熱力公司度供熱方案

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1、熱力公司供熱工作實施方案一、實施目的為落實公司四精理念，提高供熱服務(wù)滿意度，明確各崗位員工職責(zé)，規(guī)范員工的工作行為，結(jié)合公司管理制度，特制定此方案。二、各供熱站崗位設(shè)置及人員安排1、本年度供熱崗位人員繼續(xù)實行定員定崗和崗位人員招聘制。2、本年度采暖期繼續(xù)實行管理人員駐站值班制和各級管理層層考核制。3、本年度采暖期東方A、B座二次供熱網(wǎng)設(shè)備運行管理人一人，由南站、文化街維修工電工配合相關(guān)工作。4、本年度采暖期各崗位操作人員實行統(tǒng)一調(diào)整配備，供熱站長提議管理小組綜合考慮分配。（一）20142015年度供熱期共運行各類鍋爐8臺套，（不含蒸汽爐）。1

2、、文化街供熱站：兩臺10T熱水鍋爐，一臺鏈條爐，另一臺往復(fù)爐（一用一備）。2、**供熱站：兩臺6T鏈條熱水鍋爐（一用一備），3、清和南街供熱站：有兩臺熱水鍋爐，一臺為20T鏈條熱水鍋爐（主用），另一臺為10T鏈條熱水鍋爐（備用），蒸汽爐代部分地暖。4、東門口供熱站：一臺6T往復(fù)熱水鍋爐，5、上前城供熱站一臺4T立式茶浴爐，（二）各供熱站維修工、司爐工崗位人員安排1、各供熱站共計劃安排維修崗位人員11人。①供熱站長2名（南站：高玉偉;文化街：王占海）②清和南街供熱站6人，供熱站長1名，維修人員5名。（盛**、馬紅彥、王學(xué)增、馬孝林、楊峰）。③文

3、化街供熱站5人，供熱站長1名，維修人員4名。（劉正東、譚建云、馬軍、馬**）。2、司爐工17人吉廣生、宋林、、徐小軍、王振江、陳學(xué)兵、王杰、鄧學(xué)武、白友祝、張學(xué)祥、張永生。（外聘7人）3、設(shè)置維修電工2人（李伏貴、王隨柱）。4、設(shè)置水處理化驗員2名（田輝亞、何瑞紅）。5、各站夜間維修值班人員由維修人員輪流擔(dān)任。三、供熱各崗位人員勞動時間及待遇標(biāo)準(zhǔn)。（一）司爐、推煤人員工作時間安排：1、清和南街、東門口、文化街、**供熱站工作時間實行三班兩倒輪休制。2、清和南街供熱站每班2個司爐工，蒸汽爐司爐工為本班次帶班長、文化街、**供熱站每班安排1個司爐

4、工，兩個推煤工；東門口供熱站每班安排1名司爐工，一名推煤工，每班次司爐工為帶班長。3、上前城鍋爐房實行包干責(zé)任制。司爐2人（馬虎夫婦）。（二）維修人員（維修電工）原則上實行正常工作時間制，保證供熱設(shè)備的正常運行。搶修任務(wù)時隨叫隨到，維修人員必須保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通。（三）外聘供熱崗位操作人員工資及勞保待遇發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。1、外聘供熱崗位操作人員實行崗位工資制。冬季招聘司爐工2300元，推煤工2100元。2、勞保用品發(fā)放執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)供熱崗位操作人員，每人工作服一套。中途離崗和辭退人員由當(dāng)月工資扣除。每人手套一副／月，洗衣粉一包／月，毛巾一條/采暖期。

5、四、填寫各類記錄的檢查和分工，由供熱站長，經(jīng)理助理、副經(jīng)理負責(zé)檢查監(jiān)督考核，由部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)抽查考核。1、鍋爐運行記錄，巡回檢查記錄，交接班記錄由司爐工和維修電工共同填寫。2、熱用戶投訴處理單和熱用戶回訪單由站長和維修工填寫。3、供熱設(shè)備維修記錄，外網(wǎng)巡查維修記錄和維修通知單由站長、技術(shù)員填寫。4、水化驗記錄（含加入鹽、堿的數(shù)量和日期、各站每天用水量）由化驗員填寫。包裝袋由化驗員回收入庫。5、交接班記錄由交接雙方司爐人員填寫。6、熱用戶測溫記錄由測溫人員、收費員和熱用戶共同填寫。7、鍋爐房檢查記錄由主管領(lǐng)導(dǎo)、部門副經(jīng)理、助理、站長填寫。五

6、、各站（點）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任分工，由站長負責(zé)檢查監(jiān)督，主管領(lǐng)導(dǎo)抽查考核，熱力公司每周對各供熱站進行周檢，每月對各供熱站進行一次月度檢查，對表現(xiàn)優(yōu)異的班組和個人進行一次評優(yōu)及獎勵，不合格班組將進行考核。1、鍋爐房的操作室、鼓引風(fēng)機房、循環(huán)泵、補水泵、煤場、渣場衛(wèi)生由司爐工、推煤工負責(zé)。2、水處理間設(shè)備衛(wèi)生由化驗員負責(zé)。3、值班室、更衣室、洗浴室、衛(wèi)生間由維修人員負責(zé)。東門口、**由司爐、供煤人員共同負責(zé)。4、各站配電室、配電柜由維修電工負責(zé)。5、循環(huán)泵、補水泵、值班室、更衣室、洗浴室、衛(wèi)生間、操作室、配電室要隨時保持整潔，其它工作區(qū)域，每班打掃

7、一次，每周沖洗一次。六、各項管理制度（補充）規(guī)定，由主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理助理、站長負責(zé)檢查監(jiān)督考核。七、有關(guān)管理制度補充規(guī)定：（一）各站繼續(xù)認真落實部門經(jīng)理管理制度、供熱站長責(zé)任制。部門副經(jīng)理、助理、供熱站長對鍋爐運行、燃煤質(zhì)量、供熱設(shè)備設(shè)施維修、供熱溫度、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生負有全部管理責(zé)任。（二）鏟車上煤、鏟車衛(wèi)生、鏟車保養(yǎng)由站長負責(zé)，鏟車加油必須通知經(jīng)理（李潤芳）并做好記錄。（三）各站實行負責(zé)人夜間輪流駐站值班制度。文化街供熱站：王占海、郭浩;**南街供熱站：張文龍、高玉偉。工作職責(zé)：1、負責(zé)處理夜間的熱用戶投訴并及時做好電話登記。2

8、、負責(zé)監(jiān)督考核供熱操作人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。3、負責(zé)組織實施供熱設(shè)備、供熱系統(tǒng)、熱用戶室內(nèi)供熱設(shè)施的搶修任務(wù)。4、負責(zé)監(jiān)督檢查供熱崗位人員的交接班工作。（三）為