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《人防防空洞整修加固項目》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、實用文檔目錄1、施工方案與技術(shù)措施（包括施工平面布置圖）2、質(zhì)量管理體系與措施3、安全管理體系與措施4、環(huán)境保護管理體系與措施5、工程進度計劃與保護措施（包括施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）6、資源配備計劃7、主要項目管理人員8、施工設(shè)備9、試驗、檢測儀器設(shè)備實用文檔一、施工方案與技術(shù)措施第一章編制依據(jù)及工程概況株洲市人防辦公園段主干道防空洞整修加固項目施工工程施工組織設(shè)計根據(jù)招標文件及相關(guān)信息組織編寫。我單位根據(jù)上述有關(guān)資料和現(xiàn)場踏勘，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，經(jīng)深入調(diào)查研究，并結(jié)合我單位多年的施工實踐，由具有豐富施工實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員編制
2、而成。第二章目標要求1、工期目標按建設(shè)單位要求，為業(yè)主考慮，按時按質(zhì)地完成施工任務(wù)。計劃工期:60日歷天。2、質(zhì)量目標在施工中嚴格按國家、株洲市及有關(guān)部門頒布的現(xiàn)行技術(shù)標準、施工規(guī)范進行施工。工程質(zhì)量等級：合格。工程質(zhì)量標準的評定符合國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準，滿足株洲市建委竣工驗收備案要求。3、安全目標不出現(xiàn)重大傷亡及其他安全事故，嚴格控制輕傷頻率。4、環(huán)保及文明施工目標實用文檔達到業(yè)主及該地區(qū)有關(guān)規(guī)定。第一章施工部署第一節(jié)布署原則1、合理有效的利用現(xiàn)場一切資源。根據(jù)甲方提供的水、電源，合理敷設(shè)臨時水、電，以保證生產(chǎn)、生活需要。2、根據(jù)現(xiàn)場
3、情況及施工安排，結(jié)合考慮其他施工單位的出行，修建臨時道路，保證施工的正常有序進行。3、根據(jù)工程需要和現(xiàn)場條件,在業(yè)主指定區(qū)域現(xiàn)場設(shè)置辦公區(qū)、材料庫等臨時設(shè)施。4、在保證工程施工質(zhì)量的前提下，合理安排施工順序，在有限的工期內(nèi)，合理配置資源，做到質(zhì)量高、速度快。具體原則如下：4.1現(xiàn)況地面進行測設(shè)，平整施工場地。優(yōu)先安排深槽管線施工及有條件地段施工，保證施工工期。4.2合理劃分施工區(qū)域，施工區(qū)段，細化施工項目，先深后淺的施工方法，以保證工程按時完成。第二節(jié)總體部署根據(jù)施工現(xiàn)場位置和條件，為保證施工進度的正常進行，施工采用分區(qū)分片的方法，分別組織施工
4、，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)?；麨榱?，以實現(xiàn)各區(qū)各片的分目標為手段，最終完成工程的整體目標。實用文檔施工安排：各區(qū)各片基本獨立進行，同時施工。按先深后淺，先外后內(nèi)向中部集中，先復(fù)雜后簡單，同時安排，占滿空間，占滿時間，充分發(fā)揮機械施工優(yōu)勢，詳細制定落實工、料、機進場計劃，優(yōu)化施工順序和工序安排施工。第一節(jié)施工組織體系根據(jù)本工程施工分散、施工現(xiàn)場狹小等特點，組織強有力的項目經(jīng)理部，配備各職能部門，做到準備充分，人員充足，相互協(xié)調(diào)，團結(jié)協(xié)作，職責(zé)分明，各負其責(zé)。選用實力強、經(jīng)驗多、管理嚴的施工隊伍，另外專門組織水電維護、場容維護班組。施工組織機構(gòu)框圖。項
5、目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師技術(shù)部質(zhì)量部材料部工程部場容班配合隊管道隊土建隊實用文檔第一節(jié)重點、難點部分施工控制措施1、重點、難點分析因本工程質(zhì)量要求高，場地復(fù)雜，場地不集中，所以如何組織工程有效實施，達到業(yè)主要求的各項目標是工程的重點。施工前期及施工過程中的技術(shù)問題能否得到及時解決是工程施工的難點。2、重點、難點部分施工控制措施針對工程的重點，主要采取加強項目經(jīng)理部組織建設(shè)，提高項目部工作效率的控制措施。3、組織充足的施工和質(zhì)量管理人員，各片均配備一名施工員和質(zhì)量員，既分片管理又相互協(xié)調(diào)合作，各片根據(jù)各自情況安排施工，以實現(xiàn)分片目標為目的。4、
6、施工前期及過程中，做到充分了解現(xiàn)場情況，根據(jù)工程總計劃安排，各片詳細制定日進度計劃，制定工、料、機進場計劃，項目部各職能部門保證計劃的落實和組織。5、辦公室負責(zé)人力資源的調(diào)配，安排專職協(xié)調(diào)人員，做好與其他施工單位的協(xié)調(diào)工作。6、項目部積極與現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主配合，及時反映情況，服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。對于工程的難點，項目部建立強有力的技術(shù)部，盡量在工程前期認真學(xué)習(xí)圖紙，發(fā)現(xiàn)提出問題，積極與設(shè)計人員聯(lián)系，及時解決，保證工程的正常進行。實用文檔第一節(jié)施工組織安排為保證工程的順利進行和各項目目標的實現(xiàn)，我項目經(jīng)理部有關(guān)人員將對本工程進行科學(xué)、合理的組織
7、和管理，對工程的進度、質(zhì)量、安全做好各種技術(shù)保證措施；對施工材料的使用、施工機具的安排等問題進行良好的部署和協(xié)調(diào)。2、施工前準備工作2.1施工現(xiàn)場準備工作（1）施工現(xiàn)場交通本工程將修建交通便道進行物料運輸，從而使本工程的交通較為便利。（2）施工用水、用電開工前，由我項目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)人員聯(lián)系，就近提供共300千瓦的電源，沿線布置供電線路連通各施工點。同時我項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場自己配備兩臺75千瓦的發(fā)電機組，以備突然停電或是用電高峰期的不時之需，以保證施工用電。施工用水亦是就近取用。另在我項目經(jīng)理部駐地設(shè)置排水邊溝，將生活污水排入污水沉淀池中。
8、2.2材料供應(yīng)（1）本工程所需的所有材料在進場前均須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查，不合格材料一律不得進入施工現(xiàn)場。實用文檔（2）我項目經(jīng)理部根據(jù)工程實際進度計劃
