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1、切斯特?巴納徳百科名片切斯特?巴納德(ChesterT.Barnard,1886-1961):系統(tǒng)組織理論創(chuàng)始人，現(xiàn)代管理理論之父切斯特?巴納徳是西方現(xiàn)代管理理論中社會系統(tǒng)學派的創(chuàng)始人。目錄人物簡介人物牛平大事年表代表作品管理學方法論著作人物簡介人物生平大事年表代表作品管理學方法論著作展開編輯本段人物簡介切斯特?巴納德(ChesterLBarnard,1886-1961):系統(tǒng)組織理論創(chuàng)始人，現(xiàn)代管理理論之父。在現(xiàn)代管理學領域，巴納德可以說是首屈一指的大師級人物，他對現(xiàn)代管理學切斯特?巴納德的貢獻，猶如法約爾
2、和泰勒對古典管理學的貢獻。巴納德是個罕見的天才一一他是一個管理理論家，同時又是一個成功的商業(yè)人士。美國《財富》雜志盛贊他為“可能是美國適合任何企業(yè)管理者職位的具有最大智慧的人”。對于這位西方現(xiàn)代管理理論中社會系統(tǒng)學派的創(chuàng)始人，管理學界兒乎一致認為：巴納德關于組織理論的探討，至今幾乎沒有人能超越，西方管理學界稱他是現(xiàn)代管理理論的奠基人。徳魯克、孔茨、明茨伯格、西蒙、馬奇、利克特等人都大大受益于巴納德。對于一個希望將傳統(tǒng)組織改造為現(xiàn)代組織的經理人來說，巴納德的書不可不讀。同吋，巴納德也是第一位將決策提升為管理核心
3、的人，這一觀點此后得到西蒙、馬奇等人的發(fā)展，衍生出決策學派。編輯本段人物生平切斯特?巴納徳(ChesterBarnard,1886?1961)出生于美國一個貧窮的家庭。1906?1909年期間在哈佛大學攻讀經濟學。由于拿不到一項實驗學科的學分，1909年未拿到學位的巴納德離開哈佛大學，進入美國電話電報公司開始了他的職業(yè)生涯。巴納德不僅是一位優(yōu)秀的企切斯特?巴納館業(yè)管理者，他述是一位出色的鋼琴演奏家和社會活動家。他曾經擔任過巴赫音樂學會的主席；幫助美國原子能委員會制定政策；在20世紀30年代大蕭條時期擔任新澤西
4、州減災委員會總監(jiān);1942年巴納德創(chuàng)立了聯(lián)合服務組織公司并出任總裁；1948?1952年擔任美國洛克菲勒基金會螢事長。巴納德在漫長的工作實踐中，不僅積累了豐富的經營管理經驗，而口還廣泛地學習了社會科學的各個分支。1938年，巴納徳出版了著名的《經理人員的職能》一書，此書被譽為美國現(xiàn)代管理科學的經典Z作。1948年，巴納德乂出版了另一重要的管理學著作《組織與管理》。巴納德的這些著作為建立和發(fā)展現(xiàn)代管理學做出了重耍貢獻，也使巴納德成為社會系統(tǒng)學派的創(chuàng)始人。除了以上兩本經典著作外，巴納德述寫過許多論文和報告，如《經
5、理人員能力的培養(yǎng)》、《人事關系屮的某些原則和基本考察》、《工業(yè)關系中高層經理人員的責任》、《集休協(xié)作》、《領導和法律》等等。由于巴納德在組織理論方面的杰出貢獻，他被授予了七個榮譽博士學位。編輯本段大事年表1886年11月，巴納德生于美國馬薩諸塞州的一個平民家庭。1891年，巴納徳五歲，母親因病去世。1904年，進入蒙特赫蒙學校學習。1906?1909年，在哈佛大學讀完了全部經濟學課程，但因缺少自然科學學分未能得到學位。1909年，進入美國電話電報公司(AT&T)統(tǒng)計部工作。1915年，被晉升為AT&T商業(yè)工程
6、師。1922年，擔?任AT&T所屬賓西法尼亞貝爾電話公司副總裁助理。1926年，擔任賓西法尼亞貝爾電話公司總裁。1927年，擔任新澤西貝爾電話公司總裁，這時他41歲。巴納德?lián)芜@個職位長達20年，直到退休。1938年，代表作《經理人員的職能》由哈佛大學出版。1942年，創(chuàng)立聯(lián)合服務組織(USO),并出任總裁。1952?1954年，擔任美國的國家科學基金會主席。1948?1952年，擔任洛克菲勒基金會葷事長。1961年，巴納德去世。編輯本段代表作品簡介《經理人員的職能》(TheFunctionsoftheExe
7、cutive)被譽為管理思想的豐碑。作者:切斯特?巴納德(ChesterI.Barnard,1886-1961):系統(tǒng)組織理論創(chuàng)始人，現(xiàn)代管理理論Z父。首次出版：1938年。切斯特?巴納i&fl-iVi全書名：《經理人員的職能》(TheFunctionsoftheExecutive)又譯為：《經理的職能》。被譽為：美國現(xiàn)代管理科學的經典著作、管理思想的豐碑。作為現(xiàn)代管理理論小社會系統(tǒng)學派的創(chuàng)始人，巴納德關于組織理論的探討至今兒乎沒有人能超越，他的《經理人員的職能》一帖被譽為管理思想的豐碑?！督浝砣藛T的職能》是
8、巴納德畢生從事企業(yè)管理工作的經驗總結，他將社會學概念用于分析經理人員的職能和工作過程，提出了一套組織的理論，建立了現(xiàn)代組織理論的基本框架。巴納德認為所有的組織都包含三個要素：合作的意愿、共同的目標和溝通。他的貢獻就在于，從最簡單的人類協(xié)作入手，揭示了組織的木質及其最普遍的規(guī)律。這本書博大精深、內容豐富，被視為管理的一座豐碑，它在出版后的半個多世紀重印了18次，其影響和發(fā)行量不斷地增加，所有論及組織方
