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1、1?拿進備件管理流程夾具備件管理流程!項H工程師須提供一份備件淸單(內容有備件名稱、規(guī)[!格、數量)如為唯女財產需注明,如遇項目工程師不在[>公司,備件備件管理員可先收下備件,第二天將清單給[?一份給項日工程師。[■檢查備件外觀及數最,不良品及時退還。!對備件進行檢測,不良品及時退還,然后根據物品的熨!?號分類,放入指定地點,作好備件記錄!;項忖工程師須提供一份備件淸單(內容有備件名稱、規(guī)[;格、數量)如為唯安財產需注明如遇項目工程師不在公[;司,備件備件管理員可先收下備件,第二天將清單復?。?一
2、份給項目工程師。:III檢查夾具外觀及數暈,不良品及時退還。!技術員根據工裝夾具驗收報告農格上的內容對夾具進行
3、I驗收’如有不符合項須告之項目工程師。II貼標簽I如客戶財產需貼此標簽,唯安資產不需貼I唯安資產編號為VAN-XX-XX3?備件領用流程生產線/維修!技術員對生產線換線,做好夾具校準紀錄。
4、備件管理員根據毎天測試設備配置來發(fā)放備件給產線領
5、
6、班。I>技術員判斷備件不良原因后,通知產線人員找備件管理[[員換備件。[IJIrI備件管理員填寫好進出記錄后將備件換給產線人員,如I!外觀有人為損壞
7、的跡象需填寫《備件夾具人為損壞丟失[I紀錄表》,此表必須當班完成。!
8、備件管理員檢查先前的相關紀錄,紀錄無誤的話將數據[庫更新。!技術員根據生產需要領取一定數量的夾具,并由備件管
9、I理員確認。i!技術員對生產中出現的夾具問題進行確認,町維修的進[!行維修,如無法維修將夾具掛好黃牌并注明原因,暫放!I入不良夾具區(qū)域并通知。!III1>技術員將生產線的夾具收回并由備件管理員確認。[5?拿出備件流程項目工程師提取備件ri?項忖工程師須提供一份備件淸單vmail型式〉(不管是外
10、!借其他公司的還是歸還客戶
11、的好的備件,需注明發(fā)往地;1;點);壞的備件山白班備件管理員視備件不良情況來歸還111備件準備1=備件管理員將清單中的備件或壞的備件裝入氣泡袋并貼11好標簽注明數量,料號等LJ外遷備件111!備件管理員填寫《資產移動證》,分別找項冃工程師,部?門經理,財務部門簽字確認11---1外遷備件2;備件管理員將要外遷的備件及簽好字的《資產移動證》[;帶至車間門口保安處,做好相關紀錄,并由保安簽字確[;認放行,繪后送至項H工程師處或龍旗辦公室處,并由[!雙方簽字確認?6?拿出夾具流程項目工程師提取夾具1!
12、項H工程師須提供一份備件淸單vmail型式〉111L夾具準備1!備件管理員將淸單中的夾具用保鮮膜包好裝箱111L外遷夾具11備件管理員填寫《資產移動證》,分別找項日工程師,部!門經理,財務部門簽字確認1外遷夾具2備件管理的規(guī)章制度.1?對于所有進出車間的物品宓殖亙冠莓祚香理員褊認菲蠱豆茹窯祚晉簸訝晟應由當班領班負責,不得例外.■備件管理員將要外遷的夾具及簽好字的《資產移動證》;■帶至車間門口保安處,做好相關紀錄,并山保安簽字確[;認放行,最后送至項日工程師處或龍旗辦公室處,并由[!雙方簽字確認?2
13、?每班上班時,各線的在線技術員必須對在線備件及數量進行記錄(生產中收回的備件也應做好記錄),并由生產線領班確認?下班時,根據所做記錄確認備件數量,并交于備件管理員確認物品及數量,當發(fā)現物品及數量與記錄不符時,應立即查找備件,如原因是生產線丟失,立即開出vv備件夾具人為損壞/丟失跟蹤記錄表>>并由責任人和當班主管簽字確認.如為技術員丟失,技術員應對公司或客戶財產進行賠償。3?備件管理員每天上班后需對貴重備件進行盤店(LCD、攝像頭、T-flash卡、SIM卡)如發(fā)現備件數量上有問題的話上一班技術員必
14、須全部留下來對數量進行核對(事情實在無法解決的話通知工程師)?備件管理員不得隱瞞事情真相?一經發(fā)現將以公司警告處分.4?其他部門的人員來借備件超過一天以上的必須通知項目工程師,同意后才能借出,并做好相關記錄.