MTO管理模式下鋼鐵企業(yè)成本計劃方法研究

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1、機械設計與制造第11期232MachineryDesign&Manufacture2011年11月文章編號:1001—3997(2011)11-0232—02MTO管理模式下鋼鐵企業(yè)成本計劃方法研究術張浩(’江蘇科技大學經(jīng)濟管理學院,鎮(zhèn)江212003)(江蘇鎮(zhèn)江金舟軟件責任有限公司,鎮(zhèn)江212003)ResearchoncostplanningmethodforsteelmakingindustryinMTOmodeZHANGHao,(Economics&ManagementSchool,Jiangsuuniversityofscienceandtechno

2、logy,Zhenjiang212003,China)(2jinzhousoftwareCo.,Ltd,Zhenjiang212003,China)【摘要】鋼鐵企業(yè)的成本計劃模式并沒有考慮各職能部門之間的協(xié)調,而且并不是以作業(yè)為基目前對于訂單驅動型鋼鐵企業(yè)的作業(yè)成本計劃方法研究明顯不足。結合面向訂單生產(chǎn)(MaketoOrder,MTO)管理模式下鋼鐵企業(yè)制造過程中各類資源的投入產(chǎn)出特點,構建了訂單驅動的鋼鐵制造過程消耗鏈及其相關數(shù)學描述方法,提出了基于消耗鏈的鋼鐵企業(yè)成本計劃模型及原材料成本計劃算法。最后結合某鋼鐵企業(yè)實例,說明該成本計劃方法的有效性和實用性

3、。關鍵詞:消耗鏈;鋼鐵企業(yè);成本計劃;成本控制【Abstract】Nowadaysthecoordinateamongfunctionaldepartmentsofsteelandironenterprisesisnottakenintoaccountofcostplanningmode,whichisnotbasedonproduction.Asweknowitisnotenoughinthestu@ofproductioncostplanningforordersdrivenenterprises.Combiningtheinput—outputchar

4、acteris—cofsteelmakingenterprises’productionprocessunderMTOmode.theconsumptionchainforsteelmak~ingindustryWasbroughtforwardandthecalculationformulasoftheconsumptionchainmodelweregivenaswel1.Meanwhilecostplanningmodelsandarithmeticofrawmaterialcostplanningoftheenterprisesbasedoncons

5、umptionchainareputforward.Finally,bytakingonesteelandironenterpriseasanexample,thevalidityand屈asibilityofthemethodisillustrated.Keywords:Consumptionchain;Ironandsteelindustry;Costplanning;Costcontrol中圖分類號:TH16,F(xiàn)234,F(xiàn)275.3,TF089文獻標識碼:A反映了鋼鐵生產(chǎn)作業(yè)過程產(chǎn)成品、半成品以及原主材料的數(shù)量消1引言耗關系,圖中按工藝鏈逆向描述了生產(chǎn)

6、某類鋼材5的直接和間接鋼鐵企業(yè)屬于典型的流程與離散相?昆合的生產(chǎn)類型,由于消耗信息:鋼材生產(chǎn)需要直接消耗電能1,形成鋼材5對電能1產(chǎn)品之間的屬性上的不同以及生產(chǎn)過程的流程性,使得裝配行業(yè)的直接消耗,其直接消耗量為0/,鋼材5生產(chǎn)過程中還需要消的部件樹型BOM在描述鋼鐵產(chǎn)品方面無法表示出必要的制造過程狀態(tài)信息。鋼鐵產(chǎn)品在屬性上的差異本質上是由于產(chǎn)品在制造耗鋼坯4或連鑄坯3,而鋼坯4或連鑄坯3生產(chǎn)過程中同樣直接過程中所歷經(jīng)的狀態(tài)(這里狀態(tài)定義為物料在生產(chǎn)特定階段的特消耗電能1,這樣鋼材通過鋼坯4或連鑄坯3形成對電能1的間性和工藝處理方式的信息集合)不同導致的,因

7、此在鋼鐵企業(yè)產(chǎn)接消耗0/5或0/5;同理,沿工藝過程依次逆推,在鋼材5銷一體化系統(tǒng)中,如果能夠建立有效地反映出產(chǎn)品在制造過程中和電能1之間形成了兩個消耗鏈:①{電能1一鋼材5,電能1一歷經(jīng)各種狀態(tài)的可定量分析的資源消耗模型,則可為作業(yè)成本計鋼坯4一鋼材5,電能1一鋼錠2一鋼坯4一鋼材5,電能1一鋼水劃以及原主材料成本計劃的制定等提供必要的支持信息。目前,1一鋼錠2一鋼坯4一鋼材5};②{電能1一鋼材5,電能l一連鑄針對目標驅動型鋼鐵企業(yè)的成本計劃研究較多,但是這些成本計坯3一鋼材5,電能1一鋼水1一連鑄坯3一鋼材5}。其消耗系數(shù)劃模式并沒有考慮各職能部門之間

8、的協(xié)調,而且不是以作業(yè)為基集合分別為:①;?,(54

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