資源描述:
《制度體系建設(shè)執(zhí)行》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、制度體系建設(shè)執(zhí)行 淺談可執(zhí)行制度體系建設(shè) 摘要:本文闡述了可執(zhí)行制度體系的內(nèi)涵、特點及加強建設(shè)的重要性針對我公司制度體系的現(xiàn)狀和存在的不足提出了可執(zhí)行制度體系建設(shè)完善的具體工作措施 abstract:thispaperdescribestheconnotationand keywords:executable;institutionalsystem;build;execution;implementation中圖分類號:f626.11文獻標(biāo)識碼:a文章編號:10064311()210167030引言 古人云“天生蒸
2、民有物有則”說的是有人群的地方就有規(guī)則國有國法家有家規(guī)企業(yè)一定有企制企業(yè)想長期贏利、最大化地獲取利潤在同行業(yè)中取得競爭優(yōu)勢那么一定有規(guī)范性、創(chuàng)新性、可執(zhí)行的企業(yè)管理制度體系在實施錦州石化公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚在公司安全管理六要素中強調(diào)了公司要建立可執(zhí)行的制度體系這是保證我公司長遠發(fā)展的一個重要的前提篇二:規(guī)章制度體系建設(shè)實施方案 關(guān)于印發(fā)《貴州航天醫(yī)院規(guī)章制度 體系建設(shè)實施方案》的通知 各科室: 為進一步加強醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)逐步實現(xiàn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、民主化和制度化結(jié)合等級醫(yī)院評審相關(guān)要求和醫(yī)院實際制定了《貴州航天醫(yī)院規(guī)
3、章制度體系建設(shè)實施方案》現(xiàn)下發(fā)各科室望遵照執(zhí)行 二〇一三年八月 貴州航天醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)實施方案 (征求意見稿) 為進一步加強醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)結(jié)合等級醫(yī)院評審相關(guān)要求和醫(yī)院管理工作實際梳理我院現(xiàn)有規(guī)章制度構(gòu)建更為科學(xué)、高效、實用的規(guī)章制度體系指導(dǎo)開展各項業(yè)務(wù)工作特制定本實施方案 一、指導(dǎo)思想 本次規(guī)章制度體系建設(shè)以中國航天科工集團公司、〇六一基地《規(guī)章制度體系建設(shè)方案》和《規(guī)章制度管理規(guī)定》、《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》、上級衛(wèi)生行政部門相關(guān)管理規(guī)定為指導(dǎo)緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展實際對現(xiàn)行規(guī)章制度進行梳理、補
4、充并匯編成冊通過規(guī)章制度體系建設(shè)使醫(yī)院的各項工作做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人檢查充分發(fā)揮規(guī)章制度在醫(yī)院管理中的規(guī)范、引導(dǎo)和保障作用 二、工作目標(biāo) 本次制度建設(shè)的工作目標(biāo)是:通過2~3年時間對現(xiàn)有規(guī)章制度進行全面清理和補充修訂增加一批新的規(guī)章制度初步形成適合我院發(fā)展和建設(shè)需要的規(guī)章制度匯編(草案)再逐步完善形成我院規(guī)章制度匯編(正式版)堅持用規(guī)章制度管人、管權(quán)、管事實行科學(xué)管理做到公正公開運轉(zhuǎn)高效實現(xiàn)醫(yī)療工作管理的制度化、規(guī)范化、程序化 三、主要內(nèi)容 1.本次規(guī)章制度匯編包括三個主要部分:行政
5、(含黨務(wù))管理制度匯編、醫(yī)療管理制度匯編、各科室及人員崗位職責(zé)匯編 2.行政管理制度匯編包括院級委員會工作制度、行政、黨群工作、信息、人力資源、安全保衛(wèi)、財務(wù)、審計工作、物資供應(yīng)、后勤保障等各項管理工作制度 3.醫(yī)療管理制度匯編包括醫(yī)政工作、醫(yī)技、急(危)重癥、手術(shù)安全、門診、護理、感染控制、藥事、病案、醫(yī)保、新農(nóng)合、教學(xué)、科研、職業(yè)衛(wèi)生、職工健康體系等各項管理工作制度 4.各科室及人員崗位職責(zé)匯編包括院級管理委員會、職能部門、行政管理人員、黨群機 構(gòu)及人員、醫(yī)療醫(yī)技人員、護理人員、門診各類人員、財會人員、物資供應(yīng)、
6、后勤保障人員等崗位職責(zé) 5.各工作組可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供的規(guī)章制度和崗位職責(zé)匯編參考目錄結(jié)合實際情況進行增減如果人力許可盡量制定得完善和全面一些 四、總體框架 ?。ㄒ唬┒鄬尤S規(guī)章制度體系結(jié)構(gòu) 按照系統(tǒng)完善、構(gòu)架清晰、定位明確、動態(tài)優(yōu)化的要求把醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)多層三維規(guī)章制度體系結(jié)構(gòu)(multi—layerandthree—dimensionregulationssystem簡稱mtrs) 多層次體現(xiàn)醫(yī)院管理體制的多層級組織結(jié)構(gòu);三維結(jié)構(gòu)反映各個層次中的規(guī)章制度在內(nèi)容構(gòu)成、制定過程控制和執(zhí)行過程控制三個方面的
7、總體架構(gòu)每一個維度從不同角度反映規(guī)章制度體系內(nèi)涵不同維度之間通過相互間的關(guān)聯(lián)和制約推動整套體系不斷發(fā)展、完善圖1:規(guī)章制度體系三維結(jié)構(gòu)圖 其中規(guī)章制度的內(nèi)容維度從職能類別和業(yè)務(wù)范圍兩個方面描述和刻畫醫(yī)院規(guī)章制度體系 規(guī)章制度的制定控制維度反映醫(yī)院規(guī)章制度的前期需求分析、規(guī)章制度制定、修改、廢止的一系列控制過程 規(guī)章制度的執(zhí)行控制維度反映醫(yī)院規(guī)章制度的宣貫、執(zhí)行、考核和監(jiān)督檢查的一系列控制過程 每一個維度從不同角度反映規(guī)章制度體系不同維度之間存在相互關(guān)聯(lián)和約束推動整套規(guī)章制度體系不斷發(fā)展和完善 ?。ǘ┮?guī)章制度內(nèi)容維
8、 醫(yī)院的規(guī)章制度體系在內(nèi)容維度上設(shè)計為主要職能分類別、按約束范圍和程度分文種即確定為決策、管理(執(zhí)行)兩大類別和規(guī) 定(規(guī)則)、辦法、程序、規(guī)范(細則)四個文種 ?。ㄈ┮?guī)章制度的制定控制維一項規(guī)章制度的全壽命周期要經(jīng)歷需求分析、制定、修訂、廢止等環(huán)節(jié)規(guī)章制度制定控制維就是對構(gòu)成規(guī)章制度