載機(jī)作業(yè)及行走時(shí)車(chē)速不得高于10公里/小時(shí)，如果造成揚(yáng)塵，還要追究相關(guān)人員責(zé)任。13、煤場(chǎng)車(chē)輛，專(zhuān)用機(jī)械必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，立期校驗(yàn)和維護(hù)，司機(jī)必須持證上崗，煤場(chǎng)機(jī)械在使用前，每天必須進(jìn)行檢查，保證安全，可-＞加強(qiáng)輸煤運(yùn)行管理的措施1、做好所轄設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行監(jiān)視、維護(hù)、設(shè)備定期

5、切換、停運(yùn)、事故處理、衛(wèi)生清理等工作，按規(guī)定的運(yùn)行方式與各崗位值班員配合,完成輸煤、配煤、卸煤和儲(chǔ)煤的任務(wù)。2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”,提高自身的安全素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)違章人員嚴(yán)肅考核。3、做好所轄區(qū)域，設(shè)備系統(tǒng)定期巡回檢查工作，及時(shí)聯(lián)系消除設(shè)備缺陷，缺陷在MIS上執(zhí)行閉環(huán)管理。4、對(duì)設(shè)備發(fā)生的異常情況應(yīng)果斷采取措施，避免事故擴(kuò)大造成設(shè)備損壞，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，認(rèn)真分析設(shè)備運(yùn)行中不安全因素，做好事故預(yù)想。5、設(shè)備檢修時(shí)，根據(jù)檢修工作需要，做好工作票中的各項(xiàng)安全措施，就地

6、辦理工作票開(kāi)工手續(xù)，檢修結(jié)束做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，方可辦理終結(jié)手續(xù)，工作票在MIS上執(zhí)行閉環(huán)管理。6、運(yùn)行人員按時(shí)參加技術(shù)培訓(xùn)，妥全活動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)革新，對(duì)于輸煤運(yùn)行中存在的問(wèn)題，提出合理化建議。7、認(rèn)真監(jiān)控，精心操作，按時(shí)填寫(xiě)運(yùn)行日志、運(yùn)行報(bào)表，記錄內(nèi)容詳實(shí)、字跡清晰。嚴(yán)格按照配煤方案配煤，配煤方案由發(fā)電部下達(dá)。近期不允許使用斗輪機(jī)上煤，如遇特殊情況必需經(jīng)發(fā)電部主任同意,方可使用，斗輪機(jī)司機(jī)必須操作水平熟練，持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員駕駛斗輪機(jī)，否則，進(jìn)行嚴(yán)格考核。8、值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制

7、度。交接班內(nèi)容包括：所轄設(shè)備的檢查、值班記錄的查閱、專(zhuān)用工具的清點(diǎn)、設(shè)備缺陷、檢修狀況、運(yùn)行方式、異常情況及處理經(jīng)過(guò)、來(lái)車(chē)卸車(chē)情況、煤倉(cāng)煤位、卸煤溝存煤情況、現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生以及發(fā)電部及公司的通知、文件、命令傳達(dá)等。9、加強(qiáng)輸煤系統(tǒng)文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生治理工作，杜絕“臟、舌L、差”現(xiàn)象，將輸煤區(qū)域衛(wèi)生納入交接班，發(fā)電部進(jìn)行定期檢查，并提出考核意見(jiàn)。10、強(qiáng)化輸煤專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，3個(gè)月內(nèi)必須使輸煤值班人員技術(shù)水平達(dá)到崇信公司的要求。11＞輸煤運(yùn)行班第一個(gè)白班14:00-17:00為學(xué)習(xí)班，由發(fā)電部、華檢

8、輸煤專(zhuān)工、輸煤主值進(jìn)行技術(shù)講課；第二個(gè)白班14:00?15:00進(jìn)行班組安全活動(dòng)，由華檢公司安全專(zhuān)工組織進(jìn)行，發(fā)電部抽查。12、華檢運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部每月對(duì)輸煤值班人員進(jìn)行一次刀度考試，不合格人員進(jìn)行考核，發(fā)電部每季度組織一次統(tǒng)考，檢查培訓(xùn)開(kāi)展情況。13、輸煤運(yùn)行人員具體培訓(xùn)要求：技術(shù)問(wèn)答每輪班一篇/人，考問(wèn)講解每輪班一次/人，事故預(yù)想每輪班一篇/人，運(yùn)行分析主、副值每月一篇，由發(fā)電部管理人員定期檢查。14、發(fā)電部安排人員深入運(yùn)行班組，監(jiān)督輸煤運(yùn)行及煤場(chǎng)管理工作,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。發(fā)電運(yùn)行部2