XX項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告模板V1.0

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1、-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有--------------XX項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告擬制：______________審核：_____________批準(zhǔn):________________一、項(xiàng)目概述簡單描述該項(xiàng)目的意義，是為哪個(gè)客戶定制、出那個(gè)區(qū)域，有些什么關(guān)鍵的規(guī)格等信息,二、項(xiàng)目目標(biāo)及范圍目標(biāo)需要包含項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)制定的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)項(xiàng)目范圍需要闡述在該項(xiàng)目我們要實(shí)現(xiàn)哪些的需求，完成那些重要的工作。同時(shí)我們要項(xiàng)目要覆蓋的階段范圍。三、項(xiàng)目成果及偏差分析1.質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況改板次數(shù)及改板分析質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況分析改板

2、原因分析目標(biāo)達(dá)成分析改板次數(shù)目標(biāo)實(shí)際改板次數(shù)是否達(dá)標(biāo)偏差分析備注改板原因分析變更記錄原因分析責(zé)任部門變更時(shí)間備注2.進(jìn)度目標(biāo)達(dá)成情況發(fā)樣、批量計(jì)劃達(dá)成情況；各階段開發(fā)周期分析項(xiàng)目周期分析階段立項(xiàng)日期計(jì)劃完成實(shí)際達(dá)成開發(fā)周期（天）是否延遲發(fā)樣批量延遲原因分析：版本是否延遲延遲原因分析原因分類延遲的影響責(zé)任人改善措施-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有--------------1.成本目標(biāo)達(dá)成情況資源投入

3、、試產(chǎn)投入等數(shù)據(jù)分析；BOM成本控制分析，尤其是針對(duì)變更后的成本變更控制資源投入分析人力資源投入崗位人數(shù)總投入（人·月）平均薪資（元/月）費(fèi)用估算（元）備注軟件A1B1=A1*B1*2費(fèi)用估算時(shí)薪資要乘以2硬件測(cè)試項(xiàng)目管理其他合計(jì)試產(chǎn)投入分析試產(chǎn)投入分析版本數(shù)量單價(jià)其他及均攤費(fèi)用費(fèi)用估算備注A版本B版本合計(jì)項(xiàng)目總投入分析項(xiàng)目費(fèi)用備注人力投入試產(chǎn)投入其他及均攤合計(jì)成本變更分析版本變更記錄成本變化AàB-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理

4、，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有--------------BàC合計(jì)1.其他總結(jié)項(xiàng)目的功能是否有裁剪、性能要求是否有降低（主要針對(duì)項(xiàng)目范圍部分）一、知識(shí)積累及模塊重用是否有使用重用模塊，是否有什么優(yōu)化意見是否有產(chǎn)生新的重新模塊，如果有請(qǐng)簡單說明是否有產(chǎn)生新的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、新的解決問題的思路和方案等二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)這個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中有哪些方面是做的比較好的，在項(xiàng)目的安排，資源的協(xié)調(diào)等方面在該項(xiàng)目中遇到了什么特殊的問題，最后是如何處理的這個(gè)項(xiàng)目中有哪些做的不足的地方，后續(xù)如何改善備注：板卡項(xiàng)目在批量后3個(gè)工作日內(nèi)，平臺(tái)項(xiàng)目及專案項(xiàng)目在5個(gè)工作日內(nèi)提交-------------各類專業(yè)好文檔，

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