招商的工作計(jì)劃范文

招商的工作計(jì)劃范文

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1、招商的工作計(jì)劃范文   ?。ㄒ唬┟鞔_思路    20XX年總的思路概括為1245工作思路即:鎖定1個(gè)目標(biāo)突出2項(xiàng)重點(diǎn)完善4項(xiàng)機(jī)制打造5個(gè)亮點(diǎn)   ?。ǘ╂i定目標(biāo)    20XX年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭(zhēng)第一全省有影響簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬(wàn)美元;新簽約項(xiàng)目6個(gè)簽約外資2億美元內(nèi)資70億元;新開(kāi)發(fā)入庫(kù)項(xiàng)目15個(gè);新入庫(kù)客戶(hù)25個(gè)    (三)把握重點(diǎn)    繼續(xù)將項(xiàng)目簽約和履約作為工作重點(diǎn)   ?。ㄋ模┩晟茩C(jī)制    一是完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制由處級(jí)

2、領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商;二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和講評(píng)機(jī)制對(duì)重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議研究解決項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)招商項(xiàng)目講評(píng)會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào);三是完善招商引資歸口管理機(jī)制    成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)區(qū)委組織部長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)區(qū)政府其他副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)任辦公室主任做實(shí)項(xiàng)目辦由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任項(xiàng)目辦名譽(yù)主任分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任主任區(qū)商務(wù)局(招

3、商局)局長(zhǎng)任第一副主任區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長(zhǎng)任副主任天門(mén)山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國(guó)稅分局、區(qū)法制辦、區(qū)國(guó)土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任項(xiàng)目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作    其主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)外來(lái)投資與我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)接組織項(xiàng)目洽談;負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)和客商資源庫(kù)的建立;負(fù)責(zé)為外來(lái)投資者提供辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的全程服務(wù);協(xié)調(diào)外來(lái)投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問(wèn)題;綜合外來(lái)投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)

4、為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負(fù)責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會(huì)自然人和法人招商的備案登記以及項(xiàng)目跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的實(shí)施承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)項(xiàng)目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級(jí))一辦即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室確定科室負(fù)責(zé)人3人(2男1女)面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選    所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝交項(xiàng)目辦修改由市、區(qū)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后統(tǒng)一發(fā)布所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談簽約文本由項(xiàng)目辦草擬與責(zé)任單位共同商定后由項(xiàng)目辦報(bào)法制辦審核再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽或召集相關(guān)部門(mén)聯(lián)合評(píng)審最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)

5、調(diào)度責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約四是完善市、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接積極協(xié)調(diào)市國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保等部門(mén)聯(lián)動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目用地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)問(wèn)題   ?。ㄎ澹┐蛟炝咙c(diǎn)    1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商根據(jù)區(qū)委六屆五次全會(huì)精神對(duì)照456行動(dòng)計(jì)劃明確招商方向主動(dòng)融入、主動(dòng)策應(yīng)、主動(dòng)對(duì)接重點(diǎn)圍繞建設(shè)四個(gè)城市的目標(biāo)定位以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主城市由內(nèi)向外三二一產(chǎn)業(yè)合理布局的格局著眼于國(guó)際旅游目的地消費(fèi)升級(jí)的必然趨勢(shì)大力招引現(xiàn)代服務(wù)

6、業(yè)發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)打造休閑之都、購(gòu)物天堂、美食名城加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè)招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項(xiàng)目走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合突出新(新橋)合(合作橋)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園做大做強(qiáng)全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌著力推進(jìn)天門(mén)山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商充分利用國(guó)家、省、市組織的重大招商活動(dòng)機(jī)會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對(duì)接努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、投資環(huán)境優(yōu)勢(shì)吸引戰(zhàn)略投資者前來(lái)考察投資通過(guò)與天門(mén)山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)一

7、起努力力爭(zhēng)在春節(jié)前對(duì)虎園、觀音山旅游度假村等項(xiàng)目簽約加緊與太平洋集團(tuán)對(duì)接洽談大力推進(jìn)大坪國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商    2.強(qiáng)化招商責(zé)任一是強(qiáng)化項(xiàng)目辦對(duì)招商引資工作的歸口管理實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一即統(tǒng)一建立招商項(xiàng)目庫(kù)、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項(xiàng)目簽約文本、統(tǒng)一落實(shí)招商項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策二是強(qiáng)化責(zé)任單位職責(zé)將全區(qū)招商項(xiàng)目分解到責(zé)任單位首先是對(duì)已入庫(kù)項(xiàng)目按行業(yè)和屬地分解到部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處明確招商責(zé)任制定考核辦法;其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達(dá)項(xiàng)目前期工作任務(wù)結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃12個(gè)新項(xiàng)目搞好可行性論證做好項(xiàng)目前期工

8、作納入年終考核的重要內(nèi)容    3.改進(jìn)招商方式一是加大處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)招商力度聯(lián)系招商項(xiàng)目的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一年至少有針對(duì)性外出招商12次由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊(duì)叩門(mén)招商項(xiàng)目辦

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