基層黨建工作責(zé)任述職報告9篇和基層黨建工作述職報告匯編

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1、基層黨建工作責(zé)任述職報告9篇和基層黨建工作述職報告匯編基層黨建工作責(zé)任述職報告9篇文秘基層黨建工作責(zé)任述職報告9篇（一）一、堅持黨建統(tǒng)攬，提升了作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)我一直把作風(fēng)建設(shè)作為第一保障抓緊抓實，全區(qū)形成了敢于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流的作風(fēng)。一是教育實踐活動樹立樣板。作為省委常委聯(lián)系點，既是一種信任，更是一份責(zé)任。我堅持率先示范，帶頭備課上黨課，帶動基層黨組織書記上黨課1000余場次。帶頭研究解決了XX街道4500多名村民的安全飲水等一批民生問題。區(qū)委常委專題民主生活會得到了“遠學(xué)蘭考、近學(xué)衡東、現(xiàn)學(xué)XX”的評價。第一次全省民調(diào)中，我區(qū)位列第一方陣，第二次再提升了16位。二是黨

2、員干部精氣神充分激發(fā)。連續(xù)多年實現(xiàn)了征地拆遷“零事故”、違法建設(shè)“零增長”、棚改政策“零差錯”、鞏文迎檢“零扣分”、赴省進京非正常上訪“零指標(biāo)”oXX書記在前不久市委書記基層黨建述職大會上，點名表揚XX區(qū)“五零現(xiàn)象”來之不易，體現(xiàn)了基層黨組織作用的充分發(fā)揮和基層干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊涣髯黠L(fēng)。湖南日報連續(xù)三期在頭版報道。三是改革創(chuàng)新實現(xiàn)突破。僅用半個月時間，就將下放的17項城管職能對接、運行到位，一個星期解決好了xq商人占道經(jīng)營這個全國性的老大難問題。一個月完成了建區(qū)以來最大的一次行政區(qū)劃調(diào)整。提供了全省新型城鎮(zhèn)化工作會議、全省社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作會議兩個現(xiàn)場。主要經(jīng)濟指標(biāo)

3、實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。二、支部建在網(wǎng)格上，推進了社會治理創(chuàng)新推動基層黨建與社會治理創(chuàng)新融合促進是一個大課題。我提出了將支部建在網(wǎng)格上，依托小網(wǎng)格、實現(xiàn)大黨建。一方面，推進社會治理體系重構(gòu)。率先實踐“3+N”完美社區(qū)治理模式，全區(qū)劃分為577個網(wǎng)格，將支部建在網(wǎng)格上，公開招聘500名網(wǎng)格員，形成“一格一員一支部”的工作體系。建立社會治理網(wǎng)格化綜合信息平臺，將基層黨建、城市管理、公共服務(wù)和居民自治有機融合，形成“黨建為統(tǒng)領(lǐng)、管理為基礎(chǔ)、服務(wù)為龍頭、自治為目標(biāo)”的社會治理體系。另一方面，發(fā)揮黨員在社會治理中的先鋒作用。深入開展“建支部，讓黨旗在網(wǎng)格飄揚；當(dāng)六員，讓黨徽在網(wǎng)格閃

4、光”活動。我?guī)ь^到居住地網(wǎng)格報到。市區(qū)兩級3萬多名黨員主動到網(wǎng)格報到，認崗領(lǐng)責(zé)。中組部推介了我區(qū)的做法，新華社等媒體進行了深度報道。迎接了省市領(lǐng)導(dǎo)和兄弟區(qū)縣上百批次的參觀考察。三、夯實基層基礎(chǔ)，建強了基層服務(wù)型黨組織堅持用一流保障，建一流平臺，創(chuàng)一流服務(wù)。一是加大基層運轉(zhuǎn)保障。除惠民項目資金和建設(shè)投入外，村、社區(qū)年均工作運轉(zhuǎn)保障經(jīng)費達到了20萬元、50萬元，村、社區(qū)干部人均年工資分別達到2.8萬元和3.8萬元，是全市平均水平的2倍以上。二是加強基層陣地建設(shè)。投入1.2億元用于完美社區(qū)建設(shè)，統(tǒng)一了社區(qū)logo,92個社區(qū)除納入棚改的外，其余62個社區(qū)公共服務(wù)用房都按照“

5、一站一園一場七室”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)達標(biāo)。三是創(chuàng)新基層服務(wù)載體。推行社區(qū)“一站式”服務(wù)，在全省率先使用易辦事自助服務(wù)終端系統(tǒng)，打造了“永不下班的社區(qū)”；依托網(wǎng)格平臺，建立了完美社區(qū)網(wǎng)；推行“雙代”服務(wù)，為居民群眾提供代理、代辦和上門送證等服務(wù)。對照組織要求和群眾期望，我們的工作還有一些需要改進和提升的地方。一是基層陣地建設(shè)推進不夠均衡。因城市建設(shè)、用地規(guī)劃等因素的影響，老城區(qū)個別街道辦事處便民服務(wù)中心面積還沒有完全達標(biāo)，區(qū)劃調(diào)整后兩個新設(shè)街道辦公用房選址和建設(shè)進度還不快；北站、皇經(jīng)閣等3個社區(qū)公共服務(wù)用房還沒有完全落實；西園、光明巷等27個社區(qū)在棚戶區(qū)改造后才能建設(shè)完成。同時

6、，村級組織陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還低于城市社區(qū)。二是網(wǎng)格支部作用發(fā)揮不夠充分。市、區(qū)在職黨員報到后的活動開展還有待于進一步深化、常態(tài)化。金融機構(gòu)等黨組織關(guān)系不在地方管理的單位黨員，按居住地到網(wǎng)格報到和開展社區(qū)服務(wù)還有待進一步加強。三是信息平臺資源整合有待加強。市直相關(guān)部門的信息還沒有完全接入我區(qū)社會治理網(wǎng)格化綜合信息平臺，市區(qū)信息資源共享有待進一步整合。四是服務(wù)群眾的力度有待加大。簡政放權(quán)還不夠，易辦事、一站式服務(wù)功能發(fā)揮得不充分，為群眾提供更便捷的服務(wù)還需要加強。社會化服務(wù)的深度和水平還不高，村民、居民自治的意識還需要進一步加強引導(dǎo)。深入分析上述不足，雖然有客觀因素，但也有主

7、觀原因。我和區(qū)委一班人，更多注重基層黨建工作的探索創(chuàng)新、推動實踐，在結(jié)合市區(qū)體制和職能設(shè)置，加強向上銜接匯報上做得不夠，現(xiàn)有綜合服務(wù)平臺的功能發(fā)揮還不充分。同時，新機制的推開過多的向基層下任務(wù)、提要求、定目標(biāo)，沒有充分的考慮到個別地方陣地建設(shè)還比較薄弱的現(xiàn)實狀況。對黨員干部工作目標(biāo)、工作作風(fēng)要求管理比較嚴(yán)，系統(tǒng)性地進行能力培養(yǎng)、教育培訓(xùn)還不夠，部分基層黨員在服務(wù)群眾的能力水平上，與新形勢新要求還不夠適應(yīng)。下段，我們將始終突出“提質(zhì)”這個主題，在我區(qū)基層黨建的現(xiàn)有基礎(chǔ)上，推動各項工作的提質(zhì)升級。進一步建好基層陣地。高標(biāo)準(zhǔn)全面完成社區(qū)公共服務(wù)用房建設(shè)；參