天下大事必作于細(xì)

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1、天下大事必作于細(xì)1在這個世界上，最難完成和最容易完成的事情都是同一件事----最簡單的事情重復(fù)地做于細(xì)微處見精神2第一部完美的細(xì)節(jié)目錄3一、魔鬼存于細(xì)節(jié)“細(xì)節(jié)是魔鬼”------世界最偉大的建筑師之一密斯。凡。德羅細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確、生動可以成就一件偉大的作品細(xì)節(jié)的疏忽也可讓一個宏偉的規(guī)劃付之東流美國最好的戲劇院設(shè)計香山賓館建筑的失敗魔鬼存于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)造就天使4二、天下大事必作于細(xì)“沒有什么細(xì)節(jié)會因其細(xì)小而不值得您去揮汗”“也沒有什么大事大到盡了力還不能辦到”------杰克。偉爾奇“天下難事，必作于易”“天下易事，必作于細(xì)”萬科公司董事長王石傳媒大王魯貝特。默金克

2、周恩來的“外交無小事”5三、掃天下，從一屋掃起“掃一屋”：能夠決定人生成敗的個人習(xí)慣“一屋不掃何以掃天下”：壞習(xí)慣掃除，養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣每個人都可能有的“壞習(xí)慣”思考問題時的“壞習(xí)慣”工作時的“壞習(xí)慣”日常生活上的“壞習(xí)慣”為人處世上的“壞習(xí)慣”6四、把大事做小，把小事做細(xì)做事完美必須具備的態(tài)度----把大事做小，把小事做細(xì)周恩來的“把大事做小，把小事做細(xì)”的作風(fēng)為什么一張椅子給費城百貨公司帶來的利潤相當(dāng)于公司兩年利潤的總和？7為什么老王的羊肉成為眾多攤位中最受歡迎的羊肉，生意日漸興?。抗糯藢?xì)節(jié)非常注重麥當(dāng)勞、肯德基憑借（什么）將分店開遍了全世界

3、POLO皮包依靠（什么）20多年來立于不敗之地五、細(xì)節(jié)致勝8什么叫卓越？比優(yōu)秀更好就是卓越追求卓越的過程，很大程度上就是不斷追求細(xì)節(jié)的完善直到完美的過程追求卓越-----一定要源自于細(xì)節(jié)，又必須要歸于細(xì)節(jié)六、卓越源自細(xì)節(jié)9六、卓越源自細(xì)節(jié)超越他人的成績高度的責(zé)任心敬業(yè)精神嚴(yán)謹(jǐn)求實的態(tài)度付出數(shù)十倍于別人的努力膽大心細(xì)10六、卓越源自細(xì)節(jié)“什么叫做不簡單？：能夠把每天簡單的事情做好就是不簡單”“什么叫不容易？：能夠非常認(rèn)真地把大家公認(rèn)為容易的事情做好就是不容易”“做好細(xì)節(jié)才能成就卓越”-----海爾總裁張瑞敏11七、細(xì)節(jié)是創(chuàng)新之本不澤細(xì)流方以成大海不拒杯土方以成

4、高山細(xì)節(jié)是創(chuàng)新之源12七、細(xì)節(jié)是創(chuàng)新之本每天進步一點點細(xì)節(jié)是創(chuàng)新之本兩年后上市的領(lǐng)帶款式已經(jīng)在金利集團設(shè)計中心完成每年都有“耳目一新”的新款汽車13七、細(xì)節(jié)是創(chuàng)新之本沒有創(chuàng)新的事物只有創(chuàng)新的組合產(chǎn)品只要銷作修改—消費者耳目一新營銷策略只要進行稍微變化—超越對手14八、忽視細(xì)節(jié)的代價一個細(xì)節(jié)可以讓一個人失掉一分良好的機遇小林因‘不修邊幅”的簡歷失去一次工作機會一個細(xì)節(jié)的忽視使一個企業(yè)失去良好商機廠長隨地吐了一口痰失去了與外商的合作飛機設(shè)計強度過低導(dǎo)致飛機失事墜毀美國“哥倫比亞”號航天飛機失事樹從造成的一處短路造成60億美元的損失2003年北國歷史上最嚴(yán)重的大停

5、電15九、細(xì)節(jié)體現(xiàn)品牌細(xì)節(jié)與品牌的關(guān)系企業(yè)是一棵大樹品牌是樹上的果子細(xì)節(jié)是大樹的枝葉海爾的國際品牌：“五星級的服務(wù)”海爾管理層細(xì)節(jié)管理----“要讓時針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運行”16十、經(jīng)營之道在細(xì)節(jié)全世界首屈一指著名品牌奔馳全心全意的細(xì)致服務(wù)質(zhì)量上精益求精17十、經(jīng)營之道在細(xì)節(jié)“企業(yè)如果在市場上被淘汰，并不是被你的競爭對手淘汰的，一定是被你的用戶所拋棄”----海爾總裁張瑞敏18十一、細(xì)節(jié)顯出真功夫現(xiàn)在管理極力提倡：“放大抓小”職業(yè)精神將微不足道的工作做得完美無暇市場竟?fàn)幷l擁有更高的把握細(xì)節(jié)的能力，誰就能贏得客戶，贏得市場19十二、嚴(yán)肅對待瑣碎工作對于

6、一個員工，到底什么才是最重要的“世界上到處都是小事，不要為小事而焦急”面對小事的態(tài)度積極主動的接受對自已的一種挑戰(zhàn)走向成功之路前的考驗20十三、細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益全世界最偉大的推銷員-----喬.吉拉德在12年內(nèi)個人零銷出13000多輛汽車推銷業(yè)如此輝煌，其秘訣是：第一招：堅持向每一個人推銷第二招：不得罪一個顧客第三招：建立顧客檔案，盡可能的了解顧客21十四、差距從細(xì)節(jié)開始小小的改變，大大的不同保齡球的規(guī)劃99℃的水，只要加上1℃就開了差距僅從一個雞蛋開始（案例）可口可樂在飲料市場上一騎絕塵的秘訣飲料里有1%的東西是其他飲料絕對沒有的22第二部高效的簡單目錄23一

7、、簡單的事情做好就是不簡單“即使一生洗廁所，也要做一名出色的廁所清潔工”野田圣子是日本最年輕的內(nèi)閣成員美國有很多公司創(chuàng)立了“弗雷德獎”弗雷德是一名普通的郵差24所謂絕招，是用功夫堆砌出來的燒瓦匠戰(zhàn)勝武術(shù)拳師絕招是平時一點一滴練出來的最基本的等于最有效標(biāo)桿原理二、簡單的招式練到極致就是絕招25“化繁為簡”---是管理實踐中的至高境界組織經(jīng)營的高效來自于簡潔成功的重要因素----是常識和簡單三、組織的高效來自簡潔26三、組織的高效來自簡潔用簡單思維處理復(fù)雜問題做好日常簡單事最重要面對眾多誘惑，專一對待簡約組織層級和會議簡潔設(shè)計、距離和溝通27管理是藝術(shù)，簡約是藝

8、術(shù)的靈魂“簡約是一種美德”---國際著名家具公司IK