年度計劃ppt模板下載

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1、年度計劃ppt模板下載　　　　年度計劃ppt模板下載每一年的開始企業(yè)要進行整年度工作計劃以下就是企業(yè)年度計劃書范文歡迎大家閱讀　　　　年度計劃ppt模板下載【范文1】　　　　一、目標概述:　　　　協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系合理控制企業(yè)人員流動比率是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一　　　　在以往的人事工作中此項工作一直未納入目標也未進行規(guī)范性的操作　　　　xx年人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一　　　　人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi)

2、保證不超過15%;　　　　勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標:完善公司合同體系除《勞動合同》外與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等熟悉勞動法規(guī)盡可能避免勞資關(guān)系糾紛　　　　爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾　　　　樹立公司良好的形象　　　　二、具體實施方案:　　　　1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作　　　　2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同　　　　并嚴格按合同執(zhí)行　　　　3、為有效控制人員流動只有首先嚴格用人關(guān)　　　　人

3、力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理　　　　一是嚴格審查預聘人員的資歷不僅對個人工作能力進行測評還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查　　　　二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作　　　　人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)做好員工思想工作有效預防員工的不正常流動　　　　三、實施目標需注意事項:　　　　1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作它既牽涉到企業(yè)的整體利益也關(guān)系到每個員工的切身利益　　　　勞資雙方是相輔相承的關(guān)系既有共同

4、利益又有相互需求的差距是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系　　　　人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益　　　　只有站在一個客觀公正的立場上才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系　　　　避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損　　　　2、人員流動率的控制要做到合理　　　　過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才容易形成因循守舊的企業(yè)文化不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟

5、悉度不高導致工作效率的低下企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)　　　　人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)并了解每一位辭職員工的真正離職原因從中做好分析找出應對方法確保避免員工不正常流動　　　　四、目標責任人:　　　　第一責任人:人力資源部經(jīng)理　　　　協(xié)同責任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)　　　　五、實施目標需支持與配合和事項和部門:　　　　1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;　　　　2、控制人員流動率工作需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作　　　　人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理　　　　年度計

6、劃ppt模板下載【范文2】　　　　暨xx年度工作計劃　　　　xx年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性各項工作全面上水平服務質(zhì)量整體上臺階較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用全面完成了年度責任考核各項指標　　　　現(xiàn)特定xx年公司年度工作計劃方案如下:　　　　一、加強學習教育優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)員工整體素質(zhì)全面提升　　　　一方面加強員工政治教育　　　　堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部“三會一課”、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育進一步提高

7、了全體員工的政治理論水平　　　　加強黨風廉政教育筑牢思想防線全年杜絕了任何路風不良反映　　　　加強對骨干分子的培養(yǎng)教育先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象名同志被提級　　　　一方面加強員工業(yè)務學習　　　　創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調(diào)研活動,其中“兩辦”干部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次提高了員工業(yè)務能力水平隊伍整體素質(zhì)有較大提高　　　　同時優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整秘書人次更新了血液秘書隊伍更加年輕化　　　　事實證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,較

8、之前年,思想更成熟,經(jīng)驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗　　　　二、圍繞中心工作規(guī)范運作程序參謀助手作用發(fā)揮良好　　　　一是積極參政議政　　　　圍繞公司中心工作充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門