重大危險(xiǎn)源治理措施及應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救預(yù)案

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1、重大危險(xiǎn)源治理措施及應(yīng)急預(yù)案編制單位：編制日期：企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救預(yù)案安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案為貫徹落實(shí)‘‘以人為本，安全第一”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，在事故發(fā)生后能夠有序進(jìn)行救援工作降低損失，便于日后的調(diào)查取證，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》、《特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等要求，制定該項(xiàng)工作預(yù)案?！邦A(yù)案，，中所指重大事故，指在工程建設(shè)過(guò)程中由于責(zé)任過(guò)失造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。一、潛在事故和緊急情況可能性1、可能導(dǎo)致的事故有：火災(zāi)事故、設(shè)備事故、爆炸

2、事故、發(fā)性傳染病。2、可能發(fā)生的傷亡事故的原因有：物體打擊、機(jī)械傷害、電事故、燒傷、中毒和窒息等。3、可能導(dǎo)致的緊急危險(xiǎn)情況有：化學(xué)危險(xiǎn)品(氧氣、乙炔液化氣)大面積泄漏等。二、應(yīng)急準(zhǔn)備：公司每年一次、項(xiàng)目部每年二次應(yīng)急救援演練和義務(wù)消防學(xué)習(xí)，檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作是否充分。三、公司指揮部的組成及職責(zé)l、公司指揮部組成：公司法人代表任指揮長(zhǎng)，是第一責(zé)任人：主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副指揮長(zhǎng)1)搶救組：由辦公室、項(xiàng)目部、安全質(zhì)量監(jiān)督小組組成。根據(jù)險(xiǎn)情具體情況在指揮長(zhǎng)的指揮下迅速搶救傷員，疏散人員、投入物資或救援工作。預(yù)案啟動(dòng)時(shí)攜帶物品包括：氧氣袋、急救箱、剪刀、繃帶、擔(dān)架等醫(yī)療設(shè)備

3、，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況由總指揮或醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)配其他專業(yè)醫(yī)療器材。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，公司快速組織搶救的同時(shí)，受傷者或附近人員應(yīng)盡力自救，在公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展自救知識(shí)技能宣傳與培訓(xùn)就顯得相當(dāng)重要。2)警衛(wèi)組：由警衛(wèi)班負(fù)責(zé)維持秩序，保證必經(jīng)道路暢通，疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員，呼叫救護(hù)車輛。3)聯(lián)絡(luò)組：由辦公室人員組成。在指揮長(zhǎng)的指揮下，根據(jù)事故情況及時(shí)上報(bào)區(qū)、急救部門(mén)，保障通信聯(lián)絡(luò)及所使用的工具、藥品等供應(yīng)工作。重大傷亡事故應(yīng)按照公司安全生產(chǎn)報(bào)告處理制度中程序執(zhí)行。4)安撫組：由財(cái)務(wù)部人員組成。接待受傷人員家屬，做好安撫工作，保證應(yīng)急資金，做好善后準(zhǔn)備。5)護(hù)送組：立即將傷員送往

4、醫(yī)院，辦理治療、住院手續(xù)。2、生產(chǎn)的預(yù)防和預(yù)警1)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。公司各部室及各項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，狠抓公司制定的各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，符合國(guó)家的安全法律、法規(guī)的要求，加強(qiáng)平時(shí)的監(jiān)督檢查，及時(shí)排除隱患，做到“防范勝于救災(zāi)”。2)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立“以人為本，安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的安全教育。各項(xiàng)目部要完善預(yù)防和預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)緊急搶險(xiǎn)久遠(yuǎn)組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，制定并落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急工作預(yù)案。3)做好購(gòu)齊必要的應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備，如藥箱、繃帶、一般急救藥品、溫度計(jì)、手術(shù)剪等。常用工具如扳手、鋼釬、大捶、鐵鍬、鐵鎬、手電筒、大剪等，做好工具

5、維護(hù)、保養(yǎng)、保證正常使用。4)按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則，公司指揮部接到項(xiàng)目部事故報(bào)告后立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，指揮、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮部急救工作。確保應(yīng)急處理工作高效、有序進(jìn)行，使突發(fā)性事件得到控制或終止，最大限度地減輕事件所造成的危害。5)公司辦公室與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員組成突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)治安，防止發(fā)生社會(huì)混亂，防止肇事者及有關(guān)人員逃逸?？偣まk、安全監(jiān)督部配合指揮長(zhǎng)實(shí)施搶救工作，避免救護(hù)人員傷亡，快速投入搶救工作。6)搶救結(jié)束后由指揮長(zhǎng)指派有關(guān)人員組成調(diào)查組，在指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作。做好傷亡、經(jīng)

6、濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)建設(shè)局。協(xié)助上級(jí)各部門(mén)調(diào)查處理。寫(xiě)出事故報(bào)告，吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改，并對(duì)責(zé)任人給予責(zé)任追究。四、重大安全生產(chǎn)事故的處理1．發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，除應(yīng)按照以上程序組織救援外，還應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)局，并再24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，填寫(xiě)安全生產(chǎn)事故快報(bào)表。2．安全生產(chǎn)事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱和事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和事故發(fā)生原因的初步估計(jì)以及事故發(fā)生后采取的措施、控制等情況。3．由公司法人代表懂事長(zhǎng)、工會(huì)主席、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)人組成的事故處理小組配合由上級(jí)部門(mén)組成的事故調(diào)查組展開(kāi)調(diào)查。五、預(yù)案啟

7、動(dòng)公司應(yīng)急指揮部接到事故目擊者或小組成員的事故報(bào)告后，預(yù)案即為啟動(dòng)。預(yù)案啟動(dòng)后由指揮部調(diào)配車輛，搶救組成員立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，將現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)匯報(bào)指揮部，本著高效原則組織搶救，盡量減少事故造成的損失、搶救受傷人員。附件：急救常識(shí)1．創(chuàng)傷止血救護(hù)出血常見(jiàn)于割傷、刺傷、物體打擊和碾傷等。如傷者一次出血量達(dá)全身血量四分之一時(shí)，生命就有危險(xiǎn)。因此，及時(shí)止血是非常必要和重要的。暹有這類創(chuàng)傷時(shí)不要驚慌，可用現(xiàn)場(chǎng)物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近，可以拔除異物，處理好傷口。如無(wú)把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，確定未傷及

8、內(nèi)臟及較大