資源描述:
《德惠配送中心實習(xí)報告》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、交通與汽車工程學(xué)院實習(xí)報告課程名稱:物流企業(yè)實習(xí)課程代碼:1116561題目:德惠配送中心實習(xí)報告年級/專業(yè)/班:2006級物流管理1班學(xué)生姓名:學(xué) 號:開始時間:2009年12月14日完成時間:2010年1月1日實習(xí)地點:成都市工業(yè)港德惠配送中心實習(xí)成績:專業(yè)綜合技能(30)報告書質(zhì)量(50)綜合表現(xiàn)(出勤、紀律)(20)總分(100)指導(dǎo)教師簽名:年月日8第頁共頁目錄一實習(xí)目的………………………………………………………………………2二實習(xí)具體要求…………………………………………………………………2三實習(xí)的主要內(nèi)容………………
2、………………………………………………21企業(yè)概況……………………………………………………………………22企業(yè)運作流程………………………………………………………………23物流業(yè)務(wù)及其特點…………………………………………………………44人員結(jié)構(gòu)……………………………………………………………………45存在的問題…………………………………………………………………46解決方案……………………………………………………………………57對現(xiàn)代物流的認識與看法…………………………………………………6四實習(xí)總結(jié)……………………………………………………
3、…………………88第頁共頁一實習(xí)目的1進一步了解物流的實際運作流程,提高實操技能;2進一步訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)、解決、分析本專業(yè)實際問題的能力以及溝通技巧。二實習(xí)具體要求1、了解該單位(部門)物流的運作流程、組織結(jié)構(gòu)、物流業(yè)務(wù)及其特點,能夠參與某些實際操作環(huán)節(jié)更好;2、了解該單位(部門)的物流人員素質(zhì)及其對物流人員知識體系的要求情況。3、觀察分析其中可能存在的問題及解決辦法;4、了解企業(yè)對現(xiàn)代物流的認識并發(fā)表看法;5、完成實習(xí)報告,要求如下:1)調(diào)查(實習(xí))活動的基本情況(參與人員、時間、對象、活動或調(diào)查實習(xí)的具體內(nèi)容及分工情況);2)調(diào)查(
4、實習(xí))單位的基本情況(名稱、業(yè)務(wù)、流程、組織結(jié)構(gòu)、特點);三實習(xí)的主要內(nèi)容(一)企業(yè)概況成都德惠配送中心,是德惠商業(yè)股份有限公司,是專門從事自己企業(yè)在四川的各個門店,的采購,儲存,配送的一個配送中心,不具備社會性,是企業(yè)自己為自己建立的配送中心,一切工作,都為自己的門店服務(wù)。改中心,有1個大型倉庫,有一套完善的收貨,驗貨,揀貨,配送的設(shè)備。具備集散、送貨、銜接、物流信息匯總及傳遞等功能,但是不具備流通加工的功能。(二)企業(yè)運作流程1訂單處理作業(yè) 8第頁共頁 物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門的報表,而后由訂單的接收,業(yè)務(wù)部門
5、查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負荷、包裝能、配送負荷等來答復(fù)客戶,而當(dāng)訂單無法依客戶之要求交貨時,業(yè)務(wù)部加以協(xié)調(diào)。由于物流中心一般均非隨貨收取貨款,而是于一段時間后,予以結(jié)帳,因此在訂單資料處理的同時,業(yè)務(wù)人員尚依據(jù)公司對該客戶的授信狀況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時段,業(yè)務(wù)人員尚統(tǒng)計該時段的訂貨數(shù)量,并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務(wù)部門尚制定報表計算方式,做報表歷史資料管理,訂定客戶訂購最小批量、訂貨方式或訂購結(jié)帳截止日。 2采購作業(yè) 自交易訂單接受之后由于供應(yīng)
6、貨品的要求,物流中心要由供貨廠商或制造廠商訂購商品,采購作業(yè)的內(nèi)容包含由商品數(shù)量求統(tǒng)計、對供貨廠商查詢交易條件,而后依據(jù)我們所制訂的數(shù)量及供貨廠商所提供較經(jīng)濟的訂購批量,提出采購單。而于采購單發(fā)出之后則進行入庫進貨的跟蹤運作?! ?進貨入庫作業(yè) 當(dāng)采購單開出之后,于采購人員進貨入庫跟蹤催促的同時,入庫進貨管理員即可依據(jù)采購單上預(yù)定入庫日期,做入庫作業(yè)排程、入庫站臺排程,而后于商品入庫當(dāng)日,當(dāng)貨品進入時做入庫資料查核、入庫品檢,查核入庫貨品是否與采購單內(nèi)容一致,當(dāng)品項或數(shù)量不符時即做適當(dāng)?shù)男拚蛱幚?,并將入庫資料登錄建檔。入庫管理
7、員可依一定方式指定卸貨及棧板堆疊。對于由客戶處退回的商品,退貨品的入庫亦經(jīng)過退貨品檢、分類處理而后登錄入庫。商品入庫堆疊于棧板之后有兩種作業(yè)方式,一為商品入庫上架,儲放于儲架上,等候出庫,需求時再予出貨。商品入庫上架由電腦或管理人員依照倉庫區(qū)域規(guī)劃管理原則或商品生命周期等因素來指定儲放位置,或于商品入庫之后登錄其儲放位置,以便于日后的存貨管理或出貨查詢。另一種方式即為直接出庫,此時管理人員依照出貨要求,將貨品送往指定的出貨碼頭或暫時存放地點。在入庫搬運的過程中由管理人員選用搬運工具、調(diào)派工作人員、并做工具、人員的工作時程安排。4配
8、送 通過揀選取設(shè)備和傳輸裝置,將存放的物品,按客戶要求分揀出來,配備齊全,送入指定發(fā)貨地點。完成對德惠幾十家門店的及時配送。8第頁共頁(三)物流業(yè)務(wù)及其特點通過實習(xí),我們了解到德惠配送中心與大多數(shù)配送中心有所不同。不同處為:德惠配送中心一般只對其內(nèi)