成 功 標(biāo) 語 集 錦

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1、成功標(biāo)語集錦辦事歌今天的事今天辦復(fù)雜的事梳理辦限時(shí)的事計(jì)時(shí)辦瑣碎的事抽空辦重要的事優(yōu)先辦所有的事認(rèn)真辦企業(yè)警言不養(yǎng)三心二意的閑人不養(yǎng)游手好閑的懶人不養(yǎng)兩面三刀的小人不養(yǎng)故步自封的蠢人不養(yǎng)沒有成績的庸人鼓勵(lì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的忠人重獎(jiǎng)貢獻(xiàn)突出的能人企業(yè)中最容易丟掉飯碗的六類人循規(guī)蹈矩的“機(jī)器型”在當(dāng)今時(shí)代，具有開拓創(chuàng)新能力的人才愈來愈受到用人單位的青睞，這已是不可爭辯的事實(shí)。因此，那些領(lǐng)導(dǎo)發(fā)個(gè)指令才會(huì)動(dòng)一動(dòng)的機(jī)器型人才，很難適應(yīng)未來瞬息萬變的社會(huì)環(huán)境，會(huì)更多地被擠進(jìn)失業(yè)者的行列。只說不做的“喇叭型”有些人似乎是“滿

2、腹經(jīng)綸”，經(jīng)常談那些“非驢非馬”的東西，似乎他只要一說，一切都會(huì)變，事實(shí)上一切都沒有變。顯而易見，這些“言語的巨人，行動(dòng)的侏儒”同那些少說多做的實(shí)干家相比，在競爭中更容易失去一切。辦事效率低下的“烏龜型”默默無聞、看似忠實(shí)可靠的“烏龜”，確實(shí)能喚起人們的同情心。然而，在已經(jīng)出現(xiàn)的高節(jié)奏、高效率的殘酷市場競爭中，那些動(dòng)作“遲緩”辦事效率低下的“烏龜型”人才，將毫無疑問地會(huì)被激烈的競爭大潮所淹沒。沒有一技之長的“嬰幼型”在科學(xué)與技術(shù)日益專業(yè)化的今天，一個(gè)人夢想做到“全才”是難以做到的。因此，既非“能才”又無一

3、技之長者，往往成為被首先考慮的“下崗”人選。缺乏團(tuán)隊(duì)精神的“鯊魚型”隨著社會(huì)分工的逐步細(xì)化，一項(xiàng)工作往往只有在群體的共同協(xié)作下才能高效率地圓滿完成。因此，未來社會(huì)中個(gè)人需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)也需要個(gè)人，二者互相需要。倘若個(gè)人不善于協(xié)作，沒有團(tuán)隊(duì)精神，結(jié)果個(gè)體只能被團(tuán)隊(duì)拋棄。頑固不化的“貝殼型”社會(huì)的巨變，決定了社會(huì)中的人已不可能在變化著的社會(huì)環(huán)境中永遠(yuǎn)固定地扮演著某一種不變的的社會(huì)角色，這就要求人們不斷地更新知識(shí)，提高技能，調(diào)整心態(tài)給自己重新定位以適應(yīng)未來的磨擦。那些固布自封、不思進(jìn)取的“貝殼型”人最終會(huì)在激烈的

4、競爭中逐步失掉優(yōu)勢，被淘汰出局。勵(lì)志標(biāo)語成功在于每天進(jìn)步百分之一一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都給他讓步。時(shí)機(jī)是工作制勝的保證，假如你在關(guān)鍵時(shí)刻能夠提前半步，那么最后的結(jié)果就是超越別人，第一個(gè)跑到終點(diǎn)的人。任何時(shí)候，都要讓自己成為“提前半步”的人。你的思想決定了你的行為你的行為決定了你的習(xí)慣你的習(xí)慣決定了你的個(gè)性你的個(gè)性決定了你的成敗凡是你忘記或想不起來的事情，你的敵人會(huì)告訴你。成功的銷售人員是自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)；失敗的銷售人員是自己等待機(jī)會(huì)。