提高自身績效地路徑與方法多選題2017

提高自身績效地路徑與方法多選題2017

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1、實(shí)用專業(yè)技術(shù)人員提高自身績效的路徑與方法多選題(102道)1、目標(biāo)管理的具體做法分三個(gè)階段(??ABD??)P133A、目標(biāo)的設(shè)置B、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程的管理C、行為科學(xué)管理D、測定與評(píng)價(jià)所取得的成果?2、評(píng)價(jià)者在評(píng)價(jià)其下屬員工時(shí),喜歡采用比企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)更加苛刻的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格化傾向產(chǎn)生的原因有(ACD??)P17A、促使有問題的員工主動(dòng)辭職;B、為有計(jì)劃的幫下屬加薪;C、減少憑業(yè)績提薪的下屬的數(shù)量;D、遵守組織的規(guī)定;?3、專業(yè)技術(shù)人員是吃“技術(shù)飯”的,是典型的自我激勵(lì)者。與管理人員相比,專業(yè)技術(shù)人員的角色具有以下特點(diǎn):(BCD)P40A、碰到技術(shù)難題會(huì)往后退文檔實(shí)用B、考慮問題非

2、對(duì)即錯(cuò)、非黑即白,不會(huì)變通C、總希望能找個(gè)好老板,好環(huán)境,舒舒服服的干一場D、如果老板不行,就想跳槽,其實(shí)這是一種逃避?4、據(jù)國外研究結(jié)果,專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個(gè)因素依次為:(ABCD)P34A、個(gè)人成長B、工作自主C、業(yè)務(wù)成就D、金錢財(cái)富?5、中心化傾向產(chǎn)生的原因有(ABCD)P17A、人們往往不愿意做出“極好”、“極差”之類的極端評(píng)價(jià);B、對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象不甚了解,難以做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià);C、評(píng)價(jià)者對(duì)評(píng)價(jià)工作缺乏自信心;D、評(píng)價(jià)要素的說明不完整,評(píng)價(jià)方法不明確;?6、建立勝任特征模型一般有哪幾個(gè)步驟:(ABCD)P92A、明確目標(biāo)文檔實(shí)用B、定義績效標(biāo)準(zhǔn)C、選取分析效標(biāo)樣本D、收

3、集獲取效標(biāo)樣本勝任特征數(shù)據(jù)信息?7、對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員來說,在工作中如何才能揚(yáng)長避短,發(fā)揮出自己的能力優(yōu)勢呢?具體來說,要做到以下幾點(diǎn):(ABCD)P117A、重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)B、正確區(qū)分能力與知識(shí)C、了解自己的能力范圍以及工作對(duì)知識(shí)、能力和技能等的要求D、注重能力類型的差異,做到揚(yáng)長避短?8、成就導(dǎo)向表現(xiàn)為個(gè)人關(guān)注(ABD)并追求改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù),在組織中力求資源使用最優(yōu)化P47A、結(jié)果B、效率C、要求D、標(biāo)準(zhǔn)?文檔實(shí)用9、人際關(guān)系的基本原則(ACD??)UNCA、平等交互原則B、功利原則C、自我價(jià)值保護(hù)原則D、情緒控制原則?10、從員工績效的角度來看,績效本身具有(AB

4、D)以及動(dòng)態(tài)性等典型P2A、可衡量性B、多因性C、與知性D、多維性?11、崗位設(shè)置的基本原則(ABCD)P70A、規(guī)范化原則B、顧客導(dǎo)向原則C、因事設(shè)崗原則D、最少崗位原則?文檔實(shí)用12、職業(yè)倦怠的表現(xiàn)(ABC)P149A、工作滿意度低,出現(xiàn)離職和曠職現(xiàn)象B、在人際關(guān)系方面表現(xiàn)出對(duì)同事和工作對(duì)象有情感上的疏遠(yuǎn)和冷漠C、有巨大的壓力感D、積極上進(jìn)?13、要想從優(yōu)秀到卓越,新的管理者還要養(yǎng)成哪幾大習(xí)慣。(ABCD)P47A、成就導(dǎo)向B、綜觀全局C、聚焦重點(diǎn)、要事第一D、發(fā)揮下屬優(yōu)?14、專業(yè)技術(shù)人員從事工作的性質(zhì),使得他們?cè)诠ぷ髦幸话憔哂邢铝刑攸c(diǎn):(BCD)P28A、工作壓力小B

5、、較強(qiáng)的自主意識(shí)C、獨(dú)立的價(jià)值觀D、較強(qiáng)的流動(dòng)意愿?文檔實(shí)用15、專業(yè)技術(shù)人員在生活工作中如何正確的控制自己的情緒?(??ABCD??)UNCA、始終保持有積極的生活目標(biāo)B、建立良好的人際關(guān)系C、善于傾訴和積極情緒的表達(dá)D、學(xué)會(huì)總結(jié)和尋找快樂體驗(yàn)?16、組織結(jié)構(gòu)可以從三個(gè)方面來衡量:(ACD)P53A、復(fù)雜性B、簡單性C、正規(guī)化D、集權(quán)化?17、專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)壓力下的生理狀況有哪些?(ABD)UNCA、心率加快,血壓升高B、腸胃失調(diào),容易疲勞C、睡眠質(zhì)量高D、皮膚功能失調(diào)?文檔實(shí)用18、目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個(gè)階段(ABC)P133A、目標(biāo)的設(shè)置B、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程的管理C

6、、為測定與評(píng)價(jià)所取得的成果D、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不擇手?jǐn)嗟倪^程?19、從員工績效的角度來看,績效本身具有(ABCD)等典型特征。P2A、可衡量性B、多因性C、多維性D、動(dòng)態(tài)性?20、由于專業(yè)技術(shù)人員從事工作的性質(zhì),使得他們?cè)诠ぷ髦幸话憔哂邢铝刑攸c(diǎn)(ABCD)P28A、較強(qiáng)的自主意識(shí)B、獨(dú)立的價(jià)值觀C、較強(qiáng)的流動(dòng)意愿D、工作壓力大?文檔實(shí)用21、專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)壓力下的心理癥狀有哪些?(ABC??)UNCA、焦慮緊張迷惑和急躁B、疲勞感,生氣和憎惡C、厭煩和工作不滿情緒D、注意力分散,缺乏自主性和創(chuàng)造性?22、一個(gè)擁有健康情緒的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有以下哪幾個(gè)特征?(ABCD)UNCA、有

7、良好的性格特征,開闊寬廣的胸懷B、正確的人生態(tài)度,價(jià)值觀C、增強(qiáng)對(duì)生活的適應(yīng)能力D、有幽默感,會(huì)自己創(chuàng)建快樂的情緒?23、“績效”的英文單詞是“performance”,這個(gè)詞在英文中的本意是(ABC)P2A、履行B、執(zhí)行C、表演D、成績?文檔實(shí)用24、通常情況下,績效信息的來源主要從(ABD)以下哪幾個(gè)主體身上獲取?C?P21A、被考評(píng)者的上級(jí),同事、下屬B、被考評(píng)者本人C、績效考核者的印象中D、外部客戶和外聘專家等?25、一份完整的崗位說明書還包括:(??BCD??)等方面P71A、工作因素B、工作

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