1#廠房施工方案

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1、鑫鼎物流園1#庫(kù)工程施工組織技術(shù)方案目錄第一章綜合說明1第二章承建方針及目標(biāo)、承諾2第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3第四章勞動(dòng)力、施工機(jī)械計(jì)劃6第五章鋼結(jié)構(gòu)施工方案7第六章施工工期保證11第七章工程質(zhì)量保證措施12第八章施工安全保證措施15第九章施工技術(shù)管理措施18第十章文明施工管理措施19第一章綜合說明本公司將充分發(fā)揮公司技術(shù)、裝備、人員素質(zhì)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)甲方要求，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)并承諾將以為業(yè)主服務(wù)為目標(biāo)和宗旨，全面履約，優(yōu)質(zhì)、高速、安全完成鑫鼎物流園鋼結(jié)構(gòu)廠房工程。1、編制依據(jù)1）鑫鼎物流園鋼結(jié)構(gòu)廠房工程設(shè)計(jì)方案圖紙：鋼結(jié)構(gòu)施工圖。2）我公司有關(guān)人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的察看。3

2、）本公司有關(guān)工程的施工經(jīng)驗(yàn)。4）國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程序號(hào)名稱編號(hào)1工程測(cè)量規(guī)范GB50026-932鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GN50205-20013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20014建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-885建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-916建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20017施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-888建筑施工扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-20019建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ181-200210鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接的設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)程GJG82-9111建設(shè)工程項(xiàng)目管

3、理規(guī)范GB/T50326-200112冷彎薄避型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB50018-200213壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)程YBJ216-886）有關(guān)法律、法規(guī)、文件序號(hào)名稱編號(hào)1《中華人民共和國(guó)建筑法》97年11月1日第八屆全國(guó)人大黨委會(huì)第二十八次會(huì)議通過2《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》2000年1月10日國(guó)務(wù)院第25次常務(wù)會(huì)議通過3《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》1989年12月26日第七屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第11次會(huì)議通過2、編制原則本施工組織設(shè)計(jì)方案編制將遵循以下兩原則，即：一為符合性原則；二為先進(jìn)性原則。1）符合性原則符合性原則包含兩層含義，首先是要求整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)

4、的編制要符合業(yè)主招標(biāo)文件的要求，按招標(biāo)文件確定的目標(biāo)、要求來編制施工組織設(shè)計(jì)，其次要符合基建施工的程序和客觀規(guī)律及本工程的特點(diǎn)。2）先進(jìn)性原則先進(jìn)性原則是要求在符合性原則的基礎(chǔ)上，以本公司的技術(shù)、裝備、人員素質(zhì)為前提，采取科學(xué)的方法，合理的組織，優(yōu)化的配置，完善的措施，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。第二章承建方針及目標(biāo)、承諾1、承建方針適應(yīng)市場(chǎng)信守合同項(xiàng)目管理精心組織保證工期質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)文明施工確保安全2、指導(dǎo)思想本公司本著順利、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，以合同為準(zhǔn)則，以科技為先導(dǎo)，以嚴(yán)格的管理、雄厚的經(jīng)濟(jì)技術(shù)力量、先進(jìn)的施工工藝、充足的設(shè)備、人力資源為保證，建立一套運(yùn)行有效的工程組織

5、管理機(jī)構(gòu)，建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)文明工地，以業(yè)主滿意為目標(biāo)。3、工期目標(biāo)總工期為具備制作條件后，60個(gè)工作日內(nèi)完成主體制作及安裝。4、質(zhì)量目標(biāo)單位工程總合格率100%工程質(zhì)量等級(jí)：合格5、安全目標(biāo)1）無死亡事故、重傷事故2）無重大設(shè)備事故3）月均負(fù)傷率控制在0.3%以下。6、治安、消防目標(biāo)施工期間工地不發(fā)生盜竊案件和刑事案件施工期間無火災(zāi)7、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建文明工地第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)本公司對(duì)鑫鼎物流園鋼結(jié)構(gòu)廠房工程非常重視，把該工程作為本年度公司的重要工程來組織管理，建立從公司到作業(yè)層三個(gè)層次有機(jī)級(jí)組合的項(xiàng)目管理體系，即：（1）第一層次：公司組建項(xiàng)目

6、指揮部。由公司總經(jīng)理任指揮，其組成人員包括分公司總工程師、公司職能部門的主要負(fù)責(zé)人，其職責(zé)是對(duì)XX公司鋼結(jié)構(gòu)廠房工程進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)，授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理，向項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出指令，下達(dá)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，解決應(yīng)由公司負(fù)責(zé)解決的有關(guān)該工程的各種問題。（2）第二層次：工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組成，其主要職責(zé)是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)，代表公司全權(quán)指揮通用工程的實(shí)施工作。（3）第三層次：項(xiàng)目部設(shè)立經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、工程管理部、質(zhì)量部、安全部、采購(gòu)供應(yīng)部、辦公室等六個(gè)項(xiàng)目管理職能部門上，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理各個(gè)要素的全過程管理荼，且在各部

7、門下設(shè)管理組。2、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理部主要崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理①組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使整個(gè)項(xiàng)目ISO9002標(biāo)準(zhǔn)體系動(dòng)作。②主持編制項(xiàng)目承包管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。③確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確職責(zé)④及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括投票報(bào)價(jià)決策、重大技術(shù)決策、合同簽訂及變更決策等。⑤與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。⑥主管經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)和辦公室工作。（2）項(xiàng)目總工程師①在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及

8、項(xiàng)目的關(guān)鍵