電儀車間崗位職責(zé)

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1、一、電儀車間主任1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的管理下，接受職能部門的監(jiān)督管理，全面負(fù)責(zé)車間工作，是車間安全消防生產(chǎn)第一責(zé)任人2.依據(jù)公司年度經(jīng)營指標(biāo)及工作計(jì)劃，組織分解、制訂車間的年、月度經(jīng)營計(jì)劃及工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織安排，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)及工作任務(wù)完成3.負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，培養(yǎng)、指導(dǎo)、檢查、考核并激勵下屬，推動培訓(xùn)工作，不斷提升車間全員業(yè)務(wù)素質(zhì)4.負(fù)責(zé)車間人事管理、材料領(lǐng)用、績效考核及評先評優(yōu)工作5.組織建立健全車間安全管理體系，審批車間各項(xiàng)管理制度、工作流程6.負(fù)責(zé)推動本車間安全消防、電儀設(shè)備、技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)化管理工作7.負(fù)責(zé)車間安全消防標(biāo)準(zhǔn)化建

2、設(shè)、維修、成本費(fèi)用、綜合管理和績效考評、6S管理工作8.負(fù)責(zé)車間固定資產(chǎn)、公用維修工器具、實(shí)驗(yàn)及監(jiān)測儀器的日常管理工作9.組織推動本車間節(jié)能降耗管理工作10.通過開展QC小組活動、合理化建議、小改小革等，推動車間各項(xiàng)創(chuàng)新工作11.負(fù)責(zé)組織召開車間安全事故分析會，定期召開經(jīng)營分析會、績效考評會和其他專題會議等12.組織推動車間月度、周度各項(xiàng)現(xiàn)場檢查工作，總結(jié)評比，提升現(xiàn)場管理水平13.當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時，第一時間到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)助處理問題14.認(rèn)真完成上級部門安排的其它臨時工作二、電氣副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任完成分管業(yè)務(wù)的各項(xiàng)工作1

3、.負(fù)責(zé)車間電氣設(shè)備、電氣運(yùn)行的管理工作2.負(fù)責(zé)車間電氣專業(yè)的安全、消防、環(huán)保、質(zhì)量管理工作3.執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度及安全消防、技術(shù)、檢修規(guī)程和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4.負(fù)責(zé)制訂電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、滾動檢修計(jì)劃5.負(fù)責(zé)上報(bào)車間年度、月度電氣設(shè)備管理總結(jié)及技術(shù)月報(bào)6.分解車間下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，組織落實(shí)并確保完成111.分解車間下達(dá)維修費(fèi)用，制定車間費(fèi)用計(jì)劃，組織落實(shí)并確保完成2.組織編制車間日常檢修計(jì)劃、點(diǎn)巡檢及潤滑保養(yǎng)、包機(jī)計(jì)劃，組織實(shí)施并確保完成3.組織編制車間技改、大修方案及材料計(jì)劃，組織實(shí)施并確保完成4.組織編制、審核并上報(bào)車間備品配件及材料計(jì)劃

4、5.組織處理車間突發(fā)設(shè)備事故，及時召開設(shè)備事故分析會6.組織推動車間修舊利廢、小改小革等形式，降低維修費(fèi)用，提高生產(chǎn)效率，穩(wěn)定生產(chǎn)工藝，保證公司電氣設(shè)備的正常運(yùn)行7.當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時，第一時間到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)助處理問題8.完成車間主任交辦的其他工作三、儀表副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任完成分管業(yè)務(wù)的各項(xiàng)工作1.負(fù)責(zé)車間儀表設(shè)備管理工作2.負(fù)責(zé)車間儀表專業(yè)的安全、消防、環(huán)保、質(zhì)量管理工作3.執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度及安全消防、技術(shù)、檢修規(guī)程和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4.負(fù)責(zé)制訂儀表設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、滾動檢修計(jì)劃5.分解車間下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，組織落實(shí)并確保完成

5、6.分解車間下達(dá)維修費(fèi)用，制定車間費(fèi)用計(jì)劃，組織落實(shí)并確保完成7.組織編制車間日常檢修計(jì)劃、點(diǎn)巡檢及潤滑保養(yǎng)、包機(jī)計(jì)劃，組織實(shí)施并確保完成8.組織編制車間技改、大修方案及材料計(jì)劃，組織實(shí)施并確保完成9.組織編制、審核并上報(bào)車間備品配件及材料計(jì)劃10.組織處理車間突發(fā)設(shè)備事故，及時召開設(shè)備事故分析會11.組織推動車間修舊利廢、小改小革等形式，降低維修費(fèi)用，提高生產(chǎn)效率，穩(wěn)定生產(chǎn)工藝，保證公司儀表設(shè)備的正常運(yùn)行12.負(fù)責(zé)車間儀表設(shè)備的控制系統(tǒng)備份，并對儀表工段設(shè)備臺帳進(jìn)行監(jiān)督檢查13.完成車間主任交辦的其他工作11四、電氣技術(shù)員1.在電氣副

6、主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好技術(shù)管理、技術(shù)培訓(xùn)等工作，接受專業(yè)工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查2.負(fù)責(zé)組織制訂車間年度、月度電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、大修和技術(shù)改造工作計(jì)劃3.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備技術(shù)檔案的建立并及時更新完善4.負(fù)責(zé)確認(rèn)電氣設(shè)備缺陷，開具維修作業(yè)票并落實(shí)安全措施5.負(fù)責(zé)對電氣設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)巡檢工作，監(jiān)督檢查運(yùn)行人員的巡檢執(zhí)行情況，并對發(fā)現(xiàn)的電氣設(shè)備隱患及時處理6.負(fù)責(zé)對車間運(yùn)行人員電氣設(shè)備原理、構(gòu)造、性能、用途等方面的培訓(xùn)7.負(fù)責(zé)車間的電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備衛(wèi)生檢查，組織人員協(xié)助維修工完成電氣設(shè)備檢修工作8.負(fù)責(zé)車間電氣運(yùn)行類臺帳記錄的建立、填報(bào)、整理9.負(fù)

7、責(zé)電氣設(shè)備保護(hù)定值的設(shè)定、檢查10.組織解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的電氣運(yùn)行技術(shù)問題，并制定應(yīng)急預(yù)案11.參與制訂車間年度、月度維修、大修技改費(fèi)用預(yù)算12.參與制訂車間電氣設(shè)備管理規(guī)定并組織實(shí)施13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作五、儀表技術(shù)員1.在儀表副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間儀表設(shè)備技術(shù)管理工作2.參與制訂車間年度、月度儀表設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、大修和技術(shù)改造工作計(jì)劃3.負(fù)責(zé)儀表設(shè)備技術(shù)檔案、信息系統(tǒng)的填報(bào)并及時更新完善4.負(fù)責(zé)確認(rèn)儀表設(shè)備缺陷，開具維修作業(yè)票并落實(shí)安全措施5.負(fù)責(zé)對儀表設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)巡檢，監(jiān)督檢查運(yùn)行人員的巡檢執(zhí)行情況，并對發(fā)現(xiàn)的儀表設(shè)備隱患

8、及時處理6.負(fù)責(zé)對車間人員儀表設(shè)備原理、構(gòu)造、性能、用途等方面的培訓(xùn)7.負(fù)責(zé)車間的儀表設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備衛(wèi)生檢查，組織人員協(xié)助維修工完成儀表設(shè)備檢修工作8.負(fù)責(zé)車間各類臺帳記錄的建立、填報(bào)、整理111.組織