中冶集團(tuán)華冶應(yīng)急預(yù)案

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1、中冶集團(tuán)華冶資源開發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)工程事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案編制：馬曉東日期：2007.11.15審核楊增良日期：2007.11.16批準(zhǔn)：趙世民日期：2007.11.161.1目的規(guī)范我公司建設(shè)工程事故災(zāi)難應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，建立有效的應(yīng)急工作機(jī)制，及時開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。1.2編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，及《中冶集團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。1.3適用范圍本預(yù)案適用于我公司建設(shè)工程(地表)施工過程中發(fā)生的下列坍塌和倒塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、電氣事故、起重吊裝和安裝事故、機(jī)械設(shè)備事故、中毒和窒息事故、爆炸事故等施

2、工安全事故災(zāi)難的應(yīng)對工作：(1)較大以上建設(shè)工程安全事故(2)超出分公司應(yīng)急處理能力的事故(3)公司認(rèn)為需要處置的事故1.4公司應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)公司現(xiàn)行管理體制，公司應(yīng)急預(yù)案體系由公司預(yù)案、分公司(直屬項(xiàng)目部)預(yù)案，項(xiàng)目部預(yù)案構(gòu)成。1.5工作原則(1)以人為本，安全第一。應(yīng)急救援工作要始終把保障人員生命安全和身體健康放在首位，最大限度的減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。事故災(zāi)難應(yīng)急搶險救援工作遵循總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分公司、項(xiàng)目部分級負(fù)責(zé)，落實(shí)到人的原則。(3)積極預(yù)防，常備不懈。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立有效的應(yīng)急管理體系和機(jī)制。2危險源與風(fēng)險分析根據(jù)公司職業(yè)安全健康管理

3、體系危險源識別評價結(jié)果，我公司建設(shè)工程施工生產(chǎn)過程中的重大危害因素包括：坍塌和倒塌事故、火災(zāi)事故、電氣事故、高處墜落事故、起重吊裝和安裝事故、機(jī)械設(shè)備事故、中毒和窒息事故、爆炸事故等。3應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1公司成立建設(shè)工程事故災(zāi)難應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：公司總經(jīng)理副組長：公司分管建設(shè)工程副總經(jīng)理成員單位：公司總部安全監(jiān)察部、機(jī)關(guān)事務(wù)部、人力資源部、財務(wù)部、黨群部、技術(shù)質(zhì)量部、設(shè)備物資部。3.2職責(zé)(1)安全監(jiān)察部：檢查、監(jiān)督分公司、項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的編制運(yùn)行;收集日常重特大事故隱患信息，并監(jiān)督整改；接到事故報告后立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司及政府相關(guān)部門報告；在第一時間趕赴現(xiàn)場；協(xié)助組織現(xiàn)場援救，搶險工

4、作；參加事故善后及事故調(diào)查。(2)機(jī)關(guān)事務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急值守和信息報告與傳遞；負(fù)責(zé)應(yīng)急交通工具的配備及車、船、機(jī)票的購置；保持通訊渠道暢通。(3)人力資源部：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急搶險人力資源、專家信息；負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險人員調(diào)配。(4)黨群部：負(fù)責(zé)或協(xié)助做好事故現(xiàn)場人員思想工作；負(fù)責(zé)事故信息、新聞發(fā)布工作；參加事故調(diào)查分析和處理善后工作。(5)財務(wù)部：負(fù)責(zé)專項(xiàng)應(yīng)急資金儲備；事故發(fā)生后及時足額提供所需應(yīng)急資金。(6)技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險工程技術(shù)措施的制定；提供應(yīng)急搶險工程技術(shù)支持；參加事故調(diào)查分析工作。(7)設(shè)備物資部：負(fù)責(zé)提供物資設(shè)備儲備信息；負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險物資設(shè)備的調(diào)配。4事故預(yù)防與預(yù)

5、警4.1危險源監(jiān)控執(zhí)行公司“安全生產(chǎn)管理辦法“的相關(guān)規(guī)定。4.3事故預(yù)警各級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的信息后，應(yīng)按照分級響應(yīng)的原則，及時研究確定實(shí)施有效措施預(yù)防事故發(fā)生。當(dāng)本級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)認(rèn)為事故規(guī)?？赡艹^本級處置能力時，應(yīng)向上級報告，上級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時研究對策，采取預(yù)警行動。4.4事故報告與處置(1)事故發(fā)生后，項(xiàng)目部立即上報至公司安全監(jiān)察部及當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管部門，并隨時報告事故發(fā)展情況。(2)公司安全監(jiān)察部接到報告后，立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)，并向中冶集團(tuán)報告。5應(yīng)急響應(yīng)5.1報警與聯(lián)絡(luò)(1)公司事故報告電話安全監(jiān)察部：0310—626751613803296898機(jī)關(guān)

6、事務(wù)部：0310—626770113803299805(2)集團(tuán)公司事故報告電話中冶集團(tuán)應(yīng)急值守電話：010-821690905.2分級響應(yīng)I級、II級、III級響應(yīng)行動由公司依據(jù)本預(yù)案組織實(shí)施。IV級響應(yīng)行動由分公司或項(xiàng)目部依據(jù)各自應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施(響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)見本預(yù)案8.1)。5.3響應(yīng)程序(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報警后，初步判斷險情和響應(yīng)等級，確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。(1)立即向中冶集團(tuán)報告。(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備。(3)事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人利用現(xiàn)場資源組織搶險救援行動，并請求當(dāng)?shù)卣I(yè)主、醫(yī)療救護(hù)，消防機(jī)構(gòu)等應(yīng)急支援。(4)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，調(diào)動公

7、司內(nèi)部資源,組織、指揮、協(xié)調(diào)搶險救援方案和行動。(5)配合各級政府采取的警戒、治安、救援、消防、環(huán)保、交通管制、人員疏散等應(yīng)急措施。(6)向中冶集團(tuán)及時報告事態(tài)發(fā)展情況。(7)做好相關(guān)人員的思想工作，保持隊伍穩(wěn)定。(8)做好應(yīng)急恢復(fù)工作。5.4現(xiàn)場應(yīng)急救援行動要點(diǎn)(1)判斷險情和確定救援任務(wù)。(2)封閉現(xiàn)場，清查現(xiàn)場人員，確定遇險人員。(1)切斷火源、電源，消除土石方、構(gòu)筑物、腳手架、模板支架等繼續(xù)坍(倒)塌