供貨商管理制度范文

ID:45691152

大?。?3.13 KB

頁數(shù):3頁

時(shí)間:2019-11-16

供貨商管理制度范文_第1頁
供貨商管理制度范文_第2頁
供貨商管理制度范文_第3頁
資源描述:

《供貨商管理制度范文》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫

1、供貨商管理制度范文    為了防止供貨出現(xiàn)意外供貨商要做好管理辦法YJBYS小編為大家精心搜集了一篇“供貨商管理制度”歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家    一總則    1制定目的:為了規(guī)范供貨商的供貨活動(dòng)保證供貨商的供貨質(zhì)量提高經(jīng)營者的合理化水準(zhǔn)本著互惠互利的原則特制定本制度    2適用范圍:適合本公司所有供貨商    3權(quán)責(zé)單位:采購部負(fù)責(zé)制定修改廢止和起草    品管部負(fù)責(zé)執(zhí)行    總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定修改廢止和核準(zhǔn)    二供貨商管理制度    1凡本公司供貨商都應(yīng)該具備相應(yīng)的資格如營業(yè)執(zhí)照食品衛(wèi)

2、生許可證等相關(guān)的資質(zhì)證明如果相關(guān)資質(zhì)過期應(yīng)立刻更新并將新的資質(zhì)材料復(fù)印件送至本公司備案    2如果供貨商有資料變更應(yīng)該立即通知本公司相關(guān)人員    3供貨商在每次備貨時(shí)應(yīng)按照請購單來備貨并按照本公司需要的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格來備貨備貨時(shí)稱好分量數(shù)好個(gè)數(shù)同時(shí)對所送貨物的品質(zhì)進(jìn)行檢查    4每次應(yīng)在午前10:00之前送到過時(shí)將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰    5送貨簽單時(shí)應(yīng)該按照先來先簽的原則    6供貨商應(yīng)協(xié)同驗(yàn)收人員一起做好驗(yàn)收工作    7每次簽好單據(jù)后應(yīng)該按照指定的場所放置后方可以離開    8對當(dāng)天需要補(bǔ)貨應(yīng)該

3、及時(shí)補(bǔ)貨    9供貨商用來運(yùn)輸食品的交通工具應(yīng)該每日進(jìn)行消毒一次    10退貨場合供貨商檢查所退回貨物的數(shù)量型號規(guī)格是否與退貨單據(jù)一致    三供貨商量化評定制度    我公司會(huì)每個(gè)月對供貨商進(jìn)行量化評定標(biāo)準(zhǔn)如下:(滿分100)    1每次抽檢合格率的評定標(biāo)準(zhǔn)(10分)    2交貨及時(shí)率的評定標(biāo)準(zhǔn)(10分)    3貨物質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)評定標(biāo)準(zhǔn)(25分)    4品質(zhì)改善和及時(shí)性評定標(biāo)準(zhǔn)(25分)    5服務(wù)態(tài)度評定標(biāo)準(zhǔn)(10分)    6貨品位置擺放評定標(biāo)準(zhǔn)(10分)    7文件電話回復(fù)及時(shí)性和合

4、理性評定標(biāo)準(zhǔn)(5分)    8交通工具消毒評定標(biāo)準(zhǔn)(5分)    說明如下:    a級(95分以上)b級(80分——90分)c級(60分——70分)d級(60分以下)    獎(jiǎng)勵(lì)方式    (1)a等供貨商可以悠閑取得交易機(jī)會(huì)    (2)a等供貨商可以獲得優(yōu)先支付貨款和縮短貨款支付期限    (3)a等供貨商可以獲得產(chǎn)品免檢或放寬檢驗(yàn)    (4)abc等供應(yīng)商可參加本公司舉辦之各項(xiàng)訓(xùn)練與研習(xí)活動(dòng)    懲罰方式    (1)凡因供應(yīng)商品質(zhì)不良或交期延誤而造成之損失由供應(yīng)商負(fù)責(zé)賠償    (2)c等d等

5、供應(yīng)商應(yīng)該接受定貨量減少增大檢查力度和改善輔導(dǎo)措施    (3)c等d等供應(yīng)商延期支付貨款    (4)e供貨商應(yīng)立即停止交易

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。
关闭