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《經(jīng)濟(jì)學(xué)地方戰(zhàn)略畢業(yè)論文 破解地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸.doc》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、湖南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號:XXXXXXXXX姓名:XXX專業(yè):經(jīng)濟(jì)學(xué)地方戰(zhàn)略論文題目:破解地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸指導(dǎo)老師:XXX二〇一一年十二月十日【摘要】本文分析了制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸:過度依賴外資,本土經(jīng)濟(jì)邊緣化,缺乏自主技術(shù)等問題;介紹了美國猶他州高校參與地方經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn);闡述了我國高校參與地方經(jīng)濟(jì)的資源優(yōu)勢;建議借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn),將這些科技資源納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體規(guī)劃之中,利用高校的科技優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,摸索出一條適合于我國特點(diǎn)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。 【關(guān)鍵詞】區(qū)域經(jīng)濟(jì);高等院?! ?985年,蘇州在優(yōu)惠政策的扶持下,形成了以鄉(xiāng)
2、鎮(zhèn)企業(yè)為特征,主要滿足國內(nèi)市場需要的“蘇州模式”。后來又發(fā)展成一種以外資、外貿(mào)、外經(jīng)為特征的外向型的經(jīng)濟(jì)形式,為地方經(jīng)濟(jì)的起飛奠定了基礎(chǔ),為國內(nèi)企業(yè)將來邁向國際搭建了一條通道。溫州模式源于浙江省東南部的溫州地區(qū),是以家庭工業(yè)和專業(yè)化市場的方式發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè),從而形成“小商品、大市場”的獨(dú)特經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。上世紀(jì)90年代后,隨著改革開放的進(jìn)一步深化,一些已完成部分原始積累的股份合作制企業(yè)紛紛發(fā)展為股份公司和有限責(zé)任公司,并對家族制的管理方式進(jìn)行改革,現(xiàn)代企業(yè)制度開始逐步建立。但是,在目前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,特別是在金融危機(jī)的沖擊下,這兩種模式不約而同
3、的遇到了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級緩慢、資本外流嚴(yán)重等危機(jī)。這使得多年來一直“大步向前”的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸?! ∫?、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸 1、過度依賴外資 不管何種地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,吸引外資都是其最重要的資金來源之一。僅以蘇州為例,2008年蘇州外貿(mào)進(jìn)出口總值2285.26億美元。其中出口1317.23億美元,進(jìn)口968.03億美元,外貿(mào)依存度高達(dá)137%。從這組數(shù)據(jù)可以看出地方經(jīng)濟(jì)對外資的依存度。外資企業(yè)是為追逐更高利潤而來,其特性決定了它永遠(yuǎn)在尋求最佳的性價比地區(qū)。當(dāng)本地資源優(yōu)勢喪失時,這些外資很快就會發(fā)生遷移。當(dāng)本地土地資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源有限時
4、,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)就面臨著產(chǎn)業(yè)空心化的威脅?! ?、本土經(jīng)濟(jì)邊緣化 外資經(jīng)濟(jì)的過于強(qiáng)大,不可避免的導(dǎo)致本土經(jīng)濟(jì)的萎縮。在我國地方經(jīng)濟(jì)的資源配置過程中,政府的政策重心完全向外資傾斜,給外資土地、稅收等各方面的優(yōu)惠,這使得在規(guī)模和資金上本就處于劣勢的本土經(jīng)濟(jì),又不得不在不平等的政策環(huán)境下與實(shí)力強(qiáng)大的外資企業(yè)競爭。從而使本土經(jīng)濟(jì)始終在低水平徘徊?! ?、缺乏自主技術(shù) 在擴(kuò)大吸收外資的同時,還應(yīng)該注意學(xué)習(xí)外國的先進(jìn)的管理方法和高科技技術(shù),提高本土企業(yè)的創(chuàng)新和研發(fā)能力。然而,我們過于強(qiáng)調(diào)吸引外資的數(shù)量,缺乏對外資質(zhì)量的控制,即缺乏獲取新技術(shù)、新方法的相應(yīng)政策
5、。從而導(dǎo)致外資形成技術(shù)壟斷。只能處于“利潤鏈”的末端,從事那些缺乏技術(shù)含量的低附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)?! 《?、猶他模式——以高等院校作為地方產(chǎn)業(yè)調(diào)整的基石 美國猶他州以猶他大學(xué)等高等院校為科研核心,建立了2個大學(xué)科技園和80多個工業(yè)園,加強(qiáng)以高科技為基礎(chǔ)的商務(wù)發(fā)展,始終把高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。形成了文化、教育、科研、政府和企業(yè)相互合作的環(huán)境。高質(zhì)量的研發(fā)團(tuán)隊(duì),數(shù)量眾多的成果專利,再加上州政府的政策引導(dǎo),吸引了不少新公司的投資。新資本的注入,為地方經(jīng)濟(jì)帶來了活力,同時也獲得了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。猶他州的成功經(jīng)驗(yàn),為高校促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供
6、了一個很好的范例。也由此形成了一條以高等院校為技術(shù)和人才基地,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路——“猶他模式”?! ∪?、高校在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的優(yōu)勢 1、時代機(jī)遇:金融危機(jī) 自前年開始的金融危機(jī)席卷全球,我國也未能幸免,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,土地成本、勞動力成本上升,環(huán)境保護(hù)壓力加大,拼資源、拼成本的傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼。以加工貿(mào)易為主體的勞動密集型產(chǎn)業(yè)處于國際分工的低端,消耗高、附加值低、國際競爭力弱,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)升級是必然選擇。 這時,高等院??梢岳闷鋸?qiáng)大的科技優(yōu)勢,“大展一番拳腳”,為地方經(jīng)濟(jì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、一方面,外資撤走后不僅帶走了大量資本,更帶走了企業(yè)賴以生存的核心技術(shù),因此,很多企業(yè)為了生存,不得不挖掘自身潛力,利用中國人自己的力量填補(bǔ)這些技術(shù)“真空”。高校完全可以充分利用這一歷史機(jī)遇,加強(qiáng)同企業(yè)的合作,將自己的科研成果運(yùn)用于企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐之中。另一方面,高校擁有數(shù)量眾多的研究人員、博士生、碩士生以及各種實(shí)驗(yàn)室。人力資源和科技資源十分充足,完全有能力滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)需求。所以,在金融危機(jī)的大背景下,高校將成為地方經(jīng)濟(jì)的全新增長點(diǎn)?! ?、科研優(yōu)勢 當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展需要不同學(xué)科聯(lián)合攻關(guān),進(jìn)行立體的、多方位的綜合研究。高校具有多學(xué)科優(yōu)
8、勢,在邊緣學(xué)科、交叉學(xué)科、橫向?qū)W科的科技創(chuàng)新中具有明顯的優(yōu)勢。高校的大量科研成果為地方經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐?! ?、人才優(yōu)勢 高校作為人才培養(yǎng)