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《俞敏洪與馬云的成功歷程》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、俞敏洪與馬云俞敏洪的領(lǐng)導風格：俞敏洪屬于民主型領(lǐng)導風格，此方式效率高，不但完成工作目標，而且群體成員之間關(guān)系融洽，工作積極，有創(chuàng)造性。其領(lǐng)導行為按組織與體貼精神兩方面組合，新東方制勝的一大法寶就是擁有一支有著海納百川，個性鮮明且高效運作的精英團隊。其領(lǐng)導行為按主管人員對生產(chǎn)關(guān)心程度和對人的關(guān)心程度來詮釋戰(zhàn)斗集體型管理。俞敏洪小富之后的思索與掙扎：戰(zhàn)略？前途？新東方往何處？造就了第一次新東方思想解放。俞敏洪曾用一句話來形容新東方：人生就要克服困難的。他一直在失敗和挫折中尋找更加輝煌的人生。馬云的領(lǐng)導風格:馬云是典型的孔雀
2、型性格，在塑造品牌、自我宣傳、鼓舞人心方面有天生優(yōu)勢?？兹感偷娜税延鋹?、快樂被團隊成員和社會認可看得非常重要。馬云用這一優(yōu)勢營造出一個熱情、快樂、充滿激情的企業(yè)文化。說服力強。馬云不僅能夠說服創(chuàng)業(yè)時期的“十八羅漢”與他共同熬過艱難的時期，甚至還能吸引優(yōu)秀人才加入。社交能力強。他們通過“朋友遍天下”發(fā)展事業(yè)。俞敏洪的領(lǐng)導特質(zhì)：俞敏洪的領(lǐng)導特質(zhì)理論是通過研究領(lǐng)導者的各種個性特征來預(yù)測具有怎樣特征的人才能成為有效的領(lǐng)導者，根據(jù)領(lǐng)導效果的好壞，找出好的領(lǐng)導者和差的領(lǐng)導者方面的差異。由此得出俞敏洪特質(zhì)如下：堅持：他認為這個東西對
3、了以后，一般會非常有耐心的做下去。目標明確，要做好中國最好的英語培訓機構(gòu)之一，他堅持下來，現(xiàn)金新東方很好的印證了這一目標的完美。進?。簳r刻有危機感，俞敏洪總覺得有做不完的事，生于憂患死于安樂的前車之鑒使他總保持著危機感。自信，智慧：他說從自卑走向自信的人是真正的自信，從一開始盲目自信的人其實沒有自信。有責任感：對員工、股東、企業(yè)負責。還有理智、激情、敏銳的洞察力和心胸開闊等。馬云的領(lǐng)導特質(zhì)：阿里巴巴的馬云就是誠實可靠這一領(lǐng)導者特質(zhì)的集中體現(xiàn)者。馬云怎么樣用外圓內(nèi)方的方式，把阿里巴巴做到今天的規(guī)模？實在值得我們?nèi)ズ煤米聊?/p>
4、。他還創(chuàng)造了兩個世界第一。首先，陪他睡地板的人數(shù)第一。看一個人的領(lǐng)導力如何，可以看他創(chuàng)業(yè)的時候多少人跟他一起睡地板，馬云當年是18個人一起睡地板，這是世界第一；其次，和創(chuàng)業(yè)團隊同甘共苦的年數(shù)第一。當初一起創(chuàng)業(yè)的18個人沒有紅過臉，全世界范圍之內(nèi)，共患難容易，同享福都很難，企業(yè)稍微有點起色，大家就開始互相斗爭，但馬云這18個人到現(xiàn)在為止也沒有出現(xiàn)大的裂痕。馬云的成與?。?999年創(chuàng)建阿里巴巴，2003年創(chuàng)建淘寶和支付寶，至今穩(wěn)居各行業(yè)龍頭。毫無疑問，馬云創(chuàng)造了一個奇跡，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的一個奇跡?！ ●R云在每一場演講上都脫離
5、不了三個關(guān)鍵字?“夢想、學習和堅持”。但依我看，這只是成功的一個必要條件而非充分條件。夢想，學習，堅持很多人都擁有，但跟馬云一樣的只有馬云一個?！ ●R云在無意中抓住了網(wǎng)購的本質(zhì)——通過壓縮成本實現(xiàn)利潤?！ “⒗锇桶?、淘寶和支付寶這三個平臺，大幅降低企業(yè)與企業(yè)之間、買家和賣家之間的資金成本、時間成本、風險成本，使企業(yè)和消費者都能獲利，所以都獲得了成功。馬云是國內(nèi)第一個抓住網(wǎng)購本質(zhì)的人，所以馬云的成功水到渠成?！ ∪欢?，馬云卻不知道自己成功的真正原因。他以為企業(yè)的成功是他的夢想、學習和堅持，是他的能力、道德和人格的成功，一
6、次次站上著名學府的講臺發(fā)表演講，更是讓他在崇拜的目光中迷失方向。 馬云企圖通過打擊小企業(yè)的手段來使消費者獲利，結(jié)果使整條產(chǎn)業(yè)鏈受到沉重打擊。商務(wù)部出面調(diào)解，表面上各打五十大板，實際上是在向馬云施壓。馬云這一仗已經(jīng)必敗無疑?！ ●R云經(jīng)營公司是以他自己為標準，不是以行業(yè)的本質(zhì)為標準，就連他無意中抓住的網(wǎng)購的本質(zhì)他都沒弄明白，更不要說他從未接觸過的門戶的本質(zhì)。俞敏洪的成與敗：感謝北大踹了我一腳，當時我充滿仇恨，現(xiàn)在我充滿感激。北大精神造就“叛逆”。第一次是我的高考。那時并沒有遠大的志向，作為一個農(nóng)民的孩子，離開農(nóng)村到城市生
7、活就是我的夢想，而高考在當時是離開農(nóng)村的惟一出路。但是由于知識基礎(chǔ)薄弱等原因，我第一次高考失敗得很慘，英語才得了三十三分；第二年我又考了一次，英語得了五十五分，依然是名落孫山；我堅持考了第三年，最終考進了北大。這里我想說明的有兩點：第一點是堅持的重要，因為直面失敗的堅持是成功的基礎(chǔ)；第二點是能力和目標成正比，能力增加了，人生目標自然就提高了。我一開始并沒有想考北大，師范大專是我的最高目標，但高考分數(shù)上去了，自然就進了北大。這是我第一次體會到失敗和成功交織的滋味。另一次刻骨銘心的失敗是我的留學夢的破滅。上世紀八十年代末，
8、中國出現(xiàn)了留學熱潮，我的很多同學和朋友都相繼出國。我在家庭和社會的壓力下也開始動心。1988年我托福考了高分。但就在我全力以赴為出國而奮斗時，動蕩的1989年導致美國對中國緊縮留學政策。以后的兩年，中國赴美留學人數(shù)大減，再加上我在北大學習成績并不算優(yōu)秀，赴美留學的夢想在努力了三年半后付諸東流，一起逝去的還有我所有的積蓄。為了謀生，
