Amazon的創(chuàng)業(yè)史

Amazon的創(chuàng)業(yè)史

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1、Amazon的創(chuàng)業(yè)史Bezos,1964年1月12日生于美國新墨西哥州中部的Albuquerqre。父親Migual在60年代初期離開古巴,是Exxon公司經(jīng)理,母親在銀行工作。這位古巴難民的后代從小就表現(xiàn)出強(qiáng)烈的干事勁頭。?  對中國的讀者來說,JeffreyP.Bezos的名字聽起來有些陌生,但如果知道他是大名鼎鼎的亞馬遜書店(Amazon.com)的創(chuàng)立者,就會(huì)對他刮目相看了。這位古巴難民的后代從小就表現(xiàn)出強(qiáng)烈的干事勁頭,雖然他沒有實(shí)現(xiàn)少年時(shí)代當(dāng)一名宇航員的理想,但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卻創(chuàng)造了一個(gè)神話。?  Bezos,1964年1月12日生于美國新墨西哥州中部的Albuqu

2、erqre。父親Migual在60年代初期離開古巴,是Exxon公司經(jīng)理,母親在銀行工作。Bezos在邁阿密蒲葵中學(xué)期間擔(dān)任班長,并在普林斯頓大學(xué)獲電子工程和計(jì)算機(jī)學(xué)士學(xué)位。小時(shí)侯他的理想是當(dāng)一名宇航員,中學(xué)期間曾組建"夢想(Dream)協(xié)會(huì)",鼓勵(lì)同學(xué)們的創(chuàng)新思維。其妻子MacKenzie是一名小說家。1995年7月,在華盛頓社區(qū)Beueve的車庫里,Amazon.com悄悄開張了。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的又一大神話從此誕生。一、又一個(gè)網(wǎng)絡(luò)神話  1998年10月5日,《Forbes》排出全球100大科技富翁。其中前十名里最為風(fēng)光的不是比爾·蓋茨(人們對于他的首富地位已習(xí)以為常),而

3、是火箭般躥上來的Jeffrey.Bezos。一年前他看上去還像一名叫花子,現(xiàn)在居然一口氣從第25名狂升至第9名。而且至今為止,Amazon的股票仍升勢不減,在互聯(lián)網(wǎng)的股票中表現(xiàn)僅次于AOL和Yahoo。雖然,Amazon成立以來還未掙過錢,且虧損勢頭不減,但Amazon儼然已成為電子商務(wù)的第一代表?! ∵@位待人和藹友好的年輕人,你很難把他當(dāng)作一位十分可靠的電子商務(wù)大亨。然而,自從他1994年初開始構(gòu)想Amazon.com后,就步步為營,從未有過明顯的失敗。?  在創(chuàng)業(yè)之前,Bezos在某投資銀行工作,是該銀行有史以來最年輕的高級副總裁,負(fù)責(zé)尋找網(wǎng)絡(luò)方面的投資機(jī)會(huì)。在第一次上

4、網(wǎng)沖浪時(shí),他偶然進(jìn)入一個(gè)網(wǎng)站,了解到網(wǎng)絡(luò)用戶一年中居然猛增2300%。這個(gè)消息一下子就點(diǎn)燃了他大腦中的明燈。  幾周后,他就拒絕豐厚的待遇,踏上了創(chuàng)業(yè)之路。他讓妻子開車,而自己則在筆記本電腦中匆匆起草一份商業(yè)計(jì)劃。還沒在西雅圖安頓好,他就把有希望上鉤的投資商們招集過來。之所以選定西雅圖,是因?yàn)檫@里有現(xiàn)成的技術(shù)人才,而且離Logram圖書部門的俄勒岡倉庫十分接近?! ezos給Amazon提供的不僅僅是他的遠(yuǎn)見,還有他的干勁和激情。公司設(shè)在一棟破舊的小樓內(nèi),占了三層,他在樓上樓下四處跑動(dòng),所有的電力裝置都是他安裝的。Bezos要求Amazon要全力以赴,公司內(nèi)始終是一種緊張

5、而忙亂的氣氛。唯一能讓人放松一下神經(jīng)的,就是他突然爆發(fā)的大笑。他在辦公室中一笑起來,無論是樓上樓下,還是大廳里都能聽到笑聲的回蕩。隨著公司股票節(jié)節(jié)上揚(yáng),Bezos笑的頻率和音量也隨之增加。?二、藝術(shù)般的事業(yè)  Bezos以世界最大的河流之一--亞馬遜河(Amazon)來命名他的公司,并不是偶然。他希望像這條世界最大的河流一樣,成為全球網(wǎng)絡(luò)時(shí)代零售業(yè)的巨頭,他想讓Amazon成為100億美元以上的大公司。如果你參觀過西雅圖擁擠而邋遢的總部,你就再也不會(huì)對這個(gè)雄偉計(jì)劃表示懷疑了。與那些硅谷的同行們截然不同,Bezos是如此的節(jié)儉,以至于他的辦公桌都由舊門改裝,而且十分狹小,連計(jì)

6、算機(jī)顯示器都得擱在電話簿上。當(dāng)然,大伙都有一筆巨大的回報(bào):每個(gè)人都有股票,已為他們造就了數(shù)十位百萬富翁。  Amazon是家徹頭徹尾的新式公司,與硅谷和微軟模式都截然不同。Bezos的管理層就更是古怪奇特,就像大雜燴,既有來自微軟的難民,一本正經(jīng)的職業(yè)經(jīng)理,也有自由藝術(shù)家以及搖滾音樂家,比如負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略擴(kuò)張的RyanSawyer,是獲過羅氏獎(jiǎng)學(xué)金的研究生,在牛津研究的是詩歌。Amazon從不關(guān)心一個(gè)人以前是干什么的。因?yàn)锽ezos明白,他干的是一件物理世界所沒干過的事,比如在一家店里就要銷售300萬本書籍。具有諷刺意味的是,在創(chuàng)業(yè)之初,Bezos就在競爭對手Barne&No

7、ble(BN)超級商場的咖啡屋中與發(fā)行商以及未來的公司雇員會(huì)面?! 〕颂峁┐罅康臅约昂啙嵖焖俚木W(wǎng)頁,Bezos努力把Amazon創(chuàng)建出一種網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的氛圍。他鼓動(dòng)讀者粘貼書評,現(xiàn)在已達(dá)近百萬篇,成為Amazon最大的特色之一。而且他還邀請作家們在網(wǎng)上與讀者聊天。著名作家約翰·厄普代克給一篇小說起了頭,居然有40多萬人寄來了小說的后續(xù)。?  當(dāng)然最關(guān)鍵的是,Bezos把買書的過程變得極其簡單。用戶在首次購買后,就會(huì)將地址信用卡信息安全地儲(chǔ)存起來。下一次再買,只要按一下鼠標(biāo)就能給書插上翅膀,迅速送至你的信箱中。為確

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