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《2目部應(yīng)急預(yù)案通用版本》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、工程專項(xiàng)處置方案XXXXXXXX項(xiàng)目部(蓋章)年月日批準(zhǔn):審核:編制:機(jī)械傷害事故處置方案4高處墜落傷亡事故處置方案11觸電傷亡事故處置方案18輸電線路倒塔斷線事故處置方案27物體打擊傷亡事故處置方案34火災(zāi)傷亡事故處置方案41電纜火災(zāi)事故處置方案49坍塌事故處置方案57中毒事件處置方案61爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄露事故處置方案64交通事故處置方案68防洪防汛處置方案72防蛇蟲叮咬處置方案75機(jī)械傷害事故處置方案1、總則1.1為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,規(guī)范本公司的應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保證企業(yè)
2、員工安全健康及電網(wǎng)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行,最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。針對本公司所從事的電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工中可能發(fā)生的機(jī)械傷害事故,特制定本現(xiàn)場處置方案。1.2本處置方案所適用的范圍:公司所屬各項(xiàng)目部施工作業(yè)現(xiàn)場(包括材料場、加工場),一旦發(fā)生機(jī)械傷害事故,應(yīng)立即啟動本方案。1.3公司安監(jiān)保衛(wèi)部指導(dǎo)各分專業(yè)公司和項(xiàng)目部,結(jié)合各工程項(xiàng)目具體情況對本方案進(jìn)行修改、完善,并監(jiān)督協(xié)調(diào)日常管理工作。2、事故特征機(jī)械傷害事故是施工現(xiàn)場(包括材料場、加工場等)在從事施工或材料加工過程中,因機(jī)械設(shè)備失控突然發(fā)生造成的人員傷亡或設(shè)備損壞,具有不確定性、緊急性和不可
3、逆性等特征。3、應(yīng)急組織及職責(zé)3.1公司成立機(jī)械傷害事故應(yīng)急處理指揮部,當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事故后,公司應(yīng)急指揮部立即成立現(xiàn)場指揮小組,并配備相應(yīng)工作組,負(fù)責(zé)趕赴事故現(xiàn)場處理機(jī)械傷害事故。3.1.1指揮部組成及成員組長:公司總經(jīng)理副組長:XXX成員:安監(jiān)保衛(wèi)部工程管理部行政人事部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員3.1.2指揮部職責(zé)3.1.2.1在市電力公司電力生產(chǎn)事故應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)我公司在生產(chǎn)過程中發(fā)生的機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理指揮。3.1.2.2負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行防機(jī)械傷害知識培訓(xùn),提高應(yīng)急處理能力。3.1.2.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司所屬各單位的應(yīng)急器材設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)
4、保養(yǎng)情況。3.1.2.4指導(dǎo)和督促各項(xiàng)目部落實(shí)防止發(fā)生機(jī)械傷害事故的具體措施。3.1.2.5當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事故后,負(fù)責(zé)成立現(xiàn)場指揮小組和相應(yīng)工作小組,并提供必須的人力、物力和財(cái)力保障。3.1.2.6公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向上級主管部門匯報(bào)事故處理進(jìn)展情況。3.1.3現(xiàn)場指揮小組組長:各專業(yè)分公司經(jīng)理副組長:XXX、技術(shù)負(fù)責(zé)人成員:項(xiàng)目部成員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人3.1.3.1現(xiàn)場指揮小組職責(zé):當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事故后,按照公司應(yīng)急處理指揮部的統(tǒng)一安排部署,立即趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮相關(guān)人員、車輛、救護(hù)/搶救物資按指定位置和順序就位,盡快有序進(jìn)行處置和救護(hù)工作,防止事故的擴(kuò)大
5、和人員傷亡。與此同時(shí),積極主動與事故發(fā)生所在地有關(guān)政府部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)組織取得聯(lián)系,以求互相支持配合,妥善處理相關(guān)事宜。3.1.3.2事故救援小組組長:工程項(xiàng)目經(jīng)理成員:項(xiàng)目部成員、施工班組等。職責(zé):負(fù)責(zé)針對發(fā)生的工程項(xiàng)目機(jī)械傷害事故,調(diào)動一切可以調(diào)動的資源,降低事故的損失,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。3.1.3.3事故調(diào)查小組(內(nèi)部)組長:公司分管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理副組長:XXX.工程項(xiàng)目經(jīng)理成員:安監(jiān)保衛(wèi)部、工程管理部、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員職責(zé):負(fù)責(zé)收集事故有關(guān)文件資料,現(xiàn)場照片、聲像資料,向現(xiàn)場有關(guān)人員調(diào)查詢問;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故損失;根據(jù)上級事故調(diào)查組需要派出
6、專業(yè)人員參加事故調(diào)查、分析工作;落實(shí)事故調(diào)查報(bào)告提出的事故防范措施;根據(jù)事故調(diào)查組提交的調(diào)查報(bào)告結(jié)論,提出對事故責(zé)任人的處理建議。3.1.3.4善后及對外聯(lián)絡(luò)組組長:公司行政人事部負(fù)責(zé)人、思想政治部負(fù)責(zé)人成員:行政人事部、思想政治部、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場工作人員的思想工作,防止現(xiàn)場人員情緒波動;按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定開展事故理賠工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)一對外披露事故信息。公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急體系組織機(jī)構(gòu)如下。事故救援小組>事故調(diào)查處理小組善后及聯(lián)絡(luò)小組公司應(yīng)急處理指揮部現(xiàn)場F立急指揮小組4應(yīng)急處理4.1當(dāng)事故發(fā)生時(shí),施工現(xiàn)場應(yīng)迅速正確按照《安規(guī)》要
7、求實(shí)施現(xiàn)場緊急救護(hù)。4.2報(bào)警:事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡人員、機(jī)械設(shè)備狀況,現(xiàn)場是否有效地采取控制措施等情況。3.3機(jī)械傷害事故發(fā)生后,施工現(xiàn)場立即按照《安規(guī)》要求對傷者實(shí)施急救?,F(xiàn)場急救的主要方法是人工呼吸法、胸外心臟擠壓法和創(chuàng)傷急救。3.3.1.如果傷者傷勢不重,神志清醒,但有心慌、四肢發(fā)麻、全身無力;或者傷者曾一度昏迷,但已清醒過來,應(yīng)使傷者安靜休息不要走動,在嚴(yán)密觀察的同時(shí)請醫(yī)生前來診治或送醫(yī)院治療。3.3.2,如果傷者傷勢較重已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,應(yīng)使傷者舒適、安靜的平臥;周圍不要圍太多的人,以保
8、持空氣流通,并解開傷者衣服以利其順利呼吸(天氣寒冷時(shí)