北新建材與遠大空調(diào)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議-建筑裝飾材料網(wǎng)

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1、中國延筑裝飾材料通訊第35期2010.6J0中國建筑裝飾協(xié)會材料委員會秘書處編（電子半月刊逢10日、25日岀版）本期目錄I品牌展示I中國建筑裝飾材料企業(yè)品牌展示2I行業(yè)動態(tài)I北新建材：制高點策略成就“龍”騰四海3北新建材與遠大空調(diào)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議5木屋的養(yǎng)護和裝飾6雷士照明成功赴港上市6東方雨虹：成世博會防水項目最大供應(yīng)商7建筑瓷磚產(chǎn)業(yè)迎來噴墨打印技術(shù)應(yīng)用小高潮7紙面石膏板打造低碳吋代生態(tài)宜居9中國涂料總產(chǎn)量首次躍居世界第一10I業(yè)界聚焦I終端困境：石材行業(yè)突圍之路在何方10解析：中國建材家居品牌代言四大境界13

2、美國最大訴訟誰是幕后推手14中國五金制造業(yè)提升國際競爭力五大力措15專家分析衛(wèi)浴五金下半年的整體趨勢16I協(xié)會文件I關(guān)于舉辦亞太空間設(shè)計師協(xié)會（2010年）年會暨亞太室內(nèi)建筑師/設(shè)計師（2010北京）國際高峰論壇等系列活動的綜合通知17I本會寫真I廣東惠州市惠城區(qū)順利通過中國照明電器品牌基地復(fù)評工作21“攜手供暖企業(yè)，共創(chuàng)溫暖南天”武漢推介活動22第三屆中國楊樹節(jié)圓滿閉幕23第九屆全國人造板工業(yè)發(fā)展研討會在江蘇泗陽開幕24I展會速遞I國際建筑裝飾材料相關(guān)展會一覽25I美文悅讀I木材雕刻藝術(shù)瑣掇25I編讀往來I編讀

3、往來31I品牌展示I中國建筑裝飾材料企業(yè)品牌展示HunterDouglas荷?M?HHirtrfDouqto■能“HuiliTOTOUONGDA火技THRefractory易亞士漆?sASIAPAINTO北新集團owwMRPCMRMVTZHIJIANG之江有麗天壇隸鼻TmhUhFurnitureLANSDENw&vahi?^sa

4、Z???qSBMKINLONGTCLDurandHaier也幺BAIYUN東方雨虹KINGLONG琪朗~星牌優(yōu)時吉CARPOLYFenghwn壬華衛(wèi)眉TIAr^lNOASSAABUOYTOPII毋孩電科技

5、型建材行業(yè)自主品牌的魅力。北新建材龍牌紙面石膏板、吸聲石膏板、輕鋼龍骨、礦棉吸聲板，龍牌漆等多個產(chǎn)品種類和系統(tǒng)解決方案相繼在中國國家館、世博主題館、世博中心、世博文化中心、世博軸等43個場館中盡顯風(fēng)采。成為上海世博園裝飾裝修建材供應(yīng)商中的最大贏家，只是北新建材成功營銷的一個縮影。從上海世博園到全國人大機關(guān)辦公樓，從北京民生金融屮心到天津環(huán)球金融屮心，從北國沈陽的皇朝萬鑫國際大廈到華東蘇州工業(yè)園區(qū)的環(huán)球188大廈，再到酋南重慶的鵬潤國際公寓工程，北新建材龍牌系列產(chǎn)品“龍”騰四海，廣泛應(yīng)用于全國各大標(biāo)志性工程。200

6、9年年初，在世界金融危機席卷蔓延的形勢下，中國建材集團董事長宋志平在中國建材辦公會上提出狠抓“四個緊盯”的經(jīng)營方針，即：緊盯競爭對手，合理布局；緊盯市場，提高銷量；緊盯價格，大力推進市場協(xié)同和核心利潤區(qū)建設(shè)；緊盯單位消耗成本費用，降低成本費用。核心是抓好“大客戶、大訂單、大項冃”三大工程。中國建材總裁曹江林就中國建材各大業(yè)務(wù)板塊實施“四個緊盯”經(jīng)營方針提出了一系列具體的要求和部署，針對北新建材的優(yōu)勢和定位，特別提出要在國家全而拉動內(nèi)需政策機遇下，通過抓好三大工程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的全面提升和突破。如何在激烈的市場競爭環(huán)境

7、下，增強北新建材的系統(tǒng)作戰(zhàn)能力，確保奪取“大客戶、大訂單、大項目”取得戰(zhàn)略性成功？經(jīng)過對自身優(yōu)勢和市場特性的審慎分析，總結(jié)以往營銷的成功經(jīng)驗，北新建材發(fā)揮中國馳名商標(biāo)、屮國名牌產(chǎn)品等“奧斯卡”級品牌榮譽贏得的市場口碑，明確將制高點策略作為營銷工作的龍頭，奪取全局戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、區(qū)域戰(zhàn)的勝利。制高點策略第一波一一全面占領(lǐng)地標(biāo)建筑和重點工程北新建材擁有科學(xué)、全面的產(chǎn)業(yè)布局。憑借先進的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高效的服務(wù)，特別是獨有的墻體及吊頂系統(tǒng)應(yīng)用解決方案，北新建材的龍牌產(chǎn)品展開了席卷全國市場的凌厲攻勢，全而占領(lǐng)地標(biāo)建筑和重點

8、工稈。小上海世博園系列工程項目，用材質(zhì)量要求高、施工技術(shù)難度大、服務(wù)質(zhì)量高、供貨要求快，但不管多大的難度，北新建材都志在必得。在世膊園開工建設(shè)之初，北新建材就成立了專項攻關(guān)小組跟蹤場館建設(shè)進度，收集場館設(shè)計特色信息，研究系統(tǒng)服務(wù)方案。董事長王兵提出“以奧運品質(zhì)服務(wù)上海世博”的鄭重承諾，并將此作為項目攻關(guān)指導(dǎo)原則。中標(biāo)后，針對上海世博園的建設(shè)要求，北新建材充分發(fā)揮系統(tǒng)集成和